公司公告牧原股份：2022年度环境社会及公司治理(ESG)报告新浪财经

牧原食品股份有限公司2022年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

MuyuanFoodsCo.,Ltd.....Environmental,Social,andGovernanceReport

整合引导

秸秆

入资建设

产销结合，

定向销售

猪舍

原粮

饲料

生猪

合作社种养循环示范项目

关于本报告

本报告以印刷版及在线版两种形式发布，在线版报告可在中国证券监督管理委员会指定的上市公司信息披露网站巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）和公司网站（www.muyuanfoods.com）查阅和下载。

如无特别说明，本报告所示金额均以人民币列示。

报告范围与频率

报告标准

报告形式

报告数据说明

货币

0203

目录

环境

持续精进环保管理种养循环模式生物多样性与土地资源利用全面进行生态影响管控

社会产品责任管理保障动物福利共创价值共享未来与价值链伙伴共赢发展

ESG管理

ESG管理架构ESG管理战略牧原ESG指标实质性议题评估

关于牧原

公司简介经营绩效ESG发展历程年度荣誉认可

关于本报告01

04董事长致辞06牧原文化

经济与公司治理

优化公司治理诚信合规经营科技创新

绩效报告

索引表

读者反馈

水资源管理排放物管理碳排放与应对气候变化

打造共赢产业生态造福员工推动社区发展

0204

0503

0405

董事长致辞

董事长：

0607

牧原文化

拜猪文

牧原以价值观来引领和驱动发展。牧原的企业文化和价值观体系以“创造价值，服务社会”为核心，以《牧原基本法》为体现，自始至终贯穿于公司旗下各个业务单元、子公司的所有经营活动，由内到外影响着每一位牧原人的所思、所行、所感。

为社会生产健康食品，提升大众生活品质，让人们享受丰盛人生。一、经营宗旨:

创造价值，服务社会；内方外正，推进社会进步。外部价值高于内部价值；长远利益高于当前利益。人的价值高于物的价值；共同价值高于个体价值。社会价值高于利润价值；用户价值高于生产价值。

二、核心价值观：

依靠自身实力，实实在在创造价值，不逐虚利。三、业务选择:

追求社会价值最大化，不转嫁成本，不推卸责任，不遗留隐患，利而不害，为而不争。坚持价值创造，顺逆不动摇。不图侥幸获利，不为利益折腰。反对商业贿赂，拒绝不劳而获，拒收不当得利。坚守不投机，不巧取，不豪夺，绝不拿金钱做交易。严以自律，勇于担当，追求极致。

四、经营原则:

造福员工。视员工为家人，帮助员工成长，搭建事业平台，实现人生价值；让每一个员工都开心，每一个家庭都幸福，在牧原乐园里，享受幸福人生。

五、员工利益:

成就客户。己所不欲，勿施于人；己所欲，呈于人。将心比心，厚道待人。视客户为手足，相互帮扶，做到公正公平，公开透明，简单省心，高效共赢。

六、客户利益:

知行合一，利益社会。实现经济效益、生态效益、社会效益同步提升。推进环境友好和动物友好的经营方式，推行循环经济，施行清洁生产，减少大气危害，不断提升食品品质标准，主动构建行业生态，推进可持续发展。积极开展公益事业，致力教育提升，带动社会经济发展。

七、社会责任:

秉承价值观念，构建共享平台；与时俱进，探索未知；勇于挑战，超越自我；追求无我，铸就基业长青。

八、持续发展:

牧原基本法

猪的一生，是平凡的一生。

他平凡地来到这个世界上，又悄无声息地离开。当人们看不见他的时候，他已经奉献出了自己的一切。猪的一生，实则是伟大的一生！猪的精神就是牧原人精神的写照。猪的一生，是奉献的一生。猪，献出了自己的生命，人们才能够拥有幸福美好的生活。今天，猪让我们明白，是生命在延续着生命；唯有用生命才能换得更高品质的生命。牧原人肩负着为大众生产猪肉食品，为人们创造高品质生活的崇高使命，我们也愿意像猪一样，坦然的奉献出我们的一切，让人们的生活因我们的存在而更加美好。

猪的一生，是快乐的一生。猪，面对付出珍贵的生命，没有苛求生命的长度，没有计较自己吃了多少，依然是乐呵呵，快快地长。今天，猪让我们明白，生命的价值不在于长度而在于质量。我们也要像猪一样，用生命的长度换取生命的质量，无怨无悔。猪的一生，是充满哲理的一生。

当人们还在对生命的意义冥思苦索，对名利难以取舍的时候，猪却简简单单明明白白，用生命做出了答案。那就是：生命的真谛不在于你索取多少，而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。今天，我们不再犹豫，不再把珍贵的时光耗费在对人生价值的讨论上，而是坚定信念，像猪一样，少算计，多奉献，创造价值。我们感恩。我们的事业是养猪，实则是猪养活着我们。尊重猪就是尊重自己，崇拜猪就是崇拜自己。让我们和猪一起，傻乎乎，乐呵呵，奉献自己，成就高品质的人生！

0809

公司简介

经营绩效

ESG发展历程

牧原食品股份有限公司始创于1992年，历经30年发展，现已形成集饲料加工、生猪育种、生猪养殖、屠宰肉食为一体的猪肉产业链。牧原高度重视创新研发，组建信息化、智能化团队，深耕智慧养猪，利用物联网、大数据、人工智能等先进技术，搭建覆盖饲料加工、种猪育种、生猪养殖和屠宰加工为一体的生猪产业互联网平台，服务整个产业上下游，推进猪肉食品产业升级。截至2022年末，牧原业务遍及全国24省（区、市），全资及控股子公司288家，员工14万人，总资产1,929亿元，2022年生猪出栏量6,120万头，屠宰量736万头。牧原始终秉承“让人们吃上放心猪肉”的美好愿景，致力于打造安全、美味、健康的高品质猪肉，让人们享受丰盛人生。身份高品质猪肉的生产者；社会进步的推动者。

为大众生产安全健康的猪肉食品；推进行业健康发展。使命让人们吃上放心猪肉，享受丰盛人生；让公司成为一家受人尊重的企业。愿景牧原价值公式

单位2022年2021年2020年出栏量万头6,120.14,026.31,811.5屠宰量万头736.2289.923.9营业收入亿元1,248.26788.90562.77净利润亿元149.3376.39303.75资产总额亿元1,929.481,772.661,226.27饲料产能万吨2,2601,9351,365员工人数人140,403137,520121,995

牧原第一个养猪场内乡

马山养猪场破土动工。

6月22日，内乡马山养猪场建成投产，从22头仔猪养起，开启牧原养猪事业。

1993年

探索干清粪节水工艺。1998年1992年

低蛋白日粮在生长猪群推广。

2000年

沼气利用，开启绿色能源利用新篇章。

2001年2003年

低蛋白及净能评价体系全线应用。启动“聚爱助学·春雨计划”，支持贫困地区教育发展。

创造-占有=价值

1011

探索养殖废水处理方案，并研发IC厌氧罐。

推广粪水净化回用技术，节约用水。捐赠1亿元用于郑州、周口、新乡等灾情严重地区的防汛救灾及灾后重建工作。

创新探索“养殖—沼肥—生

态农业”的循环经济发展模式。牧原CDM项目通过联合国核

查组验收，成为我国首个注册成功的养猪场CDM项目。

探索机械干清粪工艺。

牧原环保工艺获国家环保部认可。

全面推广无供热猪舍。探索盐碱地改良，种植海水

稻。

2004年

2021年

2008年

2012年

2015年

2018年

牧原育种体系搭建完成。探索达标排放模式。

发布行业首份《绿色低碳行

动报告》。成立可持续发展委员会。

牧原获“国家生猪核心育种

场”“生猪标准化示范场”称号。

内乡第十七分场通过CHINA

G.A.P.认证。

“5+”扶贫模式在河南省内乡县落地。

研发应用新型空气过滤猪舍，实现新风过滤、独立通风和出风除臭灭菌。

养殖场推行清洁生产机制，

CDM项目全面启动。

发起成立河南省扶贫开发协

会。

牧原在深交所上市，股票代

码002714。

培育牧原高产系种猪，多品

系配套生产。

“5+”扶贫模式帮扶15省

62县14万户39万人脱贫。

2006年

2022年

2010年

2013年

2016年

2019年

2007年

2011年

2014年

2017年

2020年

年度荣誉认可

荣誉名称颁发机构

中国企业500强中国企业联合会、中国企业家协会

全国和谐劳动关系创建示范企业

人力资源社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会、中国企业家协会、中华全国工商业联合会联合主办

全国供应链创新与应用示范企业

商务部、工业和信息化部、生态环境部、农业农村部、人民银行、市场监管总局、银保监会、中国物流与采购联合会等单位

中国农业企业500强农民日报社

2022中国民营企业社会责任优秀案例中华全国工商业联合会

中国上市公司ESG百强奖证券时报第十六届中国上市公司价值评选

上市公司ESG优秀案例中国上市公司协会

1213

ESG管理ESG管理架构

ESG管理战略

ESG管理体系组织管理信息披露日常管理绩效考核指标管理能力建设

董事会可持续发展委员会（决策层）

董事会可持续发展委员会下设ESG办公室，负责承办与可持续发展有关的具体事务，对ESG各项重大议题进行全面组织管理。

各子公司及各部门（执行层）

牧原积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），制定了以“五坚持”为核心的企业社会责任战略，从食品安全、绿色低碳、合作共赢、员工关怀、社会公益五个方面发力，为实现2030年联合国可持续发展目标贡献力量。

牧原“五坚持”企业社会责任战略

食品安全

绿色低碳

合作共赢

员工关怀

社会公益

坚持科技创新，引领行业发展，致力无抗养殖，为社会生产安全、健康、营养、美味的食品。

坚持“环保五台阶”理念，推行循环经济，施行清洁生产，保护生态环境。

坚持“相互帮扶，公正公平”，打造可持续产业链，实现高效共赢。

坚持造福员工，帮助员工成长，实现人生价值。

坚持价值理念，构建共享平台，超越自我，追求无我，铸就基业长青。

五坚持可持续发展目标

1415

牧原ESG指标

经济

诚信合规经营遵纪守法，诚信经营，合规运营合规管理公司治理及透明度

优化公司治理体系和运行机制，2022年共召开董事会12次，监事会11次，股东大会4次独立董事占比达到43%,保障公司决策客观性

公司治理反贪腐政策合规体系与廉洁文化建设，廉洁诚信教育活动覆盖全体合作伙伴引进优秀人才保障股东权益

采取各类措施保障公司股东权益，2022年派发股息共14.88亿元，

占归属于上市公司股东净利润的21.56%

优化公司治理促进本地就业本地化用工率85.51%，累计吸纳当地劳动力120,057人公司简介

粪肥资源化利用

截至2022年，牧原免费为农户铺设支农管网1,970万米2022年，开展农技服务9,680次，覆盖村庄11,321个，培训农民27.76万人次，粪肥施用农田526万亩，化肥减量5.87万吨，帮助农户减投增收295元/亩改良盐碱地22.44万亩，治理沙漠地改良7.2万亩

