随着现代工业的人力成本的提高，很多制造厂家的制造成本也越来越大。近年来我们会发现，在计算生产成本的时候，生产工时费用的成本已经远远超过了原料和设备折旧了。所以很多企业也都已经意识到了这一点，他们讲工作中心转移到了计算机工作工时，来研究如何才能降低工时损耗，提高员工工作效率。
图一：生产工时管理系统
精确的生产工时管理，明确每个订单的工时消耗（直接工时，间接工时），可精确追溯到每个人员在各订单的工时消耗；现场工时的统计与订单，产品等进行关联，与标准工时比较，明确每个订单的工时消耗是否符合成本控制范围；找出工时消耗瓶颈，提高劳动力和资源的利用率。
人员工时分析：订单工时消耗分析，直接工时与间接工时分析，财务中心通过工时数据，准确核算出相应的人力成本；
效率分析：统计分析异常工时消耗的原因，计算人员嫁动率，明确劳动率的利用率，与标准工时进行比较，分析每个订单的工时；
员工分析：通过工时及效率数据对员工进行分析，为绩效考核提供有效真实的数据。
图二：生产工时管理软件界面
采集终端具有安全性，稳定性，智能化的特点，内置大容量存储突破一般考勤终端的存储限制，同时终端配置备用电池，以应对停电，网络故障等突发状况，确保数据的完整性，在故障恢复后，数据将自动上传到服务器中。
操作员工上线时，在移动终端上刷工卡，记录生产线人员信息；
系统记录所有多技能工的信息，生产调度人员可方便查询到所有员工的工作状态；
在工单开始或者完成生产时，由组长在移动终端上启动或结束计时；
工单完成后，由组长输入实际产量数据；如需要实时统计产量，也可通过加装计数器等装置实时记录；
结束一个工单后，如有人员的调入或是调出，在移动终端中刷卡实现；
所有现场数据通过RFID无线传输模式，传输到RFID接收端，接入局域网中；
局域网中任意PC都可随时查询工单的加工状态，生产线的状况及人员效率等。
图三：工时管理效率管理系统
1、可以帮助客户轻松的实现深处绩效管理，掌握更为全面的数据，比如对于个人、各个部门以及车间的产品重要数据。同时还能生成对应的产品对比图标，更好的实现精细化管理。
3、对于生产车间的任何调度情况都能随机应变，管理人员可以随时掌握各个生产线工作人员的工作状况，帮助人们更好的实现人员的灵活调动，提高车间的生产调度效率。
5、为管理人员提供有效决策的实时数据基础，让管理决策更为全面、透明，实时掌握订单进度，提高产品的出货的准确性。