技术副总岗位职责(通用15篇)

在生活中,岗位职责使用的情况越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编收集整理的技术副总岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

职位信息:

1、负责公司所有项目从初步设计到竣工验收阶段的组织管理,包括结构设计、施工方案、加工工艺、进度控制、专业间协调、设计质量保障以及对外沟通交流;

2、负责按项目工作计划进度对施工方案进行审核和技术把关,并对审查项目中的合理性、可行性、经济性和重大技术问题,组织设计质量抽查和质量评定工作;

3、负责研究、制定、修改并实施各项技术管理制度,组织解决技术疑难问题;解决重大质量事故;

4、负责项目施工阶段的'技术处理工作;

5、负责不断检查、优化公司结构设计图,制定结构专业的设计技术和出图标准。

任职要求:

2、具有8年以上知名设计院同岗工作经历,担任过大中型建筑结构设计项目主持人,负责项目设计和施工图方案审定的组织工作;

3、具备优秀的项目组织能力,优秀的交流表达和综合协调能力;能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决;具有较强的客户沟通及引导能力;

4、具有很好的设计管理经验,能带领技术团队进行高效率的工作。

1.负责服务质量管理体系的运行,组织服务质量管理体系的`内部审核;

2.负责领导设备部门搞好设备管理,使设备处于受控状态

3.组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引进和使用攻关规划,并组织实施;

4.负责产品引进、培训,流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准;

5.负责服务全过程的质量管理和质量控制,主持重大服务质量事故分析会,组织解决服务质量的改进、持续改进,让顾客满意;

1、对公司生产经营中的技术问题有决策权。

2、受总经理委托,有权代表公司签订技术经济合同。

3、审批科研、新产品、技术革新和工艺的方案设计、技术标准和技术文件。

4、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止和处崐罚权。

5、有权支配和控制本系统各项费用;

6、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、奖励和崐专业技术职务的聘用有建议权,对技术工作中有突出贡献的`人有权崐予以奖励。

7、对所管辖人员的任免有建议权。

8、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力,以最低的工程造价保证施工质量对本部的`开支情况和经济指标负责。

三、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

五、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

六、对本部门保管员履行管理职能。

七、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。

岗位名称

五金技术副总

直接上级

公司领导

本职工作

协助新产品开发车间生产技术支持五金模具管理和质量工艺改进

工作责任

口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。

口协助沙发技术副总开展公司新产品开发,并根据“新产品开发计划进度表”,进度完成开发任务

口重点抓好外协单位模具制作进度,确保新品开发进度

口重点抓好模具调试进度,确保生产进度和工艺美观

口特别管好自己工作区域现场、样品,确保现场美观安全、东西放置有序,便于寻找

口负责为五金车间生产提供技术支持

口负责五金铁件质量工艺改进、努力尝试通过引进新工艺技术,努力降低制造成本

口协同五金车间技术工艺、质量设备、材料现场等管理;不参与五金车间生产计划管理,但就车间主任咨询或求助问题提出指导意见或帮助其解决

口协同想办法不断优化五金生产管理,提高生产效率

口为管理团队提出产品质量问题,提供技术支持和帮助

口负责五金模具、技术资料管理

口协同做好历史遗留旧铁件再利用

口参与公司重大决策、机制改革与体制创新

领导责任

口对新产品开发计划进度完成情况负责

口对模具制作及调试进度负责;对五金模具保管有效性负责

口对五金件工艺质量负责及为车间提供技术支持力度负责

口对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责

管理权限

口对模具制作质量有一票否决权

口对新产品开发有权威话语权和参与决策权

口对五金件有工艺改进权

任职要求

拥有8年以上椅子五金技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强沟通协调能力、善于接受新事务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业

人事管理

五金技术副总由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责

岗位职责:

1、协助片区总经理负责本区域内的管理工作,主抓本省区所有猪场以及服务部的`生产技术管理;

2、组织拟定公司的短期生产及经营计划方案;

