在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的生产部部门岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.协调生产管理团队的工作。
3.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
6.熟悉ISO质量认证知识。
1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；
5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务；
1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施
6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任
7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的.质量
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作
9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；
2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；
3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；
4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；
5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；
6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的`合理化建议，事中做好导入跟踪；
7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；
8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
1.执行生产部生产计划，按时、按质、质量完成任务。
2.实现物料控制目标和产品品质控制目标。
3.车间材料、半成品、成品管理。
4.编排车间生产作业流水线，进行相应的人员、设备、材料配置。
5.物料定额的执行。
6.为物料的配套供应进行工作监督和跟踪。
7.各属部门配套生产和均衡生产的控制。
8.“5s”检查控制工作。
9.生产安全的管理，防止发生操作事故。
10.设备管理的监督。
11.进行各班组的生产协调、日常生产异动的处理与报告。
12.向上级进行生产状况的`汇报。
13.所属车间管理人员能力的培训和技术人员的作业培训。
1、根据业务部下达的排产单拟定各车间生产计划。
2、对生产计划信息进行落实并反馈。
3、负责执行生产计划，保质保量完成生产任务。
5、有效控制生产人员并提高作业技能。
6、组织安排返工作业生产。
7、提高效益，减少损耗、降低生产成本。
8、采取纠正和预防措施，确保实施持续改进。
9、遵守公司各项管理制度，狠抓安全生产。
1.接收产品的设计图纸，并下发给施工单位，并在产品完工后进行回收处理。
2.配合经理召开生产调度会，及时解决生产过程中遇到的问题。
3.确定产品的作业区域，并对其进行划分，做好场地的'分配。
4.对图纸中的工艺问题，车间之间的突发问题进行及时协调和处置。
5.按工艺流程对产品进行转序。
6.妥善处理好不合格产品（报废、返修、降级使用等）。
7.对现场的安全和作业环境进行控制，建立设备台账，并进行管理。
8.编制产品竣工通知单，交给相应的主管部门。
1.全面负责落实公司的各项生产决议和各项管理规定，确保部门运作的科学化、规范化，让产品保质保量的完成。
2.负责审定和组织落实生产计划，调控生产进度。
3.负责审核各种计划报表及外委外包合同。
4.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报。
5.负责检查和指导车间、施工区域等现场管理。
6.每天组织召开生产调度会，及时解决生产中出现的问题，并安排当天及近期的'工作任务。
7.负责本部门各岗位人员的合理调配以及保证生产的正常有序进行。
8.负责本部门各级人员的培训、考勤和竞聘管理。
9.参加重点工程项目的现场指挥工作。
1、执行公司规章制度，负责生产车间的`管理工作。
2、按照公司生产计划合理组织生产，按时、保质、保量完成生产任务。
3、做好车间内部考核工作，加强管理、敢于负责、坚持原则、奖罚分明。
4、熟悉各产品的生产工艺流程，指导各班组合理安排生产。
5、保证产品质量符合标准要求，对所生产的产品质量负全责。
6、善于调动职工积极性，通过内部挖潜，降低生产成本。
7、协调各工序生产进度，合理调配和使用劳动力，不断提高劳动生产率。
8、掌握车间内设备特点及安全操作规程，教育职工提高安全生产意识，杜绝各种事故的发生。
9、完成领导交办的各项工作
1、协助生产主管完成日常生产记录的维护；
2、完成生产计划更新，生产扣单(分配)、生产单控制；
3、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行；
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制；
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表；
6、维护生产部排班表与考勤表统计；
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接，投诉后退货处理；
8、生产主管交付的其他任务。
职责描述：
1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。
2、协助生产部部长进行生产调度，协调生产过程，按gmp要求，进行生产过程工序质量监控。
3、帮助员工解决困难和问题，并考评员工工作业绩，向关联部门传递有关信息。
4、监督车间现场工作的如实开展，保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。
任职要求：
1、对gmp有深刻的`了解。
3、熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识。
1.配合经理落实本部门工作岗位责任制，密切与其它部门联系，加强与有关部门的协作配合工作。
2.负责监督编制年度、月度生产计划。
3.深入车间、码头现场，对施工进度进行密切的跟踪。
4.负责组织实施生产计划的落实、质量控制与监督，解决生产环节中出现的问题，抓好流程管理。
5.认真做好新工艺、新材料、新技术的应用和实验工作，协助经理培养专业性人才。
6.根据工作的'需要，调整内部人员，积极协调沟通，确保生产任务按时完成。
7.组织生产交底会，向施工方进行技术、安全、环境、质量等方面的交底。
8.按时完成公司下达的生产任务和自己分管的其它各项工作。
1.协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈；
2.负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计；
3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整；
4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的`统计及数据分析；
5.负责订单加工文件与资料的检查确认更新归类分档及保管；
6.协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作；
7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系；
8.领导交办的其他工作。
1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算。
2、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。
3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作。
4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到财务软件中。
5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。
6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作。
7、月末进行材料成本的结算，分摊材料成本差异并进行材料台账的.归档工作。
8、月末会同采购、仓储人员，对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制；
2.负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的`各项工作任务；
3.负责组织编制生产作业计划，定期召开公司生产工艺工作会；
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试产；
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作；
6.负责组织做好生产统计核算工作；
