大学生创业项目计划书(模板5篇)

在这一背景下,手机零售商需要根据产品类别进行精细化的市场定位。大量库存积压的手机店往往缺乏特*,导致顾客在选择时陷入困境。因此,商家需要注重产品陈列的细分化,明确展示不同用户需求的产品类型。

2、单一产品或竞争力优势已无法满足市场需求

随着市场的竞争日趋激烈,单一产品或单一竞争力优势难以在激烈的市场环境中生存。未来,手机市场将偏向于推出多个系列、不同外观和价位的手机,满足不同消费者的需求。品牌方若想占据市场份额,必须依靠丰富的产品线和强大的“机海”战术来维持市场竞争力。推出及时、稳定的新品、保持产品质量一致*,并提供完善的售后服务,已成为企业在激烈竞争中立足的关键。因此,不论是单一品牌专卖店还是综合品牌零售店,都需要注重产品的多样化,保证在不同价位和功能上满足不同顾客的需求。

3、3G与多功能手机将主导市场发展

随着3G技术的逐步普及,3G概念手机将逐步进入市场。与此同时,移动互联网、MP3、MP4等功能将成为手机的新标准配置。更高存储容量、更优秀的音质和画质、更简便快捷的*作方式都将成为手机的基本要求。对手机终端运营商而言,抓住这些发展趋势的先机是非常重要的。与传统的2.5G手机逐步退出市场一样,未来的手机终端经营模式也将随技术更新而发生改变。

二、选址

选址必须与店铺的经营特点密切结合,考虑到商品的定价、目标顾客群体等因素。选址是否得当,要通过与所处商业区的特点进行结合来判断。一般而言,商业区可以分为以下几类:

2、繁华商业街,通常是居民购物、休闲和社交的热点区域,适合手机店经营。

3、办公集中区,通常是工业区周边或写字楼区域,关键在于选择顾客经常经过的主干道。

适合手机店经营的商业区包括:

综合*商圈,如集购物、餐饮、*于一体的综合商圈。

高人流且容易停留的商业区。

行业集中区,例如某些街道上手机店聚集,成为顾客购买手机的首选地。

企业理念:

提供物美价廉的手机给消费者。

提供优质的售后服务。

以高素质的导购团队为核心竞争力。

三、投资计划

装修计划:

装修应简洁大方,突出手机产品的特点,并避免过于高端的设计造成顾客的心理门槛。产品陈列要有序,不凌乱,展示最新的手机资讯,帮助顾客了解行业动态。

假设店铺面积为120平方米,装修预算如下:

地面砖:20元/平米×120平米=2400元

人工费:24元/平米×120平米=2880元

墙面漆(刮大白,便宜些):

腻子+底漆+面漆+人工=15元/平米×墙面面积(120+4×80×2+24)=3920元

专卖柜:

长8米×高0.8米×宽0.5米=7000元×3=21000元

长2.5米×高0.8米×宽0.5米=1800元

高壁柜:长3米×宽0.3米×高2米=1800元

随着人们生活水平的提升,对服务的需求正朝着更加细致和优化的方向发展。互联网作为不可或缺的生活组成部分,将提供更加全面、可靠、便捷且多样化的信息。技术进步和社会发展正推动网络从一个虚拟世界转变为现实生活的延伸。

(一)商家分析

在没有明显利益或收益较低的情况下,仍有80%的商家对网络包装及信息服务感兴趣。

另外20%的商家由于对网络缺乏信任,对上述服务兴趣不大。

还有一小部分商家因已有品牌公司的网络支持而不需额外服务。

(二)消费者分析

大学生群体:当代大学生往往消费缺乏理*,我们的网站旨在帮助他们明智消费,并提供丰富信息资源以弥补校园内信息获取渠道的不足。

老年人群体:考虑到老年人行动不便的问题,我们将提供易于*作的平台,并通过宣传建立他们的信任感,让他们享受到信息时代带来的便利。

其他人群:尽管他们拥有多种信息获取方式,但面对海量信息时难以辨别真伪,我们的目标是确保所提供信息的真实*,赢得他们的信赖。

(三)投资预算

服务器年租金:2万元

台式电脑:2台,合计1万元

初期宣传费用:1万元

数码相机:1台,5千元

数码摄像机:1台,5千元

其它费用:5千元总计:5.5万元

对商铺、店面等提供的包装宣传服务收费。

与商家合作,按网络订单进行分成。

(四)拓展方案

首先在忻州市建立成功的模式。

将忻州市的成功经验逐步推广到其他城市。

当网络运营成熟后,引入新的项目。

这样的网站在全国各地已有不少尝试,虽然有些已经取得了一定的成绩,但也有一些未能持续下去。然而,这类项目的前景是光明的,因为市场潜力巨大。市场的存在意味着竞争,而竞争则带来挑战与机遇。我们需要打造具有自身特*的服务,这不仅需要团队的努力,也需要合作伙伴的支持以及消费者的信任。最终的目标是成为全国最具影响力、最值得信赖的包装信息服务宣传平台。

