在充满活力，日益开放的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的生产部的工作职责，希望对大家有所帮助。
生产部是企业中重要的部门之一，负责企业的生产管理和运营。下面我们将详细介绍生产部的工作职责和工作内容。
一、工作职责
1.制定生产计划和生产流程，确保生产进度和质量符合企业的要求。
2.协调各部门之间的生产协作，确保生产流程的顺畅和高效。
3.负责生产设备的管理和维护，确保设备的正常运行和安全。
4.制定产品质量标准，监督产品质量，确保产品符合标准和质量要求。
5.参与新产品的研发和试制，为产品的生产和推广提供技术支持。
6.组织生产人员的培训和管理，提高生产人员的和素质。
7.参与企业生产成本的核算和控制，为企业节约成本和提高效益做出贡献。
二、工作内容
1.制定生产计划和生产流程
生产部需要根据企业的战略规划和市场需求，制定合理的生产计划和生产流程。生产计划需要考虑到生产周期、原材料供应、等因素，确保生产进度和质量符合企业的要求。同时，生产流程的设计需要考虑到生产效率、质量管理和安全等因素，确保生产流程的顺畅和高效。
2.协调各部门之间的生产协作
生产部需要协调各部门之间的生产协作，确保生产流程的顺畅和高效。需要与采购部门协调原材料的供应和品质，与技术部门协调工艺流程和技术支持，与销售部门协调产品的销售和推广等。同时，需要与供应商、生产车间、仓库等部门保持良好的沟通和协作关系，确保生产过程的顺利进行。
3.负责生产设备的管理和维护
生产部需要负责生产设备的管理和维护，确保设备的正常运行和安全。需要制定设备管理制度和维护计划，定期对设备进行维护和保养，确保设备的性能和精度符合生产要求。同时，需要与设备供应商保持良好的合作关系，及时更新和引进先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量。
4.制定产品质量标准并监督产品质量
生产部需要制定产品质量标准，并监督产品质量，确保产品符合标准和质量要求。需要与技术部门、质检部门等密切合作，制定合理的质量控制计划和方法，对产品进行严格的检验和测试，及时发现和解决问题，确保产品的质量和稳定性。同时，需要对不合格的产品进行返工或报废处理，降低企业的损失。
5.参与新产品的研发和试制
生产部需要参与新产品的研发和试制过程，为产品的生产和推广提供技术支持。需要与研发部门密切合作，了解新产品的技术要求和工艺流程，提供生产和测试方面的.建议和支持，确保新产品能够顺利地生产和推广。同时，需要对现有产品的改进和创新进行研究和探索，提高产品的竞争力和市场占有率。
6.组织生产人员的培训和管理
生产部需要组织生产人员的培训和管理，提高生产人员的技能和素质。需要制定合理的和管理制度，对生产人员进行定期的培训和考核，确保生产人员具备相应的技能和素质。同时，需要建立完善的人员管理制度和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高生产效率和产品质量。
1、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;
2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;
3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;
4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通&协调及其它工作安排;
5、部门各类签呈传递与接收，归档;
7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;
8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;
9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归
11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;
13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;
14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
1、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。
2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。并对生产计划部达标负责整改。
3、负责公司各项管理制度在本车间的实行，并对其负责。
4、负责本车间的安全、环保、劳保防护等专项工作。
5、负责ISO质量体系、6S推行、IWAY体系在本车间的具体落实。
6、负责生产设备的日常保养工作，检查并监督调模工有无按要求进行保养。
7、负责审核各车间生产日报表填写的正确性。并对生产计划部达标进行检讨说明。
8、负责本车间主管助理、车间物料员、生产线组长进行业务指导。
9、负责本车间工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
10、跟进物料回复情况、回货情况和使用使用情况。并及时反馈欠料。
11、跟进各生产线生产进度、监控产品质量，解决生产过程的'异常问题。
12、负责产品的标识和确保产品的追溯。
13、负责本车间的不合格的控制和管理。
14、出货、验货的跟进。
15、负责本车间下属人员的培训和考核工作。
16、有权向生产部经理提议下属生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行考核评价。
17、按时完成生产部经理交办的其他事项。
18、直接上司为生产部经理。
1、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务。
2、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记。
3、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律。
4、按时做好每月的月总结(每月5号前)做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理。
5、参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报。