带动社区发展

发展循环经济

一个养殖场就是一个循环经济体，依托养殖场水肥资源，升级农牧结合方式，发展“猪养田，田养猪”循环经济模式，2022年，建设循环经济示范田4.8万亩

种养循环模式生物多样性及土地利用

环评选址高标准、严要求改良土壤，提升土壤地力，防渗处理无隐患确保养殖场建设不涉及生物多样性保护风险

生物多样性及土地资源

利用水资源管理每上市一头猪头均淡水用量1.84m水资源管理节能降耗

改进节能工艺，加大技术创新，推进光伏发电项目2022年，沼气利用量2,531.9万方，相当于减少51,241.4吨标煤使用。

碳排放与应对气候变化碳减排单位碳排放强度为1.0kgCO

-eq/kg猪肉碳排放与应对气候变化应对气候变化

对在气候变化背景下的主要风险进行识别，并制定应对气候风险

碳排放与应对气候变化

社会

职业健康及安全

保障安全与健康方面投入1.92亿元定期组织员工开展福利体检

员工职业健康与安全员工关爱及尊重持续打造员工幸福工程，提升员工福利员工权益保障员工权益保护坚持多元包容，健全员工沟通机制，健全职工关爱工作机制畅通员工沟通渠道员工培训与发展

员工培训投入超5亿元，培训覆盖比例100%畅通晋升渠道，完善晋升机制

员工培训

职业发展路径可持续供应链

从嘉吉和益海嘉里采购的可持续大豆制品已占公司采购总大豆制品

的44.86%提升合作伙伴可持续发展能力，助力中小农户发展

可持续供应链

供应链管理

严格的合作伙伴管理机制开展集团级的ESG培训，并邀请了合作伙伴参与培训廉洁诚信协议签署率100%带动产业链伙伴共发展

合作伙伴ESG管理体系科技创新

2022年申请各项专利389项，获得专利549项，研发人员6,134人，

研发投入11.42亿元

科研激励与管理机制

动物福利

为猪群提供清洁饮水和最适营养，确保猪群健康，充满活力自主研发设计猪舍与装备，为猪群提供舒适的居住环境加大猪病研究力度，减少猪群承受疾病的痛苦研发智能装备，如无针注射等，合理规划猪流，让猪群自由、快乐

成长

保障动物福利

食品安全与质量

14个饲料厂完成FSSC22000管理体系认证，滑县牧原8场、内乡

牧原27场等养殖场通过GLOBALG.A.P.认证，牧原肉食内乡屠宰厂、

正阳屠宰厂通过ChinaHACCP质量管理体系认证内乡牧原肉食产业综合体通过ChinaG.A.P.（良好农业规范）认证，

并且通过国家认监委的鉴证审核2022年销售生猪6,120万头，全程检测验证，全产业链透明化追溯，

年屠宰生猪736万头

产品责任管理

助力乡村振兴

吸纳10余万名农民就业，积极推进高标准农田建设和订单农业携手产业链上下游企业共建产业生态，带动就业30余万人吸引4万大学生投身农业

社区共建

截至2022年末，累计捐赠9,951万元，用于支持社区基础设施建设，

帮助乡村架桥铺路、建设文化广场、改善学校教学环境等，惠及1,474

村32万户121万人

持续开展“聚爱助学”系列项目，覆盖25省（区）110市220县，

资助大学生6万余人，中小学生54万人次，奖励优秀教师2.6万

人次建设公益平台，带动社会各界参与公益慈善，打造公益生态

行业周期低谷、饲料原料价格波动、非洲猪瘟反复……2022年是不平凡的一年，面对诸多挑战，牧原积极进取，开拓创新，从元点发力，底层突破，推进高质量发展，实现高效运营。总资产1,929亿元、净利润149亿元。

1617

实质性评估流程

识别议题

我们积极审视ESG议题，确认其全面覆盖公司ESG实践。

确定调研对象

开展调研活动

绘制实质性评估矩阵

回收调研问卷，通过数据分析生成实质性评估矩阵。

内部确认

实质性评估结果由董事会审阅及确认。

董事会审阅确认，本公司实质性评估矩阵未发生重大变化。

牧原实质性议题

实质性议题矩阵

实质性议题重要性

对公司业务的重要性高

高

低

经济类1诚信合规经营2公司治理及透明度3反贪腐政策4保障股东权益5促进本地就业

环境类21粪肥资源化利用22发展循环经济23生物多样性及土地利用24水资源管理25节能降耗26碳减排27应对气候变化

社会类

6职业健康及安全14动物福利7员工关爱及尊重15食品安全与质量8员工权益保护16客户服务9员工培训与发展17信息安全与隐私保护10可持续供应链18助力乡村振兴11供应链管理19社区共建12构建产业生态20社会公益13科技创新

1819

利益相

关方

重点沟通议题沟通渠道

政府与监管机构

诚信合规经营

公司治理及透明度粪肥资源化利用食品安全和质量

促进本地就业

构建产业生态助力乡村振兴

节能降耗碳减排

现场调研工作研讨会议日常沟通与汇报专题汇报

信息披露监管机构监督与检查项目审批与监管

股东与

投资者

诚信合规经营公司治理及透明度

高效运营

科技创新

股东大会

投资者调研

业绩说明会

路演活动

信息披露

“互动易”平台

消费者

食品安全与质量

动物福利

碳减排

新闻报道社交媒体

员工

职业健康及安全员工权益保护员工关爱及尊重

员工培训与发展高效运营

职工代表大会员工与管理层沟通员工活动健康讲座公众号推送

企业文化活动专班培训线上沟通平台工作会议年终总结与计划大会

价值链伙伴

供应链管理客户服务反贪腐政策信息安全与隐私保护

可持续供应链科技创新高效运营构建产业生态

招投标会议洽谈会定期拜访日常沟通廉洁诚信大会合作伙伴现场审计

合作伙伴培训采购及销售平台客户回访市场调研官网社交媒体

社区

促进本地就业粪肥资源化利用发展循环经济水资源管理

社会公益生物多样性及土地利用社区共建

实地走访调研公益慈善活动志愿者服务农技服务

NGOs/行业组织/专业机构

粪肥资源化利用发展循环经济食品安全和质量动物福利碳减排生物多样性及土地利用

水资源管理节能降耗应对气候变化可持续供应链科技创新

研讨会

交流考察洽谈会

行业峰会/论坛

基金会平台

协会会议

媒体/民众

诚信合规经营食品安全和质量粪肥资源化利用发展循环经济助力乡村振兴

水资源管理

新闻报道

社交媒体

官网

现场调研

信息披露慈善援助

2021

牧原大厦（中国·郑州）

2223

优化公司治理

公司治理结构

董事会建设

董事会多元化

牧原严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引》等有关法律法规、规范性文件的要求，不断完善公司治理结构，优化公司治理体系和运行机制。依据《公司章程》等制度，建立了从股东大会、董事会、监事会到经营层的“三会一层”公司治理架构，不断完善公司治理体系。公司董事会下设5个专门委员会，为董事会科学决策提供专业的意见和建议，并对公司的风险管理状况进行监督。其中，可持续发展委员会为2022年新设委员会，有效落实公司可持续发展战略，提高公司可持续发展能力。

公司董事会成员从性别、年龄、教育背景、专业技能、国籍等多方面呈现多元化特征，其中有六名男性董事，一名女性董事，董事会成员具备技术、管理、法律、财务等多元化专业背景，能够从不同方面对公司经营及未来发展提出专业建议。

治理结构

董事会多元化情况战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会可持续发展委员会

监事会

股东大会

董事会

董事性别服务任期

男性董事

女性董事

14%

86%

5年以下

5年-10年

43%

57%

姓名性别国籍职务首次任命日期专业秦英林男性中国董事长、总裁2012年12月畜牧钱瑛女性中国董事2012年12月兽医

曹治年男性中国

副董事长、常务副总裁、财务负责人

2012年12月财务会计

RamCharan男性美国董事2018年08月管理学李宏伟男性中国独立董事2018年08月管理/会计

阎磊男性中国独立董事2021年07月法律冯根福男性中国独立董事2021年09月经济学

2425

董事会独立性

专门委员会召开情况

委员会名称主要职责运作情况与独立性

战略委员会

对公司中长期发展战略进行研究并提出建议；对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资、融资方案进行审核并提出建议；对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；对以上事项的实施进行检查。

委员会由2名独立董事构成，占比67%。2022年，委员会共召

开1次会议，委员会议出席率达100%。

审计委员会

开4次会议，委员会议出席率达100%。

提名委员会

根据公司经营情况、资产规模和股权结构对董事会的规模和构成向

董事会提出建议；研究董事、高级管理人员的选择标准和程序，并向董事会提出建议；广泛搜寻合格的董事和高级管理人员的人选；对董事候选人和高级管理人员人选进行审查并提出建议。

委员会由2名独立董事构成，占比67%。

薪酬与考核委员会

根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及

其他同类企业相应岗位的薪酬水平拟定薪酬计划或方案；审查公司的薪酬考核制度；检查公司董事、高级管理人员履行职责的情况，并对其进行年度绩

效考评；负责对公司薪酬制度执行情况进行检查监督；负责拟定股权激励计划草案，并对公司股权激励计划进行管理。

委员会由2名独立董

事构成，占比67%。2022年，委员会共召开4次会议，委员会议出席率达100%。

可持续发展

委员会

事构成，占比67%。2022年，委员会共召

开2次会议，委员会

议出席率达100%。

2627

保障股东权益

加强投资者沟通

14.88亿元。

2022年，为保障股东权益和公司财务数据的公平性、正确性，经公司董事会审计委员会审查，董事会、股东大会审议通过，聘请中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2022年度审计机构。

公司于全景网举办2021年度业绩说明会2022年第二次临时股东大会

河南辖区上市公司2022年投资者网上集体接待日活动

信息公开公司通过投资者关系互动平台与广大投资者进行沟通和交流，点击链接或扫描二维码参与互动、获取更多信息：

2829

诚信合规经营

业务部门是牧原风险管理体系的“第一道防线”。各部门合规管理员负责本部门合规风险识别、评估、处置等工作，接受合规管理牵头部门的培训。第一道防线

审计部作为“第三道防线”，通过构建全面覆盖、权威高效的审计监督体系，不断强化内控系统监督和干部监察职能，促进内部控制体系完善，规范权力运行机制、提升风险防范水平。同时，重视廉洁诚信文化建设，通过案例警示、廉洁培训、制度考试等形式，推进廉洁文化落地，打造廉洁牧原，净化商业环境。第三道防线

法务部是合规工作的统筹者、协调者，是牧原合规风险管理体系的“第二道防线”。主要负责合规管理体系的建设，外规内化、统筹协调、组织推动、督促落实各部门开展日常合规工作，加强合规制度建设、合规审查与考核，保障合规体系有效运行。第二道防线

全面合规管理制度化、制度表单化、表单流程化、流程信息化、信息数据化

关键板块:饲料一养猪生产一环保一品控一肉食关键领域:市场交易一安全环保一劳动用工一财务税收一知识产权第一道防线一业务部门第二道防线一合规管理部门第三道防线一内部审计部门

合规文化流程标准制度合规管理运行机制信息化建设

①文化融于制度

②知法-懂法-

守法-用法

①商业行为守则

②员工行为准则

③风险地图

④风控报告

⑤商业伙伴合规管理

办法

⑥专项业务合规指南

⑦岗位权责清单

①合规风险识别预警

机制

②合规风险应对机制

③合规审查机制

④合规管理考核评价

问责机制

⑤合规管理体系评估

①嵌入流程

②过程管控

③互联互通

④数据共享

⑤动态监测

⑥风险预警

⑦智能决策

国内法律法规

地方法规

参与的行业协会组织规划与责任承诺企业内部制度与流程牧原价值观牧原基本法

3031

廉洁管理

合规信息披露公司严格按照有关法律法规以及《公司章程》《信息披露管理制度》《投资者关系管理制度》等制度的要求，切实履行信息披露义务，真实、准确、完整、及时地披露公司的经营管理情况和对公司产生重大影响的事项。公司以《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》为信息披露媒体，以巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）为公司信息披露的指定网站，确保公司所有股东能够及时获得信息。