PPT创作

甜品类休闲食品一直以来都颇受女*消费者的喜爱,因此在女*聚集的区域开设一家蛋糕店应是一个明智的选择。除了提供常规的蛋糕,还可以经营生日蛋糕,只要能突出自身特*,一定能赢得广泛好评。

一、蛋糕店概况

1.本店属于餐饮服务行业,名为“麦琪午时茶”,是一家个人独资企业。主要业务包括提供蛋糕、面包、*淇淋及饮料等甜品。

2.店铺选址在社区商业街,初期定位为中档蛋糕店,未来计划逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊这样的连锁蛋糕店。

3.开办需要创业资金x万元。

二、经营目标

1.考虑到店铺位于商业街区,潜在客户较多,但竞争对手也多。因此,开业初期必须在服务质量和产品品质上做足功夫,并扩展产品线以适应不同消费者的需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,一年内回本;长期目标是成为经济实力雄厚且具有市场竞争力的蛋糕连锁企业,并在众多品牌中占据一席之地,成为知名品牌。

三、市场分析

1.目标客户群体包括:在商业街购物*的普通消费者,占比约xx%;周边学校学生、商铺员工、社区居民等,占比约xx%。客户数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手方面,市场上存在众多品牌蛋糕店,例如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔等,市场竞争较为激烈。

四、经营计划

1.首先了解周围几家蛋糕店的价格和经营策略,以便更好地制定自己的经营计划。

2.在筹备资金到位后,可以考虑从其他店铺挖角优秀的糕点师,以保证产品的质量。

3.根据市场调研,了解到消费者更注重品质而非单纯的价格,因此,应坚持使用优质原料制作高品质蛋糕,以此吸引并留住顾客。

4.定价策略倾向于中低价格区间,以满足大众消费水平。

6.店内设置舒适的休闲区域,配备独特设计的座椅,供顾客购买点心后在店内慢慢享用,从而增强蛋糕店的休闲功能。

7.针对季节变化,适时推出应季产品,如夏季流行的*粥和刨*,以及各种饮品,以迎合顾客需求。

8.实行会员卡制度,为会员提供一定的折扣优惠,并确保服务员能准确称呼每一位顾客,提升顾客体验。

10.在店面装修、员工形象以及蛋糕制作上,均需营造出健康、卫生的形象。严格遵守国家《食品卫生法》的规定。

11.食品行业对从业人员有特殊技能要求,所有员工必须持有健康证。

五、财务估算

启动资金预计需要x万元。

六、风险及制约因素分析

由于并非该地区的第一家蛋糕店,要吸引顾客可能会面临较大挑战,需要投入更多资源和采取创新手段来赢得顾客青睐。

一、企业概况

主要经营范围:销售炒菜、泡馍、凉菜、酒水、饮料及外卖。

企业类型:■服务

二、创业计划作者的个人情况

高中毕业于20____年。

三、市场评估

目标顾客描述:

1.来县城购物和游玩的消费者

2.附近小区住户

3.写字楼办公人员

市场容量及预计市场占有率:

澄城县正在发展,饭店周围有大型写字楼和超市,附近有几个居民区,餐饮需求庞大。虽然周边有多家餐饮店,但通过努力建立口碑和知名度,本店将在市场中占有一席之地。市场容量变化趋势:

*对三公消费监管加强,提倡节约,有利于中小规模饭店发展。随着消费习惯变化,人们对就餐环境、口味、服务和卫生要求提升,环境好、服务优、干净实惠的餐厅更受欢迎。

竞争对手的主要优势:

1.豪华的装修

2.大营业面积,适合婚宴和公司宴会

3.高知名度的全国连锁

竞争对手的主要劣势:

1.价格昂贵,不适合朋友小聚

2.服务员不足,培训不到位,服务跟不上

3.菜式繁多,厨师难以兼顾,影响菜品质量

4.新品推出周期长,无法满足顾客尝新需求

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.价格实惠,环境舒适,适合朋友聚会

2.更易把握菜品质量

3.及时服务,亲和力强

4.菜品更新快,满足追求新口味的需求

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.场地较小,无法接待大型宴会

2.知名度不足

四、市场营销计划

3.地点

(2)选择该地址的主要原因:

结合现有资金与地段租金情况,选址于________________

(3)销售方式:

将产品或服务销售给:■最终消费者

(4)选择该销售方式的原因:

1.商品易变质,不易保存

2.距离消费人群近

1.主要经营范围:

2.企业类型:

□生产制造□服务□批发□零售□农业

□新型产业□传统产业□其他

1.目标顾客描述:

2.市场容量或本企业预计市场占有率:

3.市场容量的变化趋势:

4.竞争对手的主要优势:

5.竞争对手的主要劣势:

6.本企业相对于竞争对手的主要优势:

7.本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.产品

2.价格

(1).选址细节:

(2).选择该地址的主要原因:

(3).销售方式(选择一项并打∨):

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商

(4).选择该销售方式的原因:

4.促销

五、企业组织结构

1.企业将登记注册成

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

2.企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪

业主或经理员工

企业将获得的营业执照、许可证:

类型:预计费用:

3.企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):

种类:预计费用:

4.合伙(合作)人与合伙(合作)协议

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

THE END
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