近年来，凤阳县板桥镇将加强人才储备建设作为乡村振兴的重要环节，不断完善体系机制、拓宽储备渠道、健全科学管理，着力加强村级后备干部储备和培养，为推动乡村振兴提供人才支撑、注入强大动力。
完善人才储备体系，形成良性循环机制。结合人才储备、培养和发展策略，该镇建立“链条式”人才储备体系，从初步摸排到加速培养再到发挥作用实现闭环管理。健全后备人才台账，为每位入选储备库的人才建档立卡，分类别、分专业建立优秀人才后备库，如农业技术人才、基层治理人才等，对急需人才类型加大招引力度；设置专人专岗和后备库人才进行对接，设定一定的标准和流程来选拔和评估优秀人才，“跟踪式”动态更新确保人才储备库的持续优化升级。截至目前，板桥镇已吸纳后备人才54人，包括“土专家”1名、种粮大户2名、高校毕业生5人以及有号召力的乡贤1名，后备力量显著增强。
拓宽人才储备渠道，稳步提升人才质量。该镇着力拓宽后备人才吸纳渠道，通过上级部门招录、高校毕业人才引进、“凤还巢”政策、校企合作以及村（社区）推荐等方式加大后备人才吸纳力度，对于在应对突发事件、汛期防控、乡村振兴、重大项目等急难险重工作中表现突出的村（社区）党员群众，及时纳入到后备干部队伍；积极对接园区企业，对符合“人才认定”条件的人员及时对接，就近转化为推动镇级发展的有生力量。目前，全镇通过上级部门招录“凤进青年”6人，从辖区内卫生院、中小学以及非公企业中摸排认定副高级职称人才8人，吸纳表现突出的党员群众15人，“源头活水”不断涌流。
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