廉洁与反腐败

合规体系建设

公司将合规文化建设纳入公司重点工作，构建风险行为边界，确保合规文化入岗、入脑、入心。构建全员举报制度，每月开展“风清正气，廉洁于行”主题警示教育活动；定期开展“管理干部应知应会”培训，培育合规文化，提升合规管理意识。合规文化建设

公司持续优化经营合规管理流程、标准、制度，建立关键业务流程管控清单。2022年，公司细化合规管理重点领域、重点人员、重点环节、重点标准，制定并推行安全生产风险地图、风险告知卡、有限空间作业考核认证流程、消毒剂使用标准等；完善商业行为守则、员工行为准则、风险地图、风控报告、商业伙伴合规管理办法、专项业务合规指南、岗位权责清单。

流程标准制度

公司通过信息化、数据化将标准嵌入流程，运用大数据、云计算等技术工具，实现对经营管理行为依法合规情况的实时在线监控和风险分析，做到及时预警与智能决策，提高效率。

信息化建设

强化员工理想信念，弘扬公司核心价值观和优良作风，开展有针对性的文化教育、法制教育、警示教育，构筑拒腐防变的思想堤坝，把遵规守法内化为员工的思想自觉和行动自觉。2022年，我们积极开展廉洁诚信专题培训、警示教育基地参观、反腐月宣传教育大会等多种形式的廉洁诚信宣传教育活动，覆盖公司全体员工和上下游合作伙伴。

培根铸魂——坚守牧原价值观，筑牢“不想腐”的思想防线

牧原开展廉洁诚信警示教育活动

3233

科技反腐新利器审计部积极利用大数据平台发现问题线索、开展执纪监督。同时不断探索内部审计数字化系统建设，依托大数据、云计算、人工智能等方式，利用“审计分析模型+指标自动预警+舞弊场景化”手段，实现对数据的自动化、持续性审计监控。着力发现苗头性、倾向性问题，靶向发力，精准反腐，初建反腐工作新格局。

对举报人个人信息及提供资料严格保密。严禁以任何形式对举报人进行打击报复，若举报人遭受到任何形式、任何程度的

举报人保护机制

抓住业务运行关键节点、腐败易发多发风险环节，建立关键岗位、关键业务环节排查清单，多形式、全覆盖开展监督检查，找准腐败的突出表现、重点领域、易发环节,精准发力，有针对性地开展集中专项整治工作，做到发现一起、肃清一片，遏制增量，清除存量。

重拳反腐——以零容忍态度严惩腐败，强化“不敢腐”的震慑效能

以案促改——完善制度体系建设，扎紧“不能腐”的制度笼子

科技创新

牧原鼓励科技创新，为研发人员创造良好的创新环境，不断吸纳科研人才；完善创新激励制度；搭建智能学习平台；开展校企合作，共建产业研究院，打造产学研融合新标杆，有效提升科技创新活力。2022年，研发投入11.42亿元，占营业收入0.92%。截至2023年3月，已累计承担国家重点专项课题3项，获得省级科技进步奖3项。

17837751511sjb@muyuanfoods.com

搜索“廉洁牧原”，在线举报。

3435

2022年养猪节大会现场

西湖大学和牧原联合研究院2022年度战略研讨会

推进产学研合作

活体肌内脂肪测定现场

吸纳精英人才

搭建智能学习平台

创新激励制度

产业升级需要跨界人才支撑。牧原现有研发人员6,134人，其中包括来自清华大学、北京大学、香港中文大学、乔治华盛顿大学、卡内基梅隆大学等海内外顶尖院校及科研机构的精英人才，研发方向涵盖信息技术、人工智能、合成生物等多个专业领域。

公司建设并不断完善智能学习平台，为员工设计专业技术、经验复制等方面的学习成长课程，并依据岗位任职要求精准推送，更好地适配员工成长需求。

牧原遵循“谁创造谁收益，先创造先收益，多创造多收益”的激励原则，与员工共享企业发展成果。我们持续优化激励机制，重奖成果，无论内部外部人员、无论专业非专业人员、无论课题难度大小，奖励标准一致，通过充分奖励的措施，激发人才创新的积极性和潜能。为激励创新研发，牧原将每年6月22日定为养猪节，设立百亿创新项目奖金，对做出突出成果的创新带头人及团队给予重奖，目的在于激发更多从元点发力的突破者和领头人，推进创新与生产实践相结合，将研发成果转化落地，助推行业进步。

牧原与西湖大学合作开发活体测定肌内脂肪算法

知识产权保护和专利进展

合作研发

牧原与西湖大学合作开发活体测定肌内脂肪算法，截至报告期末，该技术初步应用于猪群活体肌内脂肪测定，研究团队将持续采集高肌内脂肪猪群的B超图像，进行算法迭代，进一步提升算法测定的准确性。

公司与西湖大学、河南农业大学等院校开展校企合作，共建产业研究院，聚焦合成生物、智能化养殖、环保、疫病防控、营养研发等领域，开展前瞻性的科研合作。2022年5月，西湖大学和牧原联合研究院召开年度战略研讨会，会议聚焦重大产业问题，针对智能化、环保、疫病防控、营养等研究项目，展开了充分研讨，着力打造产学研融合新标杆，助力行业转型升级。

36373637

广西省武鸣牧原场区航拍

3839

持续精进环保管理

牧原高度重视环境管理工作，在董事会下设可持续发展委员会，对绿色低碳工作进行监督管理，设置环保后勤部作为是环境管理的责任部门，下设省级环保后勤部、生态环保技术处，环境监控中心。另外，牧原环境监控中心，包含六大环境保护督察中心，负责公司环保工作的监督管理并持续落实和完善公司内部第三方环境监控体系，定期向董事会报告。

牧原2022年ISO14001环境管理

体系认证证书

公司环境保护组织架构图

环保后勤部区域环保后勤部生态环保技术处环境监控中心

完善环保管理机制

加强赋能，提升环保管理能力

为提升员工环保管理能力，牧原积极开展培训赋能工作，强化员工环保意识，推广环保技术，本年度共开展环保培训899次，累计培训时长达到1,294小时，参与培训人次9万余人次。

培训次数（次）培训时长（小时）覆盖量（人次）环保技术能力培训40158973,968环保意识宣传培训49875528,833共计8991,29492,801

2022年环保工艺技术亮点突破

无水废气净化工艺粪肥资源化利用水肥风险因子把控为解决猪舍废气在低温条件下无法通过湿法工艺处理的问题，公司创新研发无水废气净化工艺，在无水条件下进行出风废气净化，灭菌率达99.9%、氨气去除率99%以上，打破了温度对臭气治理工艺的制约。

大力发展“养殖-沼肥-绿色农业”为一体的循环经济模式，现有农艺师270名，他们深入田间地头测土配方，已累计打通小麦、玉米、红薯、莲藕等37种农作物的资源化利用路径，通过粪肥综合利用与农艺师科学种植服务，助力种植户打造苹果、柑橘、葡萄等优质示范园，带动农民增产增收，有效推动各地特色产业的发展。

精准识别4项粪肥水肥利用风险因子，明确3项粪肥水肥利用风险因子在不同区域推广应用标准并明确作物全季施肥方案。

持续创新环保工艺技术

种养循环模式

牧原积极探索农业发展，将高效养殖和农业发展有机融合，以“减量化生产、无害化处理、资源化利用、生态化循环”为原则，发展“养殖—沼肥—绿色农业”为一体的循环经济模式，通过因地制宜推广水肥粪肥贮存还田技术模式，开展“猪养田，田养猪”生态化循环，同时积极推行清洁生产，利用猪舍屋顶大力发展分布式光伏发电，提升厌氧效率与沼气利用，用生物质天然气替代化石能源，以生态循环为核心理念，创建了独特的牧原环保模式。

...

4041

生物多样性与土地资源利用

牧原积极开展生物多样性管理，保护生产经营所在地生态环境和生物多样性。南阳黑猪俗称“师岗八眉猪”，是河南省具有地方特色的优良品种。2009年3月，南阳黑猪被列入河南省畜禽资源保护名录，2015年入选“中国地理标志”，2020年6月被列入国家畜禽遗传资源目录。

2022年，牧原粪肥施用农田526万亩，帮助农民每亩减投增收295元。

我们承诺不在世界遗产地和任何生态红线禁止开发区域内进行生产经营活动，并尊重所有国际要求的合法保护区，包括世界自然保护联盟(IUCN)规定的Ia、Ib、II、III、IV、V和VI类保护区。

监测对象年度成果土壤

本年度持续开展土壤监测、测土配方等工作，覆盖子公司201个，检测样品34,500个。地下水

本年度开展地下水监测、场区饮用水安全检测等，覆盖子公司217个，检测样品44,148个。

地表水

本年度开展地表水监测工作，覆盖子公司25个，检测指标包括pH、氨氮、高锰酸盐指数、总磷、BOD

、COD、总氮、悬浮物（SS）、溶解氧（DO）等，检测样品709个。

河南省邓州牧原第二十分场

4243

牧原积极推进生态恢复项目，2022年利用水肥改良盐碱地22.44万亩。内蒙古通辽市奈曼旗是科尔沁沙地荒漠化较为严重的旗县之一，沙地占到全旗总面积的62%。奈

曼牧原依托粪污资源化利用，开展沙漠化防治，对当地的生态环境进行了有效修复。截至2022年末，沙漠化治理共计7.2万亩。

改良盐碱地沙漠化防治

吉林省西部地区是世界三大苏打盐碱地集中分布区之一，这里的盐碱地盐分重、碱化度高，农作物难以正常生长。牧原公司来到吉林省大安市发展后，深入田间地头，进行土壤检测，结合养殖场的水肥粪肥贮存还田技术模式，开展“猪养田”生态化循环，用水肥来提升盐碱地土壤中氮磷钾等微量元素含量和土壤有机质。同时，牧原联合吉林省农科院，选取耐盐碱水稻作为盐碱地种植改良的主要种植作物，经过三年的努力，大安牧原现在已经形成了“水肥+有机肥+水稻种植”的盐碱地改良模式，开拓了吉林大安盐碱地改良产业园，共计示范改良1,100亩盐碱地，实现亩产800斤，亩均减少化肥20kg，带动周边农户改良盐碱地4,000多亩，为吉林省西部盐碱地整治改良提供了示范，实现藏粮于地，藏粮于技。

大安牧原改良盐碱地促进土地资源高效利用

大安盐碱地航拍

牧原在通辽奈曼开展沙漠化防治对比图（2022年6月）

牧原在通辽奈曼开展沙漠化防治对比图（2016年6月）

4445

全面进行生态影响管控在生产运营活动中，对生态环境可能会产生影响的环节主要集中在废水、废弃物、病死猪处理和养殖臭气管理四大方面，我们主动识别各环节中的影响因素并积极采取应对措施。

水资源管理

完善用水管理机制

节约用水

牧原通过工艺改进、优化用水管理等手段不断提升节水成效。我们对不同养殖阶段进行用水量监测；制定《标准用水管理制度》，从源头节水控水，根据不同地域和季节制定用水标准，每两周对用水情况进行公示和考核，截至2022年末，公司施行的水资源管理制度共5大项19小项；安装精准计量设备对单元内、外用水量进行监测，以防止水资源浪费。

