屠宰行业如何开启智能管理时代?黑湖小工单应对生产数字化升级之道

生猪生产、屠宰是农业发展其中重要的组成部分。我国人口占世界总人口约19%,生猪养殖量占世界生猪总养殖量50%以上,是当之无愧养猪大国,也是猪肉消费大国,几乎占据世界猪肉消费量的半壁江山。

疫情的出现给养猪业带来了冲击,也带来了产业数字化转型升级的重要契机,借助新型数字技术,与金融、交易、物流、通讯等行业进行深度融合,形成生猪产业数字化生态,是实现产业健康、快速、持久发展的必要手段。

以集中屠宰、品牌经营、冷链流通、冷鲜上市为主攻方向,提高生猪屠宰现代化水平。基于此,一些大型养殖企业积极新建先进的标准化屠宰厂,做一轮产业周期的产业链布局,降低企业成本及风险,提升整体盈利能力。

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屠宰企业的数字化工厂布局

在物联网、大数据、云计算、人工智能、自动化技术等现代信息技术蓬勃发展与逐步成熟的背景下,数字农业正成为农业供给侧结构性变革与高质量发展的核心驱动因素。

特别是对于屠宰企业来说,一方面国家政策出台鼓舞士气,加大整合力度,鼓励开展屠宰、加工、配送、销售一体化经营;另一方面企业跟随步法,健全屠宰质量标准体系,推动屠宰企业标准化升级改造。

计划实时变化,订单与生产重叠,现场产量及异常不能及时反馈;热鲜、冷鲜、急冻、暂存、直接发货,产品和生产流向多样缺乏指引及管控;从白条到分体、到分割、到精细分割,批次追溯难对付;环境潮湿,产品油腻且不规则,信息载体易丢失……

这些屠宰企业制造过程当中的难点是所有制造企业都普遍存在的困境。

生产进度不透明。生产过程数据丢失,问题发现不及时,造成生产浪费,且根因无法追溯;

成本管控难。关键运营指标统计难,产量、不良品率、生产成本核算费时费力,无法用数据指导生产;

外协管控。委外工厂生产进度不透明,加工费难核查,损耗原因难追踪;

订单延期。生产进度不透明,交付周期难以预测,经常性订单延期,影响客户信任;

报表看板。纸单工单难追溯、难分析,缺乏可视化看板和报表,无法实时把控工厂全局;

绩效工资难算。计时计件工资核算复杂,工人绩效统计效率低,出错扯皮纠纷多。

随着物联网、互联网等信息技术逐步推广应用,引入数字化工厂管理工具,有助于提升生产效率和管理效能,优化布局数字化工厂建设,推动全产业链一体化发展,立足于五大维度,加速提高屠宰机械化、自动化、标准化、智能化水平。

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黑湖小工单系统是一款轻量的数字化工厂小程序,支持手机&网页端使用,敏捷管理生产、库存、设备等核心制造流程,帮助工厂解决交付期拖延、物料库存积压、计时计件工资核算繁琐、工人和设备效率低、次品率居高不下、生产过程不透明等生产问题。

使用小工单,只需4步省时、省事、专业。

1、创建工单

2、工单执行

选择工单、工序SOP步骤、点击当前工序报工、输入产出信息、完成报工、完成工单进度收集。

3、灵活报表

自定义字段:物料、工序、工艺路线、次品项等;打印工单流转卡;报表导出整理。

4、实时看板

执行KPI和关键指标,手机/web实时查看;可追溯的明细报表;用户可以自定义;可视化数据呈现。

黑湖小工单一键生成生产报告,一键导出员工绩效,避免纠纷;实时看板可以打开使用:可以快速实现可视化管理,及时发现定位问题,掌握全厂动态。

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1.立华股份:2024年目标屠宰量6000万只,2025年计划屠宰量为1亿只肉鸡金融界10月22日消息,立华股份披露投资者关系活动记录表显示,公司2024年6,000万只的目标屠宰量没有变化,预计较去年屠宰量翻一番,前三季度屠宰上市约4,200万只;2025年计划屠宰量为1亿只。随着屠宰产能利用率的迅速提升,冰鲜市场的拓展也将同步加速。对于肉鸡和猪的成本,公司表示,在三季度,养殖完全成本能控制在5.9https://www.163.com/dy/article/JF4LTVBU0519QIKK.html
2.生猪屠宰肉制品深加工成本核算实例剖析本人曾经有幸参加过集团控股的上市公司的并购尽职调查,主要负责就是对被收购方产品成本核算真实性的调查。被收购方的经营范围及大概情况:生猪收购、屠宰、加工;鲜肉及肉制品加工销售等。 本人曾经有幸参加过集团控股的上市公司的并购尽职调查,主要负责就是对被收购方产品成本核算真实性的调查。被收购方的经营范围及大概https://www.yangzhu360.com/fenxi/20211216/350519.html
3.生猪屠宰企业简介(精选11篇)《纲要》指出我国屠宰行业存在产能总量严重过剩,落后产能比重过大;行业布局和结构不合理,产业集中度偏低;相当一部分定点屠宰企业设备设施简陋,未达到相关标准,屠宰操作规程和检验检疫制度尚未落实;约75%的定点屠宰企业实行代宰制,产品形态同质化、忽视品牌建设的现象仍很普遍,恶性竞争严重;屠宰行业从业人员特别是屠宰技术人https://www.360wenmi.com/f/filesnygw2kd.html
4.肉类屠宰分割成本核算会计实务肉类屠宰、分割成本核算是所有成本会计头疼的事情。因为除了此行业,其他行业成本核算大方向是将零散的项目http://bbs.canet.com.cn/thread-318438-1-1.html
5.老师,肉类屠宰企业核算成本的话,一般采用什么方法分配成本老师,肉类屠宰企业核算成本的话,一般采用什么方法分配成本-实务-问题咨询。财税问答-正保会计网校旗下的专业财税实务答疑平台(原中华会计网校)。https://m.chinaacc.com/wenda/detail/xt/2451832
6.在养殖屠宰销售一体的公司当会计,想知道相关的会计分录和相关成本(1)母猪在孕期间发生的相关成本及费用(含折旧),在产畜产仔的当月分摊到活仔的成本中,月末产畜https://www.zhihu.com/question/439281331
7.首页2.成本项目不清楚,核算粗枝大叶,赢利与否不清楚,成本投入无具体记录、核算方法不明确。 3.工资核算不确实,随意性强,影响职工积极性。 解决办法:完善生产记录、成本记录、成本核算,采用计件工资制。建议使用一些生产治理软件:如PIGWIN、金牧软件、GPS、HERDSMAN、PIGCHARMP、猪场管家等。网上有试用版的可以下载试用,感http://www.gzcno.com/instance-detail.php?CaseId=21
8.工厂会计做账流程10篇(全文)餐饮行业会计做账流程 第5篇 首先,你要根据企业的规模以及核算要求,确定相关成本的核算方法:比如直接记入成本,月末盘点再冲成本;先入库记入原材料,领用记入成本,月末盘点再冲成本;等等。一般情况,如果你企业规模较小,核算要求不高,可先择第一种做法。 https://www.99xueshu.com/w/fileponforfs.html