7.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比；
8.负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导。
1.根据计划，组织、安排分管班组(流水线)作业计划；
2.加强品质管控，保证产品质量目标的实现；
3.加强车间生产物料的使用控制，不断降低生产成本；
4.推进生产现场管理制度，实现车间标准化管理；
5.落实公司安全管理制度，防止安全事故发生；
1.大专以上学历，有年3以上车间管理工作经验；
2.熟悉生产标准，熟悉生产现场管理；熟悉6s管理要求；
3.熟练使用各种办公软件；
4.良好的沟通协调能力；较强的.分析解决问题能力；
5.具备优秀的职业操守，有强烈的敬业精神和责任感。
（1）全面负责煤焦化厂、甲醇厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作
（2）负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证；
（3）根据项目建设的总体进度要求，制定项目建设期内部工作的整体规划；
（4）负责组织办理项目立项审批的有关手续；
（6）负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作；
（7）负责项目工艺管理体系的建立、实施和改进；
（8）负责工程技术员工队伍的建设工作；
（9）完成上级领导交办的其他工作。
1、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。
3、熟悉GSP管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司GSP合理有效的运行。
5、协助开展质量管理的'教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。
6、质量工作的对外业务处理。
工作职责：
1、拟定生产管理制度，监督、检查制度执行情况；
2、按照gmp要求，组织开展自检、整改工作；
3、合理安排生产，合理调配生产部各班组人员；
4、监控生产过程，管理、培训、指导、考核下属员工的工作；
2、5年以上乳品、食品企业生产管理工作经验，熟悉行业规范，熟悉生产工艺流程和质量标准，熟悉食品机械设备原理；
3、具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，保密意识好。
1、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率；
3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的'执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
4、积极做好部门与部门之间的沟通工作；
5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作；
8、完成领导交办的其他任务。
1、根据生产计划开具《领料单》。查询仓库库存。经车间主管确认后按单领取物料。
2、若欠料的需及时向车间主管、主管助理反馈欠料信息。
3、负责准确无误的领取所需物料，没有标识的不准领入车间。
4、物料领回后需按区域放置在制定位置，并向主管助理汇报物料领用情况。
5、及时组织现场不良品退仓。
6、紧跟物料回复期，清点物料领用数量。并对其负责。
7、负责物料的堆放和运输工具的保管和保养。
8、进行物料的.日常盘点
9、协助生产线整理现场。
10、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。
1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作；
3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务；
4、优化生产流程，降低生产成本；
5、车间人员培养，综合素质提高。
一、在生产技术部部长的领导下，负责全公司技术方面工作；
二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报生产技术部部长批准；
三、指导各生产车间的技术改造工作；
四、协助各车间解决工艺技术疑难问题；
五、负责组织技术讲座和开展业务培训；
六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见；
七、负责产品技术资料的保密工作；不准泄漏公司技术资料及机密资料；
八、组织建立技改技措台帐；
九、做好技术档案管理工作；
十、做好公司要求的.值班工作；
十一、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。
1、全面负责质检部日常管理工作。
2、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。
3、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
4、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
5、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。
6、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。
7、负责组织不良品的评审和跟踪验证。
8、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。
2、负责本部门的花名册编制与更新；
3、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；
4、负责本部门办公用品的领用；
5、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；
6、车间文件的分放、存档记录，公共性张贴文件的管理；
7、月底做好各类财务报表；
8、负责车间各项生产数据的'收集；
9、完成车间主管布置的其他任务；
10、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门；
11、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议。
1、负责新产品的试用跟踪反馈工作；
2、负责船舶进出港计划与船舶之间的联系；
3、负责船舶每日报表及船位监控；
4、负责部门月工作总结及下月工作计划：季、年度生产经营分析；
5、负责统计各船队月产量数据，负责部门公布栏的`更新。
6、负责生产船渔场信息收集、渔场，海况，鱼情等分析。
7、负责禁航区、禁渔区、禁捕鱼种等培训。
8、完成上级领导交办的各项工作。
岗位要求：
1、能够熟练运用办公软件；
2、具有良好的书面及口头表达能力；
3、能吃苦耐劳；
4、具有良好的职业操守；
5、具备良好的沟通能力和团队合作精神，工作认真负责，积极上进。
一、在公司生产副总领导下开展工作；
二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理；
三、协助生产副总搞好生产技术管理；
四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；
五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；
六、审核各种生产技术方案；
七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；
八、做好公司安排的值班工作；
九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；
十、完成领导交办的其它工作；
十一、遵纪守法，服从领导安排。
(1)确定安全生产工艺流程，制定安全生产操作规程，下达生产工艺技术指令。
(3)积极与有关法定部门联系，严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。
(4)对职工进行安全技术培训，使其具备必要的安全生产知识。
(5)建立健全设备技术安全档案。
(6)根据设备工况，提出对设备的改造和报废等方案。
(7)严把购进设备及配件技术质量关。
一、在部门主任的领导下，认真执行公司的安全生产指令，做好安全管理工作。
二、对现场安全文明生产、设备隐患及时向有关领导提出整改意见，对违章指挥、违章作业人员进行考核。
三、设备检查后、投入前，督促有关人员检查安全防范措施必须安全可靠。
四、组织参与公司安全检查，开展对员工安全麻痹思想教育，做好安全防范工作。
五、设备发生故障时组织事故调查、分析，按照“四不放过”的`原则，及时查明事故原因。
六、制订全年安全目标责任制，对检修质量、加工件及材料参与检验。
七、对当月发生的安全情况进行考核、总结上报。
八、做好安全台帐及部门主任、有关领导交办的各项任务。
2、每天监督落实生产进度，定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会，核实生产完成情况核对生产计划，督促各生产环节按计划进行情况。
4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。
5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神，合理安排部门各岗位工作。