生产运营中的取水主要来自于地下水和废水净化回用水，通过采用废水净化回用技术、洗消水及除臭水回用再生技术等工艺，2022年回用水达到307.23万m。牧原制定了积极的用水管理目标淡水用量目标（养殖）

短期目标到2026年1.73m/头中期目标到2030年1.6m/头长期目标到2035年1.4m/头

养殖过程中产生的废水主要为猪粪尿、消毒废水、生活废水等，牧原制定《养殖场单元放水管理办法》《环保运营管理制度》等制度并严格落实，严防粪污外溢或渗漏。猪粪尿严格按照流程标准开展资源化利用或者回用，并结合天气状况、当地土地消纳能力、农田施肥及灌溉规律等因素，定时、定量合理施肥，防止过度施肥而影响地下水环境。生活废水及消毒废水集中回收至就近的收集池，集中处理后进行综合利用，严禁流入雨水渠或场外沟渠。建立屠宰废水处理流程，采用厌氧、好氧及反硝化工艺处理白脏间及待宰间产生的污水，全面处理污水SS、COD、BOD、总氮等物质，达标后进行排放。

废水管理

按照《医疗废弃物管理条例》，公司制定了《医疗废弃物管理制度》，收集医疗废弃物并集中贮存，定期交于有资质的第三方机构进行无害化处理。

医疗废弃物管理

采用“养殖场收集—密闭运输—全程监控—进出消毒—机械破碎—高温化制—烘干压榨—油渣分离”的模式，做到整个链条的无害化处理，保障死猪零流失、病源零传播、环境零污染、监督零盲区，杜绝疫病传播。

病死猪无害化处理

牧原通过全面推广应用新型空气过滤猪舍，实现新风过滤、精准通风，减少空气消耗。同时，2015年，牧原公司研发猪舍除臭系统；2016年对除臭工艺进行升级革新，加强除臭和灭菌功效，减少废气逸散产生的温室气体排放，做到无臭气，不扰民。

废气治理

4647

能耗管理

我们积极开展节能降耗管理工作，推进资源高效利用。2022年，我们能耗总量101.04万吨标煤

注1，能耗强度0.2269kg标煤/kg猪肉。报告期内，我们利用养殖废水产生的沼气，用于替代天然气及电力使用；持续采用自主研发的无供热猪舍，回收利用猪舍排风热量；推进分布式光伏项目，加大太阳能利用，多措并举，降低传统化石能源消耗强度，构建可持续发展的绿色农业新格局。

2022目标2022年度完成情况超过年度目标粪水回用量240万m

307万m

27.9%

洗消水及除臭水回用3.5万m

3.9万m

12.6%

粪水循环率16.9%21.6%/洗消水及除臭水循环率100%100%/

2022年各业务板块用水强度

0.075m/吨

1.84m/头

0.57m/头

饲料加工生猪养殖屠宰肉食

污水处理与合规排放我们高度注重生猪养殖中的粪水处理工作，积极降低COD排放量。在处理之前，粪水原水的COD浓度均值为25,000mg/L，经过处理后，COD值大幅度降低。我们主要采用3种工艺处理粪水，不同工艺的出水COD浓度均值分别为：资源化利用约为6,500mg/L、脱色除臭约为600mg/L、回用约为200mg/L，去除率分别约为74.0%、97.6%、99.2%。其中，资源化利用和脱色除臭处理后的液体作为液态肥施用至农田，净化水回用至猪场内部用于替代喷淋、刷圈、除臭等清水使用，处理后的水全部回用，因此没有向地表水或地下水中输入COD。

排放物管理牧原积极开展排放物管理，从源头减少排放物的产生，对运营过程中产生的废气、废水及固体废弃物严格管控，确保一切排放合规。

大气污染物

公司设立省区—子公司—场区废气净化完整的组织架构，专职负责大气污染物排放管理。我们以大气污染物关键因子氨气、硫化氢、臭气OU值为考核指标，落实大气排放物管理标准。2022年，积极开展工艺升级和各场区设施配套，公司制定的大气污染物排放目标氨气排放较2021年降低10%成功实现。

养殖粪污

养殖过程中产生的粪水经处理后，资源化利用还田或回用至猪场；固粪经过发酵处理后，制作为有机肥或农家肥售卖。

病死猪

制定并严格落实《无害化生物安全制度》《死猪处置管理制度》，无害化设施设备配套100%，做到死猪零流失、病原零传播、环境零污染、监督零盲区。

注1标煤为标准煤的简称，能源的度量单位。由于各种燃料燃烧时释放能量存在差异，国际上为了使用的方便，统一标准，在进行能源数量、质量的比较时，将煤炭、石油、天然气等都按一定的比例统一换算成标准煤来表示。本报告仅用标煤作为能源消耗测算单位。

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2022年各业务板能源消耗强度

温室气体排放管理牧原相信绿色低碳是社会发展的必然趋势，不仅将低碳管理纳入环境管理工作范畴，也相信只有抓住低碳管理的先机，才能在未来创造更多的社会价值。我们依照ISO14064标准以及联合国气候委员会公布的《2006年IPCC国家温室气体清单指南》开展碳盘查工作，对饲料加工、生猪养殖、屠宰肉食等过程进行核算。

2023年，雷州牧原30场光伏发电项目正式投入运营，项目位于广东省湛江市雷州市雷州30养殖场内，装机容量达到5.34MW，采用低压并网、自发自用、余电上网的工作模式。本报告期内，该项目预计年发电量534万千瓦时，减少二氧化碳排放量2,997吨。

核算范围2022年2021年2020年范围一排放（万吨二氧化碳当量）389.45307.65149.68范围二排放（万吨二氧化碳当量）340.56283.54109.70碳减排

注1

（万吨二氧化碳当量）319.72251.0689.88碳排放总量410.29340.13169.51

雷州牧原建设光伏发电设施年度减少约2,997吨碳排放

0.0650kg标煤/kg猪肉

0.1493kg标煤/kg猪肉

0.0058kg标煤/kg猪肉

0.0069kg标煤/kg猪肉

饲料加工生猪养殖屠宰肉食其他（主要指在建工程和行政办公业务）

2022年各业务板块碳排放

0.162kgCO

-eq/kg猪肉

0.713kgCO

0.123kgCO

2022年牧原温室气体排放总量达到

410.29

万吨二氧化碳排放当量

排放强度为

1.00

千克二氧化碳当量/千克猪肉

排放强度同比去年降低

4.94

%

雷州牧原光伏发电项目

指标单位2022年2021年2020年柴油公升81,893,303.6570,072,490.09—汽油公升12,061,076.1518,417,548.3612,442,810.76燃气立方米218,839,075.60129,469,790.6063,557,681.01电力兆瓦时5,142,753.024,328,154.291,727,664.52能耗总量吨标煤1,010,437.76793,881.24302,323.91能耗强度kg标煤/kg猪肉0.22690.21140.1675

注1与技术减排价值数据相比，不包含低蛋白日粮和无供热猪舍的减排量。

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实体风险

短期风险

暴雨、洪水、台风等极端天气事件发生频率增加，可能导致生产设施损坏，运营中断，公司产能下降；还可能对人身安全和公司资产造成伤害，带来环境安全问题；极端天气频发造成粮食价格上涨，可能导致公司生产运营成本上涨，对公司供应链管理挑战较大。

中长期

风险

降雨量变化和天气模式极端波动，可能导致公司基建成本升高(如工期延长、设备受损)；设备及人员的保险费用提高；慢性气温上升对猪只养殖和运输条件要求变高，导致成本上升。

建立全球化的供应链管理体系，结合衍生品业务，强化供应链应对气候变化的韧性。制定长期风险应对预案；持续进行猪舍环境控制技术研究与创新。

转型风险

政策和法律风险

中国目前碳排放市场只对电力企业要求配额交易，若公司被纳入全国碳排放权交易市场的重点排放单位，可能增加公司的碳排放合规成本。

制定长期风险应对预案；持续进行猪舍环境控制技术研究与创新。

声誉风险

市场风险

下游客户若对产品碳排放强度做出要求，将增加公司销售业务的不确定性，带来一定的市场风险。

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食品安全与质量管理体系

2022年，我们完善了食品安全与质量管理体系，在管理架构、保障体系、全产业链溯源和文化建设等方面精益求精。同时，针对食品安全与质量管理工作中的重点、难点，实行精准化管理，保障产品品质。

牧原秉持“为社会生产健康食品，提升大众生活品质，让人们享受丰盛人生”的经营宗旨，将切实履行好产品责任作为我们工作的重中之重。一方面，我们升级硬件，应用新型空气过滤猪舍，推广智能环控、智能饲喂、水源超滤等设备；另一方面，我们持续优化食品安全与质量管理体系，共同保障食品安全，提升产品质量。

食品安全与质量的理念与原则

构建“大品质”管理组织架构

“711”食品安全与质量保障体系牧原高度重视食品安全与质量，在管理实践中，我们逐步总结归纳出具有牧原特色的食品安全理念和原则。

食品安全与质量管理原则

生猪养殖过程中的饲料、用药、护理全过程透明化，可查询，可追溯。在养殖过程坚持预防为先，最大程度地降低食品安全风险。

利用危害分析工具，全面评估风险的可能性和影响，形成有效的风险管理措施。

预防原则风险评估原则透明性原则

牧原构建了涵盖生产、种猪、

兽医、品控和销售五大部门的

“大品质”管理组织架构，从

食品安全、胴体品质、生猪品

质和交付管理四个方面统筹开

展食品安全与品质管理工作，

成为保障食品安全和提升品质

的有力支撑。

我们对于食品安全管理工作始终保持精益求精的态度，不断完善和升级食品安全管理工作，形成了

“711”食品安全与质量保障体系。

2023年食品安全与品质管理目标责任书签订现场

食品安全与质量管理理念食安为先，缔造高品质猪肉

7是指从投入品、饲料加工、养殖生产、检测验证、上市销售、屠宰肉食、市场流通七个板块开展全链条食品安全与质量管理工作，打造从“农田”到“餐桌”的完整食品安全与质量管理链条，严控产业链各环节实施标准，并保障标准执行效果。

1是指打通饲料—养殖—屠宰的信息化系统，全程数字化品质管理，建立一个全产业链食品安全与质量大数据追溯系统，实现全产业链透明化溯源，用数字化保障食品安全与质量。

1是指建立了一个食品安全与质量文化体系，统一员工的认知与行为。

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质量体系认证

食品安全与质量培训

FSSC22000体系认证（食品安全体系认证）：牧原所有饲料厂均实行全球食品安全倡议组织认可的FSSC22000体系标准。截至2022年末，有14家饲料厂通过FSSC22000食品安全管理体系认证，高标准保证饲料质量。GLOBALG.A.P.(全球良好农业规范)认证：牧原应用GLOBALG.A.P.标准，规范养殖过程，保障食品安全。截至2022年末，滑县牧原8场、内乡牧原27场、商水牧原8场、唐河牧原1场、通榆牧原8场通过GLOBALG.A.P.认证。内乡县牧原现代农业综合体有限公司通过ChinaG.A.P.（良好农业规范）认证，并且通过国家认监委的鉴证审核。牧原肉食内乡屠宰厂、正阳屠宰厂通过ChinaHACCP质量管理体系认证。

