近年来，云南永胜县全面贯彻落实党政领导班子建设规划纲要要求，持续选准干部、育优干部、用好干部，全面提升干部推动高质量发展的素质能力，激励干部担当作为，形成“能上能下”良性循环，着力锻造一支堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。
以提升专业能力为重点，分级分类精准培训一批
坚持把全面学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，举办2期永胜县领导干部学习贯彻党的二十大精神专题研讨班，713名处、科级领导干部全覆盖参加培训；组织开展2期永胜县学习宣传贯彻党的二十大精神“万名党员进党校”示范培训班，县乡两级接续发力，完成“80%以上普通党员进乡镇以上党校培训”的目标任务；突出培训针对性和实效性，按照“缺什么、补什么”的原则，年内举办各类主体班次3场次，共计133人参训，切实推动党的创新理论铭刻于心、付诸于行；用好“线上+线下”学习平台，每月举办“永胜大讲堂”，每周五开展文秘人才培训“精品课堂”，高质量举办永胜县中青年干部培训班，各级党组织开展专题学习6500余次、宣讲320余次、支部联建活动240余次，云南省基层公务员能力提升云课堂培训参与率保持全省第一，全县党员干部团结奋斗的思想根基更加牢固。
以基层实践历练为导向，急难险重一线挂职一批
坚持把基层一线和急难险重岗位作为锤炼干部的“练兵场”，大力加强干部挂职历练。2023年，分批选派13名年轻干部到市级以上机关挂职锻炼，选派6名新任职的年轻干部到乡村振兴、项目建设、招商引资、疫情防控等急难险重重点部门挂职历练，实现干部培养与服务发展同频共振；择优选派6名基层派出机构负责人挂任乡镇班子副职，15名驻村工作队长挂任乡镇党委副书记，切实提升干部队伍服务发展的履职能力，全面提升年轻干部综合能力素质。
以拓宽选用视野为抓手，纵横交错轮岗交流一批
以轮岗交流激励干部担当作为，立好轮岗交流“风向标”。把干部轮岗交流作为强化干部监督管理、防范化解廉政风险的重要举措，推进交流轮岗常态化。近两年来，全县14名任职10年以上的干部全部完成交流轮岗，任职满5年以上的68名干部通过岗位和分工调整等完成轮岗。对乡镇工作年限较长和家庭有特殊困难的干部进行适当照顾，近两年，有15名在乡镇任职超过5年的干部调整回县城，5名乡镇任职超过5年的干部调整到离县城较近的乡镇，在关心关爱乡镇干部的同时，以鲜明的用人导向带动干部作风转变，不断激发干部干事创业热情和活力。近两年来，有针对性地选派63名干部跨领域到吃劲岗位和基层一线磨练、摔打，拓宽干部的思维和眼界，提升干部为民办实事、担当作为的能力。
以年轻干部建设为根本，大力发现培养选拔一批
以一线考察识别为突破，考准选优配强激励一批
建立健全蹲点调研、专项调研、年度综合调研等工作机制，抓实一线考察识别。聚焦乡村振兴、招商引资、基层治理、重大项目、重点任务等，组建专题调研组，深入基层、直插一线，采取个别谈话、查阅资料、列席会议、实地印证、实地走访干部群众等方式，多渠道、多层次、多角度了解掌握干部情况。
2023年以来，对县直56家单位、15个乡（镇）、7个工作专班进行全覆盖调研，发现和储备优秀“四类”干部112名，发现工作状态不佳、思想认识不够、作风纪律散漫的干部11名。今年以来，一线考察识别发现优秀的29名干部得到提拔重用，6名35岁左右的年轻干部重用为党政正职。同时，对经验丰富、责任心强、服从组织安排、在一线扎实干事的干部，择优晋升职级，今年以来共计完成职级晋升32人次，树立了重基层重实干重实绩的鲜明导向。
以加强作风建设为关键，正风肃纪甄别锻造一批
切实把推进领导干部能上能下作为全面从严治党、从严管理干部的重要内容，着力解决少数干部懒政怠政问题，制定下发《关于从严从实开展“躺平式”干部专项整治的工作方案》，通过对照“点读机”式干部、“跑步机”式干部等11种类型的“躺平式”干部情形，全县各单位首次排查出“躺平式”干部8名，同时各单位有序通过提醒谈话、批评教育、限期整改、作出书面检查等方式进行教育转化，让“庸者”丧失“躺平”的政治资本，使敢干实干快干会干成为领导干部推进工作的“常态”。
2023年，对13名表现较差甚至“躺平”的干部启动了“下”的程序，分别进行了免去职务、岗位调整等处理，真正做到让“有为”者“有位”，“不为”者“失位”，以鲜明导向加强干部作风建设。