6、其它上级领导安排的'工作。
1、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
3、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;
5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6、负责生产物料采购及进仓管理;
7、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的.调查、处理;
8、搞好生产现场管理，推行“5S”;
9、负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
10、编制和上报各种生产报表;
11、负责建立生产系统档案管理体系
生产部总监工作职责
1、及时处理解决下属反应的各种生产实际问题。
2、制定站各项生产经营指标，负责监督落实。
3、负责搅拌站重大机械设备的购进验收，资质的审核。
4、主要合格原料供应商确定的建议和评定。
5、重要项目工程的业务洽谈。
6、重大质量事故、服务纠纷的协调，处理解决。
生产经营部经理岗位职责
1、认真贯彻总经理下达的有关生产计划等工作任务，并予以具体实施。随时了解生产设备状况，认真落实营销计划。合理安排生产任务，并协调好混凝土供应的一切准备工作。
2、参与合同的评审和鉴定工作，严格执行公司合同管理制度，碰到问题及时向分管领导汇报。
3、重点抓好本部门的人员服务质量，正确理解、传达用户的.意见，做到使客户满意。
5、负责对本部门人员各项工作任务完成情况的监督与指导。
6、定期的协调车队对本部门生产人员召开安全生产会议并作相应的记录。
7、负责处理本部门的各项事务，做好统筹与规划。
8、负责处理本部门各岗位反馈的各种信息，协调本部门与其它部门之间的关系，全面完成公司下达的各项指标。
9、完成公司下达的其它工作。
生产部总监（安全生产领导小组副组长）安全职责
1、保证国家和企业安全生产法令、指定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作放在首位。
2、组织制定实施本部门安全管理规定，安全操作规程。
3、组织对新工人（实习、代培人员）进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动，及时处理工人提出的意见。
4、每日组织安全生产巡查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设备、防护器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。
5、按照“五同时”的原则组织各项安全生产工作，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。
6、对部门发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出意见，报上级部门批准后执行。
7、建立和健全本部门安全管理体系，配备合格的安全技术人员，充分发挥班组安全人员的作用。
8、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进入生产岗位必须戴好劳动保护的用品的规定。
调度室主管（安全生产领导小组成员）安全职责
1、负责调度室的日常安全管理工作。
2、负责制定调度室的各项安全规章制度和安全操作规程。
3、负责调度室员工的安全教育、培训、考核。
4、负责监督、指导调度人员安全、有序地调度指挥车辆及其它资源，确保生产顺利、按时交付。
调度员岗位职责
1、根据生产任务单要求，及时与各部门协调，做好生产前的准备工作。
2、安排现场车辆调度到工地，做好现场服务工作。
3、根据工地运距、路况或施工条件等情况，力争做到车辆合理调度。
4、声场过程中，遇到供需矛盾，要及时进行协调处理，如遇协调处理不成，要及时向生产经理汇报，并配合生产经理做好协调处理工作。
5、认真做好当班记录，认真做好交接班工作。
7、现场调度应服从生产经理的安排，配合内部调度工作，做好供料前的现场勘察工作，并及时向内部调度反馈工地情况。
8、认真负责的做好工地现场服务及协调工作，积极配合工地供料收尾时的估方量工作，避免供料超计划供应。
9、服从上级领导安排的其它工作任务。
1、协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;
2、负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;
3、生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;
4、负责产品异常(制程与成品)的`异常记录，回复处理的统计及数据分析;
5、负责订单加工文件与资料的检查确认更新归类分档及保管;
6、协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;
7、认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;
8、领导交办的其他工作。
1、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3、协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;
4、负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
5、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
6、负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的.培训工作;
7、积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8、完成公司临时安排的其它工作。
岗位职责：
及时、准确地收发、处理生产技术部各种书信、文件、合同、单据等;
搞好统计分析,并做好统计资料的保管工作,分类存放,及时提供有关收据;
负责文件的打字、复印及日常接待工作及公有财产的管理;
协助部门主管处理部门日常事物等行政后勤工作;
服从主管的工作安排,完成主管安排的其它工作。
任职要求：
1年以上企业生产调度统计工作经验;