牧原持续通过线上宣传及线下实践活动，强化食品安全与质量意识，提升员工能力，保障公司食品安全和质量管理工作得到有效落实。

2022年度食品安全与质量宣贯工作开展情况

食安培训赋能

食品安全项目组和品质项目组定期对区域—子公司—场线进行培训赋能，并组织考试及能力认证，提升各层级食品安全与质量意识和工作能力。

食安地图

截至2022年末，食安地图覆盖所有场区，公司定期将最新的食安知识与课程上传至学习平台，员工可通过扫描食安地图学习食品安全知识。

食品安全与品

质大会

每月组织召开集团—区域食品安全与品质管理会议，反馈市场声音，指导内部管理提升；用数据透视业务，分析差距，明确下一步提升方向；建立会议决议督导机制，保证食安与品质提升成果。

专题培训

针对食品安全和品质提升的技术路径、技术方案、优秀经验和案例、管理方案和要求、信息系统应用等，根据业务需求，每周组织专题培训，帮助员工提升能力。

全员食品安全认证

为提升员工食品安全意识，落地食品安全管理标准，本年度牧原开展全员食品安全认证，10万余人参与认证，认证通过率99.06%。

全

链条食品安全与质量追溯体系

用生命守护品质

1.投入品

2.饲料加工7.市场流通

3.养殖生产

5.上市销售

4.检验检测

6.屠宰加工

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推进无抗养殖，缔造健康猪肉

构建健康防线

牧原严格规范和控制抗生素的使用，积极探索减抗实践，并制定中长期规划，有序推进从“减抗”到“无抗养殖”。

制定“无抗养殖”三级目标

精准用药执业兽医师依据实验室病原诊断及药敏结果开具处方笺，对病用药，使用敏感药物对异常猪实施治疗，养殖技工需将用药信息及时录入信息化系统。牧原组建用药管理团队，负责制定药品采购标准和使用标准，使用信息化系统监控养殖场用药种类、敏感度及用药数量，实现闭环管理，减少非必要抗生素的使用，推动减抗进程。

牧原不断加大猪病研究力度，织就牧原猪病天网。在企业成立之初，就开始组建兽医团队，潜心研究猪病，持续开展研究、检验、诊断等工作。近五年累计财务投入30亿元，猪病检测投入9.2亿元，建设130个实验室，2022年普查样本6,200万份，查出病毒151种，细菌181种，寄生虫27种，织就牧原猪病天网工程，布局所有猪病疾病净化，建立完善的健康管理体系，搭建世界一流的兽医技术平台，打通了蓝耳病、回肠炎、萎鼻等重大疾病防控技术路径，实现批次育肥日增重1,137g的标杆成绩。下一步将持续开展疫病净化，推进从无病养殖到无抗养殖，生产高品质猪肉，助力全球猪肉食品行业高质量发展。

牧原猪病控制系统——天网工程

智能健康预警牧原运用智能巡检设备和信息化系统建立三级健康预警机制，通过智能巡检设备捕捉现场异常猪只信息，通过信息化系统将异常猪只信息推送至养殖技工及管理干部。

健康预警与用药闭环管理

牧原积极研究兽用抗菌药替代产品，探索应用酸化剂、益生菌、植物提取物等替抗产品，减少抗生素使用。

推进替抗产品应用

截至2022年末，牧原51个子公司通过非洲猪瘟无疫小区认证，125个养殖场入选畜禽养殖标准化示范场。认证情况

健康饲喂：饲料全部为牧原自产，饲料生产采用高温灭菌工艺，饲料运输全程密闭，全面保障饲料安全；养殖场内配备水源超滤设备，过滤精度为50纳米，去除病菌，为场区提供洁净的用水，保障猪群健康。

健康的成长环境：牧原研发应用新型智能猪舍，猪舍外空气经四层过滤后进入猪舍；通过智能化精准控制，实现每个栏位独立通风；猪舍出风口进行废气净化，灭菌率99.9%，为猪群打造健康、舒适的成长环境。

生物安全：牧原升级生物安全防控体系，严抓内控和外防，从人员、物资、四害等方面完善流程标准，责任到人，落实监督和考核，降低疫病传播风险。疫病净化：牧原打通17种疫病净化路径，截至2022年末，猪伪狂犬病净化率达99.94%，蓝耳病、巴氏杆菌、波氏杆菌净化实现突破。疫苗免疫：牧原积极推进细菌性疫苗评估，根据养殖场线猪群健康情况，设计免疫方案并落实，提高猪群对细菌性疾病的抵抗力。

从保育至育肥，全阶段不使用“处方抗生素”。严格执行国家休药标准；饲养过程不使用“促生长抗生素”。

通过推广智能化养殖、推进疾病净化、替抗产品应用、精准用药、加强生物安全防控等措施，打造高健康猪群，实现减抗。

已经实现正在执行无抗目标

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让猪群吃好喝好

最适营养

安全饲料

洁净饮水

智能饲喂，自由饮食

公司应用净能、真可消化氨基酸体系设计日粮，针对不同品种、不同类型、不同生长阶段、不同季节等设计不同的饲料配方，建立动态营养模型，实现一天一配方，让猪只吃得好。

饲料生产采用85℃8min高温灭菌工艺，灭菌温度实时在线监控、智能控制，保证灭菌效果；外界空气经粗效初效高效三级过滤进入冷却室，打造洁净的冷却环境；从饲料厂到养殖场，全程密闭运输；养殖场配备智能管链进行饲料输送，规避生物安全风险，全面保障饲料安全。

养猪场内配备水源超滤设备，超滤工艺过滤掉细菌、病毒、颗粒物等不溶性物质，过滤精度为50纳米，病菌去除率达到99.99%，为猪群提供充足、洁净、新鲜的饮用水，阻断病原的水源传播途径，保障猪群健康。我们参照GB5749-2006标准，定期取水样，并送至第三方检测机构进行检测，确保猪群用水质量。

养殖场智能饲喂系统自动收集采食量、饮水量等信息，依据猪群生长曲线，分析猪只健康情况，调整营养配方；智能饲喂器自动下料和供水，易于采食，实现精细化饲喂。料槽的设计能够满足猪群同时进食，避免因争抢食物而打斗受伤，让每一头猪都吃好。

源头直采

精准饲喂

自有饲料厂

管链输送无人接触

原料检测

管链调配系统

高温制粒灭菌

罐车密封运输

地下水检测报告水源超滤设备

养殖场智能饲喂

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让猪群住得好科学选址与猪舍设计

猪舍内环境控制

空间充足

牧原研发新型智能猪舍，实现新风过滤、独立通风和废气净化；建立猪群舒适度标准，通过智能环控系统实现对猪舍温度、湿度、氨气浓度等的智能调控，同时基于物联网技术对养殖全过程进行实时监控，打造健康舒适的生长环境，呵护猪群健康。我们还特别为哺乳猪舍安装了护仔灯箱，配备暖灯为新生仔猪补充热源，保持适宜仔猪的温度。

我们制订了牧原饲养密度标准，作为猪舍栏位空间设计的重要依据，活动空间能够容纳所有猪只同时躺下，确保每头猪都能获得足够的空间。我们为猪只提供可以咀嚼、拱鼻、翻弄的丰容材料，使其自由表达天性。保持每个猪舍的猪只社群结构稳定、不混群，拥有众多的同伴，满足社交需求。

我们努力减少圈舍内外的突出物，并定期检查和维护，确保所使用的设施、设备及材料不会对猪只造成伤害。2022年，我们对所有养殖场的圈栏、赶猪通道、场内转猪车辆、磅秤、升降平台等进行检查和改造，帮助客户检查运猪车辆，对尖锐、凸起物进行处置，减少猪群在销售和运输环节的皮肤损伤。

永济牧原第二分场

运输车改造

四层空气过滤

废气净化护仔灯箱

精准通风

6465

《牧原动物福利手册》

精心呵护让猪群健康成长

普及动物福利理念

赋能培训

管理方案

牧原遵循全球认可的动物福利“5F”原则，基于自身的运营特点，制定和发布了《牧原动物福利手册》并定期培训，帮助员工更好地理解动物福利理念，推动动物福利实践，致力于让每一头猪都能获得免于饥渴的自由、环境舒适的自由、免于疼痛疾病的自由、免于痛苦恐惧的自由、表达天性的自由，让每一位员工都为保障动物福利而感到自豪。

制定应对突发情况的预案：

牧原制定停电、火灾、洪水、暴雪等突发情况的应急预案；在猪舍安装断电自动切换装置，一旦停电就会触发报警，自动启动场区发电机保持供电。

及时调整场线猪群健康管理方案：

监测养殖场流行毒株，根据猪群健康情况，调整疫苗免疫规划；持续完善养殖场药敏库，及时调整用药方案，减少抗生素使用。运用信息化系统记录生产和用药数据：

牧原自主开发了生产管理信息化平台和BI数据分析系统，可实现从各工段生产指标到健康管理指标、屠宰胴体指标、肉质指标全面监控，涵盖指标超过120个，数据透视生产业务，实时生成精细化业绩报表。规范操作标准：

牧原制定了巡栏、赶猪等操作标准，要求员工不得暴力对待猪只，以免造成猪只恐惧；可使用赶猪拍，但不得用力击打给猪只造成伤害。

猪群状态和猪舍设备巡检

智能巡检机器人实时监测猪群状态，根据算法识别异常猪只，并短信通知养殖技工和管理人员。

无针注射

6667

运输和屠宰管理

共创价值共享未来

合作伙伴ESG管理体系

劳动与人权

劳工环境：供应商应为员工营造安全的、有尊严的、公平的工作环境，同时确保员工不会因肤色、种族、性别、宗教等因素而受到任何歧视或威胁。杜绝使用童工和强制劳动。承诺杜绝工作场合中的虐待和骚扰情况。

健康与安全

《牧原供应商行为准则》主要内容

6869

商业道德

反商业贿赂：供应商不得为获取、保留业务或者试图影响决策人的决策为目的对政府公职人员、政党团体、其他商业主体等直接或间接给予承诺、给予贿赂，或收受贿赂。供应商不得为试图获得不正当利益、保持与牧原公司合作等向牧原员工行贿或输送不当利益。坚持诚信经营原则，不得诽谤、诋毁牧原及同行的商誉。禁止越权承诺。不得垄断市场或进行不正当竞争。

管理系统

企业的财务状况和经营活动应接受审计单位的监督，并接受审计单位关于财务收支和其他经济活动的真实性、合法性和效益性进行的独立性经济审查和评价。

牧原ESG培训现场

反腐败管理

牧原重视商业环境的打造，廉洁诚信是所有业务的底线，我们从制度和文化建设等方面积极开展反腐败管理。

签订廉洁

协议书

牧原内部全员签订廉洁诚信承诺书。合作伙伴需签订廉洁诚信协议，参加廉洁诚信宣讲并完成在线考试，考试通过后方可开展合作，协议禁止行贿受贿、不当往来、弄虚作假等行为，并制定严格的处罚方案。保证金管理

