公司生猪养殖模式以“自繁自养”、“公司+家庭农场”两种模式相结合。
1.“自繁自养”模式
在种群优化方面，依托PIC国际育种公司（全球最大种猪育种公司）资源，分别于2017年、2021年两次从美国PIC核心种猪群引进PIC曾祖代核心种猪，助力公司进一步优化和提升了核心群、扩繁群、商品群三级金字塔式育种体系潜力。
在猪场设计方面，公司与PIPESTONE公司合作，引入目前国际最先进的猪厂设计和管理理念：猪舍建设全部采用全钢大跨度屋架，负压通风，风道、粪道分离，猪舍空气质量优良；配置全自动环境控制、全自动供水供料系统，智能化保障栏内猪只生存空间的舒适度，智能化管理了人猪接触频率，大幅避免人为干扰导致的应激反应。生猪饲养管理规模化、标准化、生物安全化和信息化的生产管理模式不断成熟完善。
2.“公司+家庭农场”的委托养殖模式
此模式是公司基于未来发展做出的战略选择，在此模式中公司承担养殖的市场风险，代养户承担养殖生产风险。公司通过与农户建立明确的代养合同关系，在保证产品质量和安全的前提下，最大限度控制成本，提高产量，增加产品市场竞争力；
代养户需要在养殖中按公司要求进行饲养管理，提高优质生猪的出栏率，实现自身利益最大化。公司与养殖专业户签订代养合同，养殖专业户向公司提供一定的保证金，公司负责提供饲料、猪苗、动保及技术服务等，养殖户负责日常饲养管理，最终公司根据双方合同约定及养殖成绩向养殖专业户支付一定的代养费。
对集团而言，通过与农户的合作链接，可推广现代化农业养殖模式，推进标准化、设施化、智能化发展，获得稳定的生猪供应，保证“猪粮”安全。
对养殖户而言，在龙头企业的技术、资源等多重加持下，可将自身重点转移到生猪的精细化养殖上，降低了自身投资成本，提高了应对市场风险能力。
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