3、根据集团公司制定的各类生产制度与规定,监督和检查下属各单位的执行情况;

4、根据所负责省区公司的发展需要,审定其人员的招聘、考核、晋升;

5、指导、协调和监控投苗,养户发展等各类生产管理性工作;

任职资格:

1、基层生产、技术类岗位做起,有规模化猪场(5000头以上)5年以上场长经验;

2、同时管理过多个大型规模化猪场3年以上、有规模化养殖企业(母猪存栏20000头以上)生产总监、省区生产技术总经理等工作经验优先考虑;

3、熟悉现代规模化养殖企业生产流程、标准化操作。

1、在总经理领导下,负责主持公司生产部、技术开发部、质量部的生产、技术、质量、安全、设备管理的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各职能部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的.拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;

5、组织技术部门进行技术管理标准、生产工艺流程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;

6、负责公司技术革新、技改技措工作;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12、有权提议和推荐所管辖部门管理人选,并对其工作考核评价;

13、负责对现场的综合检查、指导工作;

14、按时完成总经理交办的其他工作任务。

一、根据集团总体发展规划,在公司总裁和总经理部署和安排下,负责全面主持公司基地管理的日常工作。二、负责初步制定公司育苗基地苗木年度生产计划、苗木扩繁及技术开发计划,负责初步制定公司农户种植基地年度建设规划和财务规划。

三、负责组建基地管理工作团队,搭建基地管理基本工作框架,全面实行科学、规范管理,为公司钙果基地产园的规模化种植打下坚实的组织基础。

四、负责根据公司基地管理建设规划,合理组织、安排基地和合作社工作人员,落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。

七、负责组织合理安排技术人员工作,完善技术监管体制,保证基地工程进度与工作计划的.一致,和种植验收管理工作。

八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。

九、负责公司技术管理队伍的打造和技术人才培养工作,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。

十、负责组织拟定基地各项目技术协议。

十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。

十五、根据公司发展及技术研究需要,定期或不定期组织同行业技术研究会议,确保公司技术研究水平领先于同行企业。十六、负责基地管理部每周、月度、年度工作总结、汇报及工作计划安排。

十七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况,并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率,同时保证苗木的健康成长,提高苗木的挂果能力。

十八、负责组织合作社种植户各种会议和培训课程,听取汇报,做出指导。

十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况,指导种植户用药和浇水施肥工作。

二十、严格遵守公司各项管理规定,认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部门工作。

1、负责公司IT系统的'整体规划,负责IT运作维护制度与流程建设;

2、技术对接ERP开发团队,负责系统实施过程中的反馈与测试以及小范围的二次开发,并负责根据公司要求进行其它项目开发;

3.负责公司信息安全工作,制定信息安全策略及管理检查机制,并进行实施配置和检查,负责公司用户账号、数据库、数据备份及公司信息资产的保护。

4.负责统筹公司系统软、硬件平台规划、购置、升级、评估及实施工作,搭建并完善公司信息化运行平台;

5.负责公司各业务系统的管理和维护工作(OA系统等);

6.负责IT运维团队技能培训、指导和团队管理,并与其他各部门协调给予相应支持;

职责描述:

1.研究公司工程管理状况,编制和完善工程质量安全管理体系及标准;

2.严格落实集团总部关于工程技术管理方面的标准和要求,制定、完善公司质量通病防治导则,跟踪项目质量通病防治管理状况;

3.编制项目质量控制要点计划,落实工程质量安全管理标准,并检查运行情况;

4.审核施工单位提交的`进度计划,监控其实施情况并及时调整,编制项目工程进度计划,定期组织质量安全检查、监督,落实工程项目质量、安全管理后评估;

5.负责公司战略供方的招标组织工作,负责进行工程类供应商评审;

6.组织项目工程例会,沟通、协调施工过程中的现场技术问题,提出整改意见并监督落实。

任职要求:

4.责任心强,刻苦钻研,能承受较大工作压力,具有一定的领导能力。

1、部门职能

负责药品研发工作,根据公司整体战略目标,制定研发部年工作计划,经董事长批准、实施。

负责药品专利申报工作。负责商标注册及延展工作。

2、技术研发部经理

直接上级供应副总经理直接下属

本职工作药品研发药品注册药品专利申报商标注册掌握国家政策岗位职责

负责根据公司整体战略目标,制定研发部年度工作计划。

负责选题立项,做好市场评估,选择合作单位,负责新药工艺技术的移植工作。

负责分解年内任务目标,配合生产、质量、化验部门做好各项试验,逐步实施产品大生产转化。

负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。

负责根据公司需要,开展如变更药品有效期、变更药品内包材、增加药品包装规格等工作。

负责根据药品注册管理法要求及时开展药品再注册工作及相应的药品文号核查、药品不良反应等工作。

负责中药保护及恢复已中止文号工作。负责OTC转换工作。

负责药品专利、商标注册及管理工作。

公司其他部门需要研发部配合协同完成的工作。完成领导交办的'其他工作。

对技术研发部的全部工作负责。对药品研发工作负责。

药品注册工作、商标注册及延展工作负责。对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。对公司对外协调工作负责。主要权力对药品研发工作具有建议权。

对下属人员的管理、聘用、解聘、和奖惩有建议权。对下属的工作有监督、检查、指导和考核权。对药品注册、商标注册延展等工作有建议权。管辖范围负责公司涉及技术研发工作的全部区域。

部门职责:

1、严格遵守公司各项规章制度,服从公司指挥,认真执行各项工作指令。

2、建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度,组织编制新产品开发计划,负责新产品的开发、设计和论证工作。

3、根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件,设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。

4、解决产品在生产过程中出现的.技术问题,负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。

5、对现有产品进行销售跟踪,根据市场反馈的情报资料,及时在设计上进行改良。

6、负责企业标准化工作。

7、负责编制技术培训计划,并组织实施,不断提高操作人员的业务技术素质。

部门权限:

1、有权对企业发展规划提出建议。

2、有权参与生产政策的制定。

3、对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。

4、对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权及建议权。

5、有权对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人提请处罚。

1、遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。

2、协助沙发技术副总开展公司新产品开发,并根据"新产品开发计划进度表",进度完成开发任务

3、重点抓好外协单位模具制作进度,确保新品开发进度

4、重点抓好模具调试进度,确保生产进度和工艺美观

5、特别管好自己工作区域现场、样品,确保现场美观安全、东西放置有序,便于寻找

6、负责为五金车间生产提供技术支持

7、负责五金铁件质量工艺改进、努力尝试通过引进新工艺技术,努力降低制造成本

8、协同五金车间技术工艺、质量设备、材料现场等管理;不参与五金车间生产计划管理,但就车间主任咨询或求助问题提出指导意见或帮助其解决

9、协同想办法不断优化五金生产管理,提高生产效率

10、为管理团队提出产品质量问题,提供技术支持和帮助

11、负责五金模具、技术资料管理

12、协同做好历史遗留旧铁件再利用

13、参与公司重大决策、机制改革与体制创新

1.全面负责生物光学自动化检测仪器的全系列产品开发、设计任务和方案的提出、立项、计划的执行,并确保公司总体技术发展路线的成功实现。

2.负责人员招聘、遴选、组阁、调派、培训、考核、奖惩等,从而保证公司建立一流的`创新型的开发队伍,确保人尽其才,稳定发展。

3.负责技术攻关,通过机械、电子、软件、图形识别、数据库、光学、化学、临床等技术的开发和创新,使产品达到或超过国内外一流水准。

4.辅助实现产品量产,国内外技术贸易培训和指导等。

5.参加和承担国内外的技术交流和必要的技术宣传,扩大产品的技术效应,实现、保持公司产品在行业内和世界上的技术领先地位。

1、在总经理领导下,负责主持公司生产部、技术开发部、质量部的生产、技术、质量、安全、设备管理的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的.各项工作任务。

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

THE END
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