供应商准入前需缴纳廉洁诚信保证金，若供应商在合作过程中出现违反廉洁诚信协议的行为，则扣除保证金。

平台审查管理业务全部在智能采购平台进行，全程可视化，阳光采购。

全员举报

廉洁文化建设

每季度组织廉洁诚信大会，讲解廉洁诚信案例，做好警示教育；举行国际反腐日宣传等廉洁诚信宣传教育活动，并通过线上平台发布海报、推文、视频，加强廉洁思想教育。

7071

牧原持续完善供应商周期性评估体系，依据供应商在供应、质量、价格、履约、战略协同、廉洁诚信、社会责任履责等方面的实际表现，进行季度、半年度和年度评估，并依据评估结果进行分级管理。根据年度绩效评估结果对合作伙伴进行AAAAA、AAA、A、B四个等级的年度认证，公司向优秀合作伙伴授予荣誉称号，签订年度合作协议，增加合作份额，深化战略合作。

我们通过推进采购过程中的减量化包装，提高可持续采购水平，并对采购的物资严格执行高效循环利用原则，做到不浪费。

减量化包装采购和循环利用实践环保材料联合研发

将高效空气过滤器滤芯更换为纳米级材料、化纤材质，将初效空气过滤器滤芯更换为可水洗材质，滤芯实现可循环利用。

材料回收管理

空气过滤器回收：结合供应商进行回收，拆解后进行废品回收、二次利用。环控器回收：结合供应商进行回收，“三换一”、翻修再利用。电池回收：结合供应商进行回收再利用。编织袋回收：消毒浸泡后进行二次利用。

加强供应商沟通

供应商绩效管理

可持续供应链减量化包装

减量化包装采购和循环利用实践

牧原全程采用散装饲料罐运输饲料，推进饲料产品散装出厂、自动装卸、封闭储运、自动饲喂，既节约包装标签等耗材，又减少饲料生产、运输和使用环节用工。2022年生产饲料2,037万吨，相当于节省25kg/袋的包装袋81,480万条。牧原还积极推动供应商开展包装减量化行动，豆粕、米糠粕、石粉、磷酸氢钙、发酵豆粕、氨基酸等原辅料采用散装或吨包方式进行运输和储存，本年度采购194万吨，相当于节省25kg/袋的包装袋7,760万条。

牧原自1992年开始进行低蛋白日粮初试，2000年推广应用，在保障猪群生长性能和猪肉品质的前提下，添加适宜种类和数量的生物合成氨基酸，降低豆粕使用量。2022年，牧原全年豆粕用量占比7.3%，远远领先于全国平均水平。牧原自2011年起在行业会议上多次公开低蛋白日粮技术和应用情况，并把“大力推广低蛋白日粮应用”写进全国人大建议案，将低蛋白日粮技术无偿贡献行业，助力行业高质量发展。若低蛋白日粮在全国推广应用，社会方面，全国可节约大豆2,074万吨，相当于1.53亿亩耕地的大豆产出；生态方面，全国可实现氮减排84.5万吨。

散装饲料车

7273

与价值链伙伴共赢发展

牧原始终坚持以客户需求为导向，公正公平，不断优化生猪交易方式及流程，让交易更高效、更省心。2022年，牧原股份销售生猪6,120万头，服务生猪客户近8,000家。

为解决传统供应链供需信息透明度不足、库存积压严重、供应周期长、配送成本高等问题，牧原联合合作伙伴探索实施共享仓模式，截至2023年3月，共在全国集中养殖区域设立16个共享仓，建立了覆盖华北、华中、华南的供应网络，通过大数据分析本区域生猪养殖规模、产品预计需求量等，自动匹配供应和需求，将库存规划前置，提高供应效率，降低供应链库存成本，实现供应链高效协同，多方共赢。

提供优质服务

推行共享仓模式

生猪销售：以客为先，贴心服务

山东区域共享仓

出栏前控食8小时，杜绝“以食代重”，维护客户利益。行业首推客户自主竞价模式，全程零干预、零议价、零特权，实现优质优价。

全程交付无需到场，通过公司自主开发的“智慧牧原”APP，实现手机端过磅结算透明化，物流运输可视化，简单省心，高效共赢。

客户竞价交付省心控食卖猪

冷链运输，全程保鲜，确保品质。根据客户要求提供符合产品标准的定制化产品。

专属服务团队为客户提供及时服务。

定制化服务专属团队冷链物流

牧原肉食以“为客户创造价值”为宗旨，引进全球先进的肉类加工线及配套设备，应用ISO9001质量管理体系和ChinaHACCP管理体系标准，为客户生产“放心肉”。2022年，牧原肉食屠宰生猪736万头，服务客户1万余家，并与朴朴、盒马、荷美尔、九田家等多家餐饮零售企业达成合作。牧原肉食还根据客户个性化需求，提供定制化服务、专属团队服务、冷链物流服务等，提升客户体验。

猪肉销售服务：产品放心，客户安心

我们不断推进信息化销售管理平台的建设，在提供高质量产品的同时，持续提升服务水平。智慧销售，持续迭代

智慧销售

APP迭代升级

客户可在线完成开户和合同签署，系统每日推送最新出栏信息、历史成交价、账单等信息，客户可实时查看订单物流进度，并随时进行在线咨询和问题反馈，牧原给予及时回复和解决，共同打造全流程公正、公平、公开、透明的交易环境，提高交易效率。

物流管理系统

迭代升级

实现线上派单、全流程可视化，提高了车辆周转效率，降低客户运输成本。

智慧过磅

3.0系统

上线

通过算法实现自动称重取数，并增加门磁感应、摄像头防入侵报警功能，避免猪只过磅过程中的人为干预，规避廉洁诚信问题发生，同时提高现场交付效率。

7475

牧原以产业链合作伙伴发展需求为出发点，搭建产业链金融服务平台，高效整合核心企业商务数据、政府部门政务数据、互联网大数据等，实现银政企数据充分共享、融合。2022年，牧原持续推动金融资源赋能产业，以产业链合作伙伴发展需求为出发点，搭建产业链金融服务平台，整合内外部多方数据，与中国农业银行、中国银行、中原银行等金融机构开展产业链金融战略合作，为1,048家中小企业提供更加高效、便捷、低成本的供应链金融服务，共帮助合作伙伴获得134.5亿元银行资金支持，与合作伙伴共赢发展，共同构建高效稳定的产业链资金流，为猪肉产业链健康发展持续贡献力量。

金融服务，赋能猪肉产业

助力行业发展2022年，我们通过举行交流会，搭建技术交流平台，从育种、健康管理、饲养管理、猪舍设计、环保运行、食品安全、生物安全等方面为经营地周边养殖户提供技术支持和咨询811次，帮助他们解决养猪生产实际问题。本年度，我们参与了农业农村部组织的畜禽屠宰行业发展形势会商会，从屠宰、加工等方面阐述企业生产经营情况，与各参会企业讨论了生猪产业形势和存在的问题，共同推进行业稳定、健康发展。

为贯彻“十四五”规划中提出的“高质量共同发展”指导理念，加快建立与农牧业高质量发展相适应的农牧业团体标准及技术规范。中国畜牧业协会信息分会联合畜牧行业龙头企业、金融投资机构等共同编制《畜牧行业ESG信息披露指南》。2023年3月9日，中国畜牧业协会信息分会在北京召开“《畜牧行业ESG信息披露指南》(草案)团体标准”研讨会，牧原作为参编单位现场参与讨论并提出建设性意见。接下来，牧原将继续积极参与该团体标准的编制工作，推动畜牧业强化环境管理、提升产品质量及安全、提高供应链风险管理水平，将社会公众利益引入企业价值体系，实现企业价值与社会价值共同提升，努力推进畜牧行业高质量、可持续发展。

牧原参与《畜牧行业ESG信息披露指南》(草案)团体标准研讨会

2022年河南养猪精英交流会

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打造共赢产业生态

牧原在自身发展的同时，积极构建产业互联的共享平台，和合作伙伴建立多维度的合作关系，通过管理、资金、技术、采购等，大力扶持价值链伙伴共同成长，发挥各自的资源优势，提质增效，形成共生共赢的产业集群。

截至2022年底，已有3,000多家供应链企业落户内乡和南阳，形成了产业集群集聚发展的良好生态。生猪产业集群

牧原内乡生猪产业集群主要项目

截至2022年底，牧原以兽药疫苗项目为基础，与合作伙伴共同打造动保产业集群，助力行业发展。动保产业集群主要包含三个兽药疫苗项目：中牧牧原、联邦牧原、兴华生物（独资）。项目投产后拟实现产值45亿元，带动就业1,000人，实现劳动力就地转化；同时带动材料供应、仓储物流、包装等上下游产业共同发展，实现社会效益、经济效益的综合提升。

动保产业集群

河南兴华生物技术有限公司

河南兴华生物技术有限公司于2019年9月由牧原股份出资成立，是一家集动物疫苗研发、生产、包装、仓储、服务等多种功能为一体的生物制品厂。该厂位于南阳市卧龙区，项目投资5亿元，预计满产后年销售额20亿元，带动就业300人。

中牧牧原（河南）生物药业有限公司由中牧股份与牧原股份于2022年5月合资成立，位于南阳市卧龙区，项目投资4.7亿元，项目投产后，预计产值将达到15亿元，带动就业300人。河南联牧兽药有限公司由内蒙古联邦动保药品有限公司与牧原股份于2022年8月合资成立，位于南阳市内乡县，项目投资1.4亿元，项目投产后，预计产值将达到10亿元，带动就业200人。

内乡肉食产业综合体

该项目集饲料加工、育种、养殖、屠宰与肉食加工为一体，总投资50亿元，猪舍为21栋楼房式新型空气过滤猪舍，年产值达100亿元，大大提升了土地使用率。该项目建成后可年产饲料72万吨，年出栏生猪210万头，年屠宰生猪210万头；当前内乡肉食产业综合体项目21栋楼房猪舍已全部投产运营。农牧装备园预计项目投资50亿元，占地1,500亩，年产值150亿，可带动就业5,000个。目前项目一期已建成交付，企业进行入驻，涵盖控制器制造、智能电控系统制造、特种玻璃制造等项目。牧原食品城

牧原食品城位于内乡县产业集聚区，其主要定位为肉制品深加工的产业集群,其目标是提升产品价值，打造全球性的肉食品加工基地。目前，项目一期200万头生猪屠宰肉食项目已建成投产。内乡智慧物流园

项目规划占地面积4,051亩，总投资约30亿元，位于豫鄂陕三省交界地带，以牧原猪肉产业为基础，以公铁联运为特色，为各行业提供物流服务，降低物流成本。建成后可入驻各类企业500余家，年服务车辆91万次，货运吞吐量1,000万吨，园区产值200亿元以上，年纳税额2亿元以上，直接带动就业3,000人，为区域经济腾飞做好强有力支撑。

自2022年4月公路港投入运营，已完成8.1万吨平方仓建设，共计服务4.6万车次。

7879

造福员工

员工招聘与职业发展

77.34%

22.66%

5.83%

140,403公司员工总人数

31.63%

62.54%

34,34967,9086,324

30岁以下男性员工人数30-50岁男性员工人数50岁以上男性员工人数

31,822

女性员工总人数

108,581男性员工总人数

我们积极开展校园招聘工作，不断充实公司高学历人才队伍。截至2022年末，牧原大学生员工4万人，已经与82所高校建立校企合作关系。2022年，我们开展校园招聘128场，其中开展48次专场招聘，包括生产、兽医、肉食、智能化、饲料等，积极引进各学科专业人才。同时，我们积极开展海外专场招聘活动，招纳国际优秀人才加入牧原，打造年轻化、国际化、专业化人才梯队，汇聚十四万英才，推进全球猪肉食品产业发展。