较强的数据统计、分析能力;
计算机操作：熟练操作水平;
外语：一定的阅读能力。
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的`整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的&39;、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
安全生产部是集团公司的安全生产监督管理部门，主要职责如下：
1、协助领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护及职业健康工作，切实贯彻执行党和国家的安全生产政策、法规和制度。
2、负责拟定集团公司安全生产管理工作规章制度、作业规程、措施计划等，并检查、监督制度执行情况；指导和审核集团公司直属单位和控股子公司制订安全生产管理制度。
3、负责办理集团公司本土直属单位新建、扩建及技改工程劳动安全卫生评价；办理公司和本土直属企业安全生产许可证的申领、年检及换证工作；协助各单位对所使用的特种设备进行定期安全检测检验。
4、协助有关部门做好集团公司本土矿山的地质灾害防治工作，会同建设部监督检查集团公司本土各单位的'安全设施建设，参加建设项目安全方面的评审和工程竣工验收工作。
5、督促指导本土各单位的安全生产责任制的拟定和落实；负责集团公司本土直属企业安全生产检查、督促安全隐患整改和安全生产考核；调查、分析、处理、统计公司及本土直属企业安全生产事故。
6、负责组织职工安全生产法律法规和安全知识的教育培训及竞赛；配合有关部门或专门机构做好单位负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训和考核工作；组织或会同有关单位开展安全事故应急救援演练。
7、对本土直属企业安全生产部门及施工单位的安全工作负监管责任；指导控股子公司安全生产工作；对本土直属企业开展年（季）度安全生产评价，提出奖惩意见。
8、做好与安全生产、劳动保护、职业卫生等行政主管部门，以及安全评价单位的工作关系。
9、负责集团公司安委会的日常工作。
10、完成集团公司领导交办的其它工作。
1、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率;
3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;
5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
7、参与各型号产品的`焊接、组装、测试等工作;
8、完成领导交办的其他任务。
生产部部长科都电气科都电气有限公司,科都,科都电气,科都;
2、熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识;
3、具有优秀的'计划统筹能力、组织协调能力、执行力;
1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。
2、负责公司安全环保管理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。
3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。
4、坚持原则，负责全公司安全管理工作，做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。
5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的.审批，纠正不安全行为和不安全因素，落实安全隐患整改情况，坚决制止违章指挥和违章作业，确保安全生产环境。
6、严格按照公司安全检查制度，做好安全巡检工作，认真填写检查日志。
7、严格按照公司规定，加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理，对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。
8、负责各类事故的协助调查、处理、汇总、统计上报工作，并提出技术方面的改进措施，对责任人做出责任通报。
9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
10、贯彻执行国家及省市有关消防的法规，组织制定和审查施工现场的消防方案和保证措施。
11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。
12、参加公司各类生产例会，及时通报安全生产和文明施工情况。
1、良好的身体，懂得一些基本的医疗知识，采购员是比较辛苦的，成年累月在外面风吹雨晒，几年下来，身体可吃不消，那时侯，就后悔也来不及了，所以，应该养成一些好的习惯，吃饭准时，不暴食，不要在外面乱吃，按时休息，保证正常的精力。
2、每天收看天气预报，做好准备。
3、多看报纸新闻，知道国内的财经消息，分析和估计采购价格的上涨和下跌，做到心里有数，将采购成本压到最低。
4、收集数据和做好笔记也是很关键的，你可以把单位几年来采购的东西列成清单，性能，规格，质量，要求，价格、产地、等等做好详细的.记录。跟使用的部门多沟通，了解他们的意见和经验，对你也很有帮助的，避免你购买残次品，假冒伪裂等商品，做好了笔记，防止你采购的价格和质量，成本等比以前高。如果很高，你又没有充分的原因，那就是很麻烦的，会落得很多是非话的。
5、货比三家，你应该有一种责任心，多看几家，多谈几家，比较质量，比较价格。做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。
6、要懂得谈判的技巧，懂得如何跟商家谈判，懂得如何使商家自行争斗，你来获取与翁之利，这可是一门大学问，我三两句时说不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢总结。我可以给你介绍一点，比如无中生有，你跟他说，另外一家还送赠品，还送货，你们呢，他如果妥协，你可以说算了，不让你们送了，让价算了。你又捡的大便宜。先在都是市场经济，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不轻易表态，他们会很着急的，在说你又是长期，商家心理偷着乐呢所以趁机要宰他一下，这些慢慢总结吧，你可以找有关书籍和老师傅多交流，总会受益匪浅的。
