扎根耕地路在科技沪市农业上市公司助力粮食安全

在《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》中,“粮食安全”四个字再次被置于突出位置。作为关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业,数据显示,2022年全国粮食总产量达68653万吨,同比增长0.5%,粮食产量连续8年稳定在1.3万亿斤以上。

如何将粮食安全落到实处?其根本在于耕地,出路则在科技。扛起稳产保供的任务,沪市农业上市公司积极投身农业强国建设:一方面,在主业的“沃土”上精耕细作,保障百姓的饭碗餐桌;另一方面,贯彻现代化农业理念,以科技赋能传统产业,践行绿色发展,助力乡村振兴。

稳产保供端牢“饭碗”

数据显示,自2009年以来,我国粮食总产量连续迈上了1.1万亿斤、1.2万亿斤、1.3万亿斤的台阶,并连续8年稳定在1.3万亿斤以上。但这同时也意味着,我国的粮食产能已经连续8年没有出现新的千亿斤提升。为此,国家提出,实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动。

保障“菜篮子”,供好“米袋子”,一众沪市农业上市公司围绕主业扎根夯基,成为稳产保供的主力军。

比如种植规模和现代化水平均在全国居前的苏垦农发,下设19家基地分公司,拥有6家子公司、1家现代农业研究院、1家中德合作示范园,规模化种植耕地超过125万亩。自上市以来,公司年产粮食稳定在21亿斤以上。2022年,苏垦农发响应“加力扩种大豆油料”作物的号召,完成了10万亩玉米大豆带状复合种植任务,实现玉米单产762.5斤、大豆单产126斤。

而为了防止生猪产能波动,新五丰从2015年即开始落子布局,逐步建立起集饲料生产、种猪繁育、商品猪饲养、生猪屠宰及肉品加工、冷链物流、生猪交易于一体的生猪全产业链,形成了生猪、肉品和饲料等层次丰富的产品结构,并实现生猪产品在不同市场间的优化配置。通过调整各品种出栏规模,鲜冻产品结合错峰供应,内销和出口错位销售,公司将外部猪价波动在内部流转环节进行缓冲,从而降低了猪周期对公司经营业绩的影响。此外,公司生猪产能规模也实现快速扩张。2022年,新五丰(不含天心种业)出栏生猪107万头,同比增长142.15%。

通过农超对接,利群股份算出了一笔“共赢”之账。具体来看,公司依托自身物流配送体系及线上线下销售渠道,实现了农田蔬菜集中采购、统一配送的“农超对接”销售模式,协助农户解决农产品滞销问题。在这一模式下,公司直接从莱西、平度、胶州、胶南等地的农村合作社收购新鲜的蔬菜、水果等农产品,节省中间流通环节,直接将绿色农产品“端上”消费者餐桌。

科技兴农提质增效

中央农办主任、农业农村部部长唐仁健日前在“权威部门话开局”系列首场新闻发布会上表示,农业强国的内涵十分丰富,既包括生产力发展,也包括生产关系变革;既包括农业全面升级,也包括农村全面进步、农民全面发展。

科技是实现现代化农业的重要途径。向科技要产量、要产能,可以看到,近年来,沪市农业上市公司纷纷投身科技转型浪潮,借助现代化手段踏出高质量发展步伐。

把黑土耕地保护与智慧农业、无人农场建设等相结合的北大荒,就是一个典型案例。“要提高种业的自主创新能力和农机的高端智能化水平。”北大荒党委书记、董事长王守聪表示。公司依托北斗导航、农业物联网、5G网络、大数据、AI智能等先进技术,为国产农机装上“眼睛”“耳朵”和“大脑”。据介绍,公司已初步实现了水稻生产耕、种、管、收全程数字化、少人化,为全国提供了水稻智能机械化生产新样板,为黑土地保护插上“科技翅膀”。

科技亦为育种注入新活力。2022年,农发种业共有25个品种通过国家和省级审定,其中航天诱变育种、转基因玉米大豆育种等一批关键核心技术攻关项目取得阶段性进展。

再如,苏垦农发下属全资子公司大华种业近三年的稻麦良种年产量超40万吨,占据江苏省常规稻麦种40%以上的市场份额。自2017年上市以来至2021年底,公司累计投入研发费用达2.14亿元,培育并通过审定的主要农作物品种超60个。

在探索建立智慧养殖模式上,新五丰“实践出真知”,在惠州、韶山、汨罗等多地猪场“实操”智能化养殖技术理论和工程建设。公司此前曾宣布牵手华为,将最前沿科技和最传统产业相结合,以实现生猪养殖产业的数字化转型。

与之类似,近年来,神农集团也在不断增加公司养殖场数量,扩大屠宰业务产能,通过发挥现有养殖技术、屠宰技术与管理经验,进一步提升公司仔猪、育肥猪和生鲜猪肉食品的生产规模。

绿色赋能乡村振兴

农业强国,离不开绿色发展。2022年,江山股份围绕智改数转、创制农药工程转化、资源高效循环利用持续发力,建成了国内农化行业第一条全流程、智能化、产存一体的制剂生产装置。公司高效低毒绿色创制除草剂JS-T205产业化项目亦推进顺利。公司业绩预增公告显示,2022年预计实现归母净利润为18亿元至19.5亿元,同比增长120.47%至138.84%。

唐仁健强调:“建设农业强国与全面推进乡村振兴一脉相承,目标一致、过程统一。”现实来看,加快发展现代农村服务业,是回答“谁来种地”“怎么种地”的一大解题思路。

上市后,苏垦农发以19家种植业分公司专业种植技术人员和农机设施为班底,成立了专业农业社会化服务公司苏垦农服,为周边规模化种植户提供服务。2022年,苏垦农服共组织128场次推介会、培训会,服务大户数量过万,社会化服务覆盖面积超过1200万亩,助力乡村振兴。此外,公司还与苏北16个贫困村联建,在产业帮扶示范点免费发放近4万斤种子。

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