校园招聘现场照片

66.44%

10,68030岁以下女性员工人数

21,142

30岁以上女性员工人数

33.56%

8081

员工培训牧原秉承“坚持选拔与培养相结合、理论与实践相结合”的人才培养理念，以及“最优秀的人培养更优秀的人”的师徒传帮带理念，结合公司未来发展战略、实际经营需要及员工成长与发展计划，依托公司企业文化、愿景管理、目标管理、运营管理及专业技术等多方面全方位的赋能培养机制，提供专业化、多样化的学习平台及学习资源，培养综合型人才，助力员工成长。2022年，牧原员工培训投入超5亿元，培训覆盖比例100%，员工年人均培训时长超100小时。

2022年企业文化与管理培训现场

豫东南区域元点知识技术化生产专班培训

员工职业培训机制

智能学习平台

新员工应知应会基本要求

公司通过“应知应会”赋能及认证机制，保障试用期员工对公司基本规章制度、基本专业能力、岗位基本素养等得到充分培训，提升员工的职业素养。报告期内，我们将公司的管理和学习平台同步进行更新，实现了管理的全面化和追踪落地。

师徒管理机制

从各层级落地师徒传帮带机制，赋能至每一位员工，截至2022年末，公司共计师傅27,006人，徒弟86,059人。我们不断完善师徒管理机制，报告期内，我们从各层级明确对师傅荣誉的评定机制，激励师傅自发育人。

人才考察机制

公司通过人才考察机制，选拔和重用精英人才。不断精准选拔方式、扩大选拔范围，覆盖公司各层级的人员。

在池培养机制

完善在池人才培养机制，制定定制化的人才培养方案，对入池人员进行精准赋能。报告期内，我们对该机制进行更新，完善了各层级人才池的赋能培养以及考评方案，实现更大范围的赋能。

干部标准

通过干部标准对管理干部进行选拔、任免以及管理；从公司战略需求出发，明确公司对干部的要求，明确干部缺项，根据缺项，并针对性赋能提升。

职业发展路径我们根据部门及岗位特性，建立科学合理的晋升通道，通过绩效管理和干部管理机制，依据成果导向原则，保证所有员工都能得到符合岗位特性的职业发展绩效考核，全面客观、公平公正地评价员工的综合绩效，为员工提供清晰明确的职业晋升路径。我们将晋升通道与任职资格相挂钩，明确职级要求，并遵循“纵向晋升与横向晋升相结合”“逐级晋升与破格提拔相结合”的原则，全面考虑员工的个人素质、职业能力、个人意愿以及业绩成果，培养优秀干部。

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为帮助更多员工提升职业技能，拓宽职业发展通道，牧原2021年启动职业技能认定工作，有45个子公司已获得培训认证资格，通过线上培训+考试认证、线下实操认证、线下集训和小程序推送的方式开展企业文化、生产操作、薪酬福利、食品安全、安全生产等周期性专题培训与认证工作。截至2022年底，有3万余名人次获得职业技能认定等级证书，转变成为了掌握智能装备和高级技术的技术工人。牧原养猪业务遍及全国24省（区）103市217县（区），通过产业赋能，让农民成为高级养猪技工，现在牧原有高级养殖技工7万余人。

边东珍，老河口牧原11场2区繁殖场场长。“我是2016年加入牧原，让我能够有机会在家门口从事养猪工作，在公司的培养下，我学会了如何养猪，如何做管理，现在钱包鼓起来了，生活也好了。”边东珍说。从农民到养猪技工，再到养殖场段长、场长，一路走来，对于初中毕业的她来说感悟颇深。谈到管理，她说：“人效管理是降低成本的大项，一是提升每个人的服务质量，都能拿高薪。二是帮助员工定目标，树信心”。

产业赋能让农民成为高级养猪技工

在边东珍的高效极致管理下，场区员工上下一致、同心协力，规划愿景定目标，获得了喜人的业绩。2022年，她带领的所在场线达成利润2827万元，荣获集团级“优秀场长”称号。在牧原，有很多像边东珍这样的人。得益于牧原产业发展和人才培养体系带来的就业成长机会，无数人才从农民变身为专业高级养猪技工，走上管理岗位，实现了人生价值。

边东珍为员工赋能

牧原薪酬福利体系全面薪酬

潜在薪酬显性薪酬荣誉

学习·机会晋升卓越薪酬股权激励+++++信任·重用福利荣誉+忠诚+成果股权配置股权奖励

表彰荣誉称号五险一金住房...

历练机会聘任制隔代提拨

鼓励认可选拨上岗学习：

行业交流外出学习培训机会：

参与重点工作

工资绩效奖励

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我们积极为员工提供商业保险服务，完善员工福利，保险项目涵盖了意外身故/伤残保险、补充住院医疗保险、36种重大疾病保险、疾病身故/全残保险等。2022年，全年累计投保16,335人，理赔498起，理赔金额达600.31万元。

畅通员工沟通渠道我们尊重每一位员工的意见与建议，建立多元沟通渠道，通过多种反馈形式倾听员工声音，帮助员工解决问题。在沟通渠道的设计中，公司和员工以及工会进行了充分的协商，确保员工的诉求和意见畅通无阻。为保障员工权益，我们设置匿名与实名两种意见反馈形式，让员工无顾虑地反馈意见和建议，反馈内容包含但不限于：薪酬、福利享受、餐饮服务、系统操作、人事调动等。接到员工反馈后，由专人进行分析和甄别，整合资源，及时处理，加强公司与员工之间的沟通，共建和谐工作环境。

员工投诉反馈渠道

一对一面谈团建活动日常交流文体活动

员工工会参与率100%

员工健康体检

2022年，员工健康体检达到7.8万人。同时，公司联合医疗机构组织开展健康服务进企业活动，参与健康义诊和健康检查的员工达到1,370人次，保障了员工身心健康。

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女职工关爱

打造员工幸福家庭

我们始终尊重女性，关爱女性，通过女性专属健康体检、疫苗接种等活动，关爱女性健康。

牧原每年都在“三八妇女节”这个女性专属的节日里，通过组织女性专属体检活动，向所有的女性员工送上健康祝福。体检服务项目包括彩超、中医、内外科、妇科等。

2016年，牧原积极响应国家号召，到东北布局养猪；李盈辉根据业务需求，奔赴东北，和团队与风雪共舞，同工期赛跑，终于在2017年底，兰西1场顺利装猪投产。同年11月，他的爱人阚彦灵也来到兰西1场，与李盈辉并肩作战。阚彦灵带领团队从零起步，购买猪病学、生产管理等专业书籍，带领团队啃书本，提升专业水平，去现场找答案，在实践中前行，在学习中提升，两个人都在不断突破壁垒，超越自己。

女性专属体检

模范夫妻——李盈辉和阚彦灵

女性健康体检

李盈辉、阚彦灵夫妻合影

困难员工帮扶

丰富文娱生活

牧原视员工为家人，不断优化员工困难帮扶方案，持续开展困难员工帮扶活动。2022年度，困难员工救助金额共计3,143.8万元。

为丰富员工的生活，践行和传播牧原文化，让员工快乐工作、快乐生活，我们开展了多样化的文体活动。

视员工为家人，帮助员工成长，搭建事业平台，实现人生价值；让每一个员工都开心，每一个家庭都幸福，在牧原乐园里，享受幸福人生。这是《牧原基本法》中的一条规定。在牧原事业平台上，有11,395对夫妻，工作中双方互为榜样，怀揣同样理想，生活中相濡以沫，相敬如宾；相互扶持，共同提升。每年年终表彰，牧原公司特别设置“模范夫妻”奖项。2022年，牧原年终表彰了499对“模范夫妻”。

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安全生产管理体系

组织员工开展春游活动

组织年轻员工开展七夕节活动

组织员工开展冬至包饺子活动

员工职业健康与安全

牧原始终高度重视安全生产工作，我们建立了“总部—区域—子公司”三级安全管理架构，各事业部下设安全管理科，对本事业部安全管理工作负责；在区域层面，各区域经理担任安委会主任，由各部门负责人、区域饲料厂专职安全管理负责人构成安委会成员组，全面负责区域安全生产工作；在子公司层面，由子公司经理担任安委会主任，由各部门负责人构成安委会成员组，在生产、饲料、环保等重点部门设立专职或者兼职安全员，压实各层级安全生产责任；并设立安全督查处，对公司安全生产

管理方针以人为本，安全第一，预防为主，综合治理

管理理念

安全是管理出来的，所有的安全事故都可以预防，所有的安全隐患都可以控制安全源于设计、源于质量、源于责任、源于能力对一切违章违规行为零容忍

管理原则

各部门是安全管理第一责任人，管业务必须管安全压实各部门安全生产责任：从工艺源头消除隐患，杜绝事故发生安全督查处第三方监管：强管理、强考核，推进各部门搭建安全管理体系，实现安全管理

闭环

2022年安全生产投入

19,236

万元

9091

推动社区发展

社区关系沟通方式公开

各级管理者对业务范围内的安全直接负责安全必须全员参与，坚持全过程、全方位安全管理员工必须接受严格的安全培训才能上岗作业各级管理干部必须进行安全检查，发现隐患必须及时整改所有安全事件必须及时报告、分析和处理

管理要求

职业健康管理措施

劳保物资管理员工体检

我们严格落实《劳动防护用品管理制度》，根据业务类型为员工配备完备的劳保用品。针对各类高危作业所使用的劳保物资，每月查漏补缺，对已失效、损坏、配置错误的物资进行核查纠正，保障一线员工作业安全。

积极组织一线员工及管理干部开展体检，并对健康异常员工追踪管理，为员工提供医疗服务，保障员工身体健康。

职业健康与安全培训与投入绩效类别单位2022年2021年职业健康与安全培训投入万元1,253.2129职业健康与安全培训总时长小时43.515职业健康与安全培训参与人次人次878,000749,600

邓州牧原一场在朱西村推广种养循环模式前期，村民不理解、接受度低等，牧原场区管理团队积极调整工作思路，安排专人挨家走访入户，深入了解村民的顾虑，详细讲解种养循环模式及水肥肥的价值，以积极的态度与村民沟通，获得认可，建设健康和谐的村企关系。2021年8月-2022年6月，朱西村新铺设水肥管网覆盖农田1,000亩；2022年5月，维修老旧水肥管网覆盖农田200亩。

村企互助和谐发展

一个养殖场改变一片生态，一个养殖场拉动一方经济，一个养殖场造福一方群众。我们每月定期沟通，日常通过农技服务、修路打井、扶贫助农、排涝抗旱、捐资助学等活动，帮助周边社区民众，为全面推进乡村振兴贡献力量。

朱西村向邓州牧原赠送锦旗

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助力社区基建

吸纳就业

我们大力支持本地用工，促进本地就业，在各子公司所在地开展招聘，吸纳当地劳动力就近工作。截至2022年末，吸纳当地劳动力120,057人，本地化用工率达到85.51%。同时，我们从饲料-种猪-养猪-屠宰全产业链发力，直接创造就业岗位14万余个，助力共同富裕。

我们秉持“发展到哪里，就将福祉带到哪里”的原则，不断开展惠民工程，包括道路修建、绿化工程、广场修建、路灯亮化、用水工程等。截至2022年末，牧原在惠民工程上捐赠支出9,951万元，惠及1,474村32万户121万人，为村民营造了优美、安全便捷的社区居住环境，极大地提升当地居民生活品质，受到广泛好评。

本地采购我们坚持公正公平、公开透明的采购理念，拓展本地原粮采购，为社区经济发展作出贡献。2022年，公司累计采购本地原粮1607.12万吨，采购金额458.74亿元。

