1、牧原股份企业文化牧原文化的核心理念：倡导“利他”主义，走共同发展道路。企业责任1、为员工创造机遇，为社会创造财富，为人类提供质优价廉、安全放心的猪肉。2、让每个员工工作都顺心，每个家庭生活都幸福。人生观价值观1、认识人生，感悟人生，体验人生2、幸福人生的标准：知足，快乐，追求着3、工作的最终目标：提高生活质量4、人生最终追求是：矩足，满足、快乐5、人生的价值与意义：生活的真谛不在于你索取多少，而在于你给予社会和你的人类同胞多少要求新进大学生做到“三个三”“三个放下”即：放下文凭，放下知识，放下专业；“三个责任”即：承担起大学生的责任，承担起大学生的义务，担负起大学生的
2、使命；“三个不忘”即：面对机遇，感谢牧原公司给我提供的工作平台，使我有机会能够在这一大舞台上施展我的才华；面对业绩，不忘是全体员工的共同劳动创造岀来的；面对成长，是在工作中学习，在锻炼中成长。规划员工职业生涯“让员工与企业一起成长”。给钱不如给知识和技术，培训是最好的福利。让员工享有培训学习、历练成长的机会。尖注员工的成长，规划员工的未来：在经济上提高薪水，开展培训学习提高专业技能，科学规划员工的前途和未来，给员工提供享受丰盛人生的平台。兄弟姐妹矣系在员工之间建立兄弟姐妹笑系，相互矢心、相互矢爱，共同打造牧原乐园。“母子工程”“母”指的是父母，“子”指的是子女，意思是让父母
4、神的写照。猪的一生，是奉献的一生。猪，献出了自己的生命，人们才能够拥有幸福美好的生活。今天，猪让我们明白，是生命在延续着生命；唯有用生命才能换得更高品质的生命o牧原人肩负着为大众生产猪肉食品，为人们创造高品质生活的崇高使命，我们也愿意像猪一样，坦然的奉献出我们的一切，让人们的生活因我们的存在而更加美好。猪的一生，是快乐的一生。猪，面对付出珍贵的生命，没有苛求生命的长度，没有计较自己吃了多少，依然是乐呵呵，快快地长。今天，猪让我们明白，生命的价值不在于长度而在于质量。我们也要像猪一样，用生命的长度换取生命的质最，无怨无悔。猪的一生，是充满哲理的一生。当人们还在对生命的意义冥思
5、苦索，对名利难以取舍的时候，猪却简简单单明明白白，用生命做出了答案。那就是：生命的真谛不在于你索取多少，而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。今天，我们不再犹豫，不再把珍贵的时光耗费在对人生价值的讨论上，而是坚定信念，像猪一样，少算计，多奉献，创造价值。我们感恩。我们的事业是养猪，实则是猪养活着我们。尊重猪就是尊重自己，崇拜猪就是崇拜自己。让我们和猪一起，傻乎乎，乐呵呵，奉献自己，成就高品质的人生！牧原宣言养猪就是我们的事业，神圣而又光荣。我要用毕生精力把河南牧原打造成世界一流的养猪企业，实现自我。河南牧原从无到有，从小到大，靠的是不怕失败，不惧艰险，脚踏实地，勤于学习，敢
6、于创新，敢于拼搏，坚韧不拔。我们永不懈怠，追求卓越，超越自我。我们甘于奉献，共同发展。靠集体的智慧技术，为我们自己创造机遇，为社会创造财富，为人类生产安全丰富优质价廉的肉品。中层干部誓言我感谢河南牧原给我带来的发展舞台。我在这里工作中学习，锻炼中成长，学会做人，勇担责任，带领自己的团队，开拓进取，奋力拼搏，发展壮大。困难面前，不畏缩，成绩面前不骄傲。养猪是我的事业。展示自我，超越自我，实现自我。我永不懈怠，追求卓越。充分实现自己的人生价值。优秀正式员工誓言我感谢河南牧原为我提供的一个工作的平台。在这里我要努力学习，不断进步；视同事为兄弟姐妹。团结友爱互帮互助；提高修养
7、，文明礼貌，做个诚实守信的人；我坚信用我自己劳动一定会创造出幸福美好的生活。河南牧原的繁荣，有我的一份贡献。我为我是河南牧原的一位员工而感到自豪。企業文化屈臣氏集團的企業文化精萃，可從集團的DNA清晰明瞭。我們鼓勵團隊合作，並以理據作為決策指標。迎充滿熱誠、富責任感的人才加入我們，開創事業上的新一頁。為培育人才及讓員工盡展所長，我們樂於投放資源提供訓練，確保員工擁有適當的知識和技巧，以配合他們在工作上的發展。當中包括：集團旗下每個品牌各自製訂合適的員工培訓計劃，除涵蓋專門技術外，亦包括管理及領導才能訓I練。當中我們尤其注重為店舖員工提工最全面的訓練課程，由產品矩識、店舖日常
8、運作到顧客服務，均一應俱全。我們鼓勵來自任何綱位的每一位員工以積極爭取的態度，把握屬於自己的發展及晉升機會。為新加入集團的員工提供有系統的入職簡介，以協助他們融入工作環境。促進員工及上司定期討論工作表現及計劃前途；並為表現突岀的員工安排管理精英訓練計劃，助他們平步青雲。成為屈臣氏集團的一分子，您可以和我們一同締造業務佳績。我們的工作機會主要分為以下三個範疇:*店舖一取悅顧客是我們的重要任務，所以前綫員工團隊在我們的零售業務中擔當起舉足輕重的角色。集團總部一屈臣氏集團的總公司設於香港，另旗下零售品牌亦於個別市場中設立辦公室處理有關業務。物流中心一屈臣氏集團擁有在海底捞，创始人张
