1.城投拿地后遗症,开始爆发土储城投公司房地产项目代建城投公司通常拥有地方政府关系优势和土地资源,而国央企则拥有资金、技术和管理经验,以及市场化运用经验,双方合作可以兼顾政策风险及市场灵活度,有利于提高项目开发效率,同时打造更贴合市场需求的产品。 以弘安里为例,当时上海地产联合体拿地之后,将项目80%股权转让给招商蛇口和绿城集团,三家企业强强联手,完成项目开发。 https://www.163.com/dy/article/JBSC412E05158B67.html

2.城投公司为什么拿地?带来哪些风险?报表如何体现?但非常不巧的是,与土地出让收入密切相关的房地产行业出现了债务风险的加速暴露,开发商的拿地计划被动大幅缩减,即便是供地政策再积极友好也难以抵挡行业风险带来的巨大冲击,这直接导致各地在集中供地时陷入被动局面:若无城投公司托底,则大规模流拍难以避免,连带副作用是地价大跌、土地资产缩水以及楼市不稳。所以,很多http://www.dgs18.cn/ios/pages/wxshare/news_detail.html?id=96498&newsType=2

3.城投控股的三档估值和风险!城投控股当前价格蕴含了相当的风险计入3. 风险三及估值三:上市公司定位和意义问题。说实话,城投控股自拆分为城投和环境之后,主业和财务端管控意义很大,但作为上市公司其股权端意义我几乎看不出,要是一直是这种局面,那这公司顶多也就1.0pb估值,然而要是上国资在股权端有想法,无论是股权激励,拆分,并购重组,资产注入,那都将极大提升其潜在估值,这种情况https://www.aigupiao.com/dynamic/detail/4236162