7、懂得一些法律知识，比别人要多点心眼，免得商家跟你谈的好好的，送到的货却都用不成，这些你都应该有提前的准备和应对的措施，比如退货、换货，商家是否同意，以及方法等，我觉得最好的方法是，长处一定要在自己的手里，比如说，货到付款，一月一结等等。
8、最主要的是自己一定要有一生正气，不干苟且之事，这样你才能干得好，不要太张扬自己，不要今天换手机，明天买摩托等等，即使你没有落下好处，别人也会给你描绘一般，绚丽多彩，因为众口铄金呀!祝你工作顺利!事业有成。
2、在部室领导的带领下及时做好现场安全巡检工作，认真填写检查日志。
3、负责部室及基层单位的安全生产教育和宣传工作。
4、配合检查施工现场各类安全管理资料，做好部门的资料的记录、收集、整理和保管工作。
5、负责检查工程项目施工过程中的班前安全活动及人员安全教育情况。
6、负责全公司施工现场的'文明施工和消防、防汛管理工作。检查和落实现场安全警示标志、消防器材的配备情况
7、配合做好公司员工的劳保验收、配备与发放工作。
8、配合部室做好验收公司各类设备设施的安全装置和运行。
一、工作范围：
1、受上级领导监督，由生产部总管直接领导，全力协助生产部总管处理日常事务。
2、负责每天各车间汇总上报的生产报表，总结并报生产部总管，负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量、以及工资进行汇总登记。
3、配合生产部总管做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律。
4、对所作的定单，按急单、礼品单、正常生产单的先后顺序打印《客户原始订单》、《生产单》、《材料分类预算表》、《生产五金材料上料单》、等表单进行打印并分发到各部门。
5、负责对开发部所开发出的每套新款的具体资料如（袋版、纸格、开料上料资料表及生产情况参照表）进行跟踪并分发到车间。
6、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模，做好登记并及时联系刀模厂进行加工。对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量。
7、对各车间的电板、丝印板进行监督管理，对外借及新做的电板、丝印板做好登记，对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理。
8、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等，及时与开发部联系并借过来，用完及时返还，并取消登记。
9、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》，并报总经理。
10、参加生产管理会议，做好会议记录并上报生产部总管，定期对各车间的安全、卫生进行检查，发现问题及时向上级汇报。
11、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知，及时做好更改传达工作。
二、工作责任：
1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的，承担工作失职之责任。
2、对生产资料、统计数据混乱不准确，对生产产生误导，承担工作失职之责任。
3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任。
4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责。
三、工作权限：
1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权。
2、有权对车间员工生产纪律进行监督，有权有上班不守纪律，扰乱正常工作秩序的'员工进行警告、批评指正。
3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督。
4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力。
四、日程安排：
1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫，保持办公室干净、整洁；
2、对车间上报的各项报表进行整理，并报生产部总管；
3、整理次日的工作资料，如《生产排期表》根据生产单，如有注明急单，把出货日期填在《生产排期表》上，并写在小黑板上；对已出货的单，在黑板上进行取消。
4、根据生产需要做好每一天的工作
2、在分管领导的带领下做好安全预控工作，落实各项应急预案的制定和实施。
3、负责公司员工安全生产教育培训活动。
4、定期召开安全例会，总结交流经验，分析存在问题，提出相应措施。
5、负责审核、检查施工现场各类安全管理资料，配合、监督基层单位做好安全备案工作
6、严格按照公司安全检查制度，做好现场安全巡检工作。
8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。
9、做好公司员工的劳保配备与发放工作，并及时建立发放台帐。
10、组织验收公司各类设备设施的'安全装置和运行。
1.中专以上学历，有关工作经验
2.能熟练运用各种办公软件
3.具有良好的沟通，协调能力
4.具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致，又责任心
5.良好的职业道德
6.具备良好的`身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力
7.女性优先
一、认真执行公司的生产工艺各项规章和工作程序，负责公司生产技术管理方面工作，保证生产工作任务品质、产量按时完成。
三、根据生产技术部和车间的当月生产计划，做好工艺技术准备，并且核对好工艺文件参数，物料加工运行有异常情况，及时与生产技12术及车间研究调整。
四、指导各班组做好设备的日常操作、维护工作，生产加工工作等。
五、检查物料生产过程中的自检和互检，防止不合格产品转入下道生产工序。
六、在生产技术部的下参与车间生产设备的采购、改造和验收工作。
七、协助车间进行生产工艺技术培训，并针对生产中产生的各种问题，提供解决方案。
八、与生产配合进行新产品的试生产、现有产品的改良和生产工艺的`改进。
九、参与产品质量问题的分析，协助技术部及车间制定并实施纠正和预防措施。
十、负责推广采用新技术、新工艺等工作，总结和鉴定有关新技术成果，开展对外技术交流和业内收集工作。
十一、做好工艺技术文件的整理、下发、回收等管理工作，保守公司秘密。