9、勇认为：人是海底捞的生意基石。在海底捞的内刊上，有两行让人印象深刻的字：倡双手改变命运之理，树公司公平公正之风。海底捞的三大公司目标：将海底捞开向全国”只排到第3位，而创造一个公平公正的工作环境”，致力于双手改变命运的价值观在海底捞变成现实”则排在前两面。尊重人、相信人是海底捞的核心价值观。企业文化德胜公司的企业文化核心是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。德胜的高层深信：制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。”德胜公司呼吁人们做一个合格的员工，应努力使自己变成君子。同时，德胜公司也首先以君子示人。比如：不实行打卡制；可以随时调休；可以请
10、长假去另外的公司闯荡，最长可达3年，保留工职和工龄；对于试用期的职工作出特别提示一一您正从一个农民转变为一名产业化工人，但转变的过程是痛苦的；费用报销不必经过领导审批，签上自己的名字即可，涉及证人的需加上证人的签字；公司不能接受员工因办公事而自己垫钱(支付)的事情发生；工人发现劳保用品、劳保设备欠缺或质量太差无法使用，可以拒绝工作，此间仍享受正常的上班待遇；带病工作不仅不受表扬，而且可能受到相应处罚；公司不认同职工冒着生命危险去抢救国家财产、集体和他人财产的价值观，奉行生命第一的原则；公司对包括执行长在内的施工现场工作人员实行强制休息法，强制休息期间享受休息补助，但不允许
12、及符合财务报销规则，否则将成为您欺诈、违规甚至违法的证据，必将受到严厉的惩罚并付岀相应的代价，这个污点将伴随您一生。”如果说汪中求是以洋洋18万字写出细节决定成败来解读老子的天下大事，必作于细的话，那么，聂圣哲及其德胜公司则以20余名管理者带领500余名产业工人(大多从农村的木工转化而成的美式洋楼的建造者)在实践着细节管理，并且已经取得使人眩目的成绩。让建筑赞美生命让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念，也是万科坚持的产品核心价值观。万科始终不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间，保护环境、改善环境，促进人与自然的可持续发展。*万科之道0客户是最稀缺的
13、资源，是万科存在的全部理由。万科理念0万科相信，住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相矢的事业。作为住宅的建设者，满怀尊重之心，为人们建设安全、安心的绿色住宅，并创造和谐、健康丰盛的阳光生活。*万科愿景0成为中国房地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。*万科使命0努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现有质量增长”并推动行业技术进步。0系统地理解不同消费者对居住生活的需要，创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间.0不断深化研究，因地制宜地保护环境、改善环境，形成人与自然的可持续发展万科的方法论：1.做简
14、单而不是复杂：简单降低了企业运行的成本，能够说清楚的企业才是好企业。2.做透明而不是封闭：成功源于持续的学习和合作，透明度为组织赢得信赖。3.做规范而不是权谋：只有遵守规则才能培养组织内在的市场化竞争优势。4.做责任而不是暴利：追求公平回报的同时，不忘记自己身上的责任。万科的经营原则：1.追求卓越：持续领跑，敢为天下先2.客户导向：懂得客户生活3.报效股东：创造优异回报4.与员工和伙伴共同成长：尊重员工与伙伴5.效率优先：珍惜资源，快速周转，向能力要效益6.可持续发展：稳健经营，与社会、自然和谐相处自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的
15、强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。他们在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终尖注于满足客户的需求。阿里巴巴集团有六个核心价值观，它们支配他们的一切行为，是公司DNA的重要部分。在有矢雇用、培训和绩效评估的公司管理系统中融入了这六个核心价值观。当新员工加入阿里巴巴时，他们要在杭州总部参加为期两周的入职培训和团队建设课程，该课程的重点集中于公司的远景目标、使命和价值观。而且，在我们定期的培训课程、团队建设训练和公司活动中还要强化这些内容。阿里巴巴从中国杭州最初18名创业者开始成长为在三大洲20个办事处拥有超过5,000名雇员的公司。他们努
16、力为员工创造能够在积极、灵活和以结果为导向的环境中共同紧密工作的大家庭。无论他们成长为多大的公司，强大的共享价值观使他们保有共同的公司文化和阿里之家。阿里巴巴的梦想：通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意阿里巴巴的远景、使命、价值观Vision远景1、成为一家持续发展102年的公司2、成为全球最大电子商务服务提供商3、成为全球最佳雇主公司Mission使命Tomakedoingbusinesseasy.让天下没有难做的生意Values价值观客户第一客户是衣食父母尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象微笑面对投诉和受到