我们始终坚持“创造价值，服务社会”的核心价值观，助力社区基建和支持社区文化建设，实现企业和社区共建、共用、共享，为社区居民生活提供便捷，丰富社区文化生活，建设和谐温馨家园。

路灯亮化支持社区基建

牧原农艺技师积极服务当地农户

牧原农艺师张利娟组织水肥利用示范田观摩会

助农增收

助力社区基础设施和文化建设

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凉州牧原支持丰乐镇举办“迎社火，闹新春”活动

奈曼牧原支持新树林村举办“三八节”文艺活动

支持教育牧原始终坚持“知行合一，利益社会”的社会责任观，积极开展公益事业，热心支持教育发展，推进社会进步。

牧原自2003年以来，持续20年深耕教育公益领域，打造了牧原“聚爱助学”系列公益项目，截至2022年末，“聚爱助学”公益项目累计捐赠金额达到2.7亿元。

教育助学项目

聚爱助学·春雨计划

我们从2003年起，持续开展“聚爱助学·春雨计划”，自开展以来，我们累计捐赠9,000余万元，表彰优秀教育工作者2.6万人次，惠及全国12省38县(区)519所学校。“春雨计划”不仅弘扬了尊师重教的良好风尚，营造良好社会氛围，还激发了教师教学积极性，提升了教育水平。同时，吸引了更多的社会力量投身到支持乡村教育发展中。

河南省内乡牧原聚爱助学·春雨计划仪式现场

支持社区文化建设

我们始终重视社区文化建设，在开展社区文体活动、保护地方特色历史文化、发展民族特色文化等方面持续提供支持。截至2022年末，牧原共投入2,545万元支持社区文化建设，惠及700村30万户112万人。

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聚爱助学·金秋计划

聚爱助学·春苗计划

我们从2005年起，每年定期开展“聚爱助学·金秋计划”，旨在奖励优秀大学生，以奖促学，支持教育发展，为社会培养优秀人才，推进社会进步。项目开展至今已持续18年，共奖励优秀大学生6万余名，累计奖励金额1.63亿元。其中，2022年项目覆盖了23省87市179县（区），惠及16,907名学生，奖励金额5,179万元。

我们从2017年起，持续开展“聚爱助学·春苗计划”，旨在改善乡村教育条件，通过为乡村地区的儿童捐赠书包、文具等学习必需品，支持社区村教育发展，助力乡村儿童成长。项目开展以来，我们累计为全国22省159县2,935个社区村小学生发放爱心书包礼包超54万份。2022年，我们在全国15省54县发放了46,622份爱心书包礼包。同时，累计超过4,100人次的志愿者参与到项目中，开展志愿活动，传递爱与责任。

河南省滑县牧原聚爱助学·金秋计划仪式现场

广西壮族自治区武鸣牧原聚爱助学·春苗计划仪式现场

聚爱助学·朝露计划活动现场

我们联合聚爱优选设立“聚爱助学·朝露计划”，旨在解决小学生安全饮水问题，通过为有需求的学校捐赠净水机，改善乡村地区学校饮水环境。在捐赠净水机的同时，聚爱志愿者走进课堂，给学生科普清洁饮水、节约用水知识，开展净水小实验，帮助学生养成良好饮水和节水的生活习惯。

聚爱助学·朝露计划

9899

秦英林董事长向河南农大捐赠10亿元

2022年7月6日，牧原董事长秦英林向河南农业大学捐赠10亿元，共建农大牧原畜牧产业联合研究院，用于提升养猪业全产业链发展水平，推进猪肉产业链上下游信息化、人工智能和产业互联网发展，助推河南农业大学创建世界一流农业大学。

牧原董事长秦英林捐赠10亿元助力河南农业大学发展

志愿服务活动

我们成立了志愿者团队，积极招募员工与大学生志愿者，倡导大家积极参与志愿活动，努力服务社会，回馈社会。2022年，牧原志愿者团队已注册员工志愿者达到9,702人，员工志愿服务时长达到53,361小时，志愿服务足迹遍布全国23省（区）。

为弘扬无私奉献、乐于助人的精神，我们积极组织员工参与无偿献血活动，2022年，共计462名员工参与献血，献血量达到172,900毫升。公司员工高志飞因连续3年参与无偿献血，被评为南阳市献血先进个人。

组织无偿献血活动，积极践行社会责任

牧原组织员工无偿献血

2022年，重阳节来临之际，牧原工会携带生活物品走进内乡县马山福星老年康乐院、菊潭康养中心，向老人赠送礼物，了解老人的身体状况及衣食住行等情况，陪伴他们欢度重阳佳节。

情暖重阳

牧原员工与老人亲切交谈

内乡减贫与可持续发展示范项目

实现包容均等的优质教育是可持续发展目标4的重要内容。为促进社区教育发展，2022年6月15日，牧原教育基金会与联合国开发计划署、中国国际经济技术交流中心、内乡县人民政府在

SDGs与我们的生活，一起迈向可持续发展的未来

可持续发展目标工作坊课堂

100101

绩效报告财务绩效

雇佣情况

单位2022年2021年2020年营业收入亿元1,248.26788.90562.77净利润亿元149.3376.39303.75资产总额亿元1,929.481,772.661,226.27出栏总量万头6,120.14,026.31,811.5派发股息亿元14.8856.6113.81

指标单位2022年2021年2020年公司员工总数人140,403137,520121,995男性总数人108,581104,42291,358男性占比%77.3475.9374.89女性总数人31,82233,09830,637女性占比%22.6624.0725.1130岁以下男人34,349//30岁以下男%24.46//30岁以下女人10,680//30岁以下女%7.61//30-50岁男人67,908//30-50岁男%48.37//30-50岁女人21,141//30-50岁女%15.06//50岁以上男人6,324//50岁以上男%4.5//50岁以上女人1//50岁以上女%0.001//

能源消耗数据

指标单位2022年2021年2020年柴油公升81,893,303.6570,072,490.09/汽油公升12,061,076.1518,417,548.3612,442,810.76燃气立方米218,839,075.60129,469,790.6063,557,681.01电力兆瓦时5,142,753.024,328,154.291,727,664.52能耗总量吨标煤1,010,437.76793,881.24302,323.91

合规雇佣

指标单位2022年2021年2020年劳动合同签订率%100100100参与工会员工比例%100100100

温室气体排放数据

核算范围2022年2021年2020年范围一排放（万吨二氧化碳当量）389.45307.65149.68范围二排放（万吨二氧化碳当量）340.56283.54109.70碳减排（万吨二氧化碳当量）319.72251.0689.88碳排放总量410.29340.13169.51

102103

本地用工

单位2022年2021年2020年职业健康与安全培训投入

万元1,253.2192/职业健康与安全培训参与人次

人次878,000749,600/

职业健康与安全培训总时长

小时43.515/安全生产投入万元19,23645,000/

指标单位2022年2021年2020年员工为运营地本省户籍

人120,057103,002/本地化用工率%85.5174.9/

指标单位2022年2021年2020年培训支出亿元51.28/人均培训时长小时10075/培训覆盖比例%100100/

指标单位2022年2021年2020年公司合同法律合规审查率

%100100100

ESG报告深交所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作》（2022）

条款及披露内容报告章节

8.1综述董事长致辞

8.2经营原则

董事长致辞、公司简介、诚信合规经营、经营绩效、优化公司治理

8.3社会责任战略规划及工作机制

ESG管理架构、ESG管理战略、牧原ESG指标、实质性议题评估、ESG发展历程

8.4社会责任报告披露情况/

8.5职工权益保障造福员工

8.6：（一）遵守环境保护法律法规与行业标准

持续精进环保管理、生物多样性与土地资源利用

8.6：（二）环境保护计划/

8.6：（三）自然资源使用生物多样性与土地资源利用

8.6：（四）污染物处置排放物管理

8.6：（五）污染防治设施排放物管理

8.6：（七）供应链环境安全

共创价值共享未来、与价值链伙伴共赢发展

8.6：（八）其他环境保护责任生物多样性与土地资源利用

8.7：（一）环境保护方针、目标及成效水资源管理、碳排放与应对气候变化

8.7：（二）年度资源消耗总量

水资源管理、碳排放与应对气候变化、绩效报告

8.7：（三）环保投资和环境技术开发持续精进环保管理、种养循环模式

8.7：（四）排放污染物管理排放物管理

8.7：（五）环保设施建设和运行生物多样性与土地资源利用

8.7：（六）废物处理、处置，废弃产品回收综合利用全面进行生态影响管控

8.7：（七）与环保部门签订的自愿协议/

104105

8.7：（八）受环保部门奖励情况/

8.7：（九）其他自愿披露信息/

8.8环保政策实施情况及纠正措施/

8.9环境信息披露/

8.10：（一）产品安全法律法规与行业标准产品责任管理

8.10：（二）生产环境与生产流程产品责任管理

8.10：（三）产品质量安全保障机制及事故应急方案保障动物福利

8.10：（四）其他生产与产品安全责任保障动物福利、打造共赢产业生态

8.11：（一）员工管理制度及违规处理措施科技创新、造福员工

8.11：（二）防范职业性危害与配套安全措施造福员工

8.11：（三）员工培训造福员工

8.11：（四）其他员工权益保护责任造福员工

8.12科学伦理规范保障动物福利

8.13社会责任报告内容关于本报告

GRI索引GRI标准披露项章节名称

一般披露

GRI2：一般披露

2-1组织详细情况公司简介2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告2-4信息重述关于本报告2-5外部鉴证优化公司治理2-6活动、价值链和其他业务关系

与价值链伙伴共赢发展、打造共赢产业生态2-7员工造福员工2-8员工之外的工作者

与价值链伙伴共赢发展、打造共赢产业生态2-9管治架构和组成ESG管理架构2-10最高管治机构的提名和遴选优化公司治理2-11最高管治机构的主席董事长致辞、优化公司治理

GRI标准披露项章节名称

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用

诚信合规经营、共创价值共享未来、

造福员工2-26寻求建议和提出关切的机制

实质性议题评估、优化公司治理、造

3-1确定实质性议题的过程牧原ESG指标3-2实质性议题清单牧原ESG指标

经济绩效

GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理

牧原ESG指标、碳排放与应对气候变

化、造福员工GRI201：经济绩效2016

201-1直接产生和分配的经济价值关于牧原201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇

碳排放与应对气候变化201-3固定福利计划义务和其他退休计划造福员工201-4政府给予的财政补贴/

106107

市场表现

3-3实质性议题的管理造福员工GRI202：市场表现2016

202-1按性别的标准起薪水平工资与当地

最低工资之比

/

202-2从当地社区雇用高管的比例绩效报告

间接经济影响

3-3实质性议题的管理推动社区发展、共创价值共享未来GRI203：间接经济影响2016

203-1基础设施投资和支持性服务推动社区发展

203-2重大间接经济影响

共创价值共享未来、持续精进环保管理、打造共赢产业生态

采购实践GRI3：实质性议题2021

共创价值共享未来、打造共赢产业生态GRI204：采购实践2016

204-1向当地供应商采购的支出比例

共创价值共享未来、打造共赢产业生态

反腐败GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理诚信合规经营GRI205：反腐败2016

205-1已进行腐败风险评估的运营点诚信合规经营

205-2反腐败政策和程序的传达及培训诚信合规经营

205-3经确认的腐败事件和采取的行动诚信合规经营

反竞争行为GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理诚信合规经营、共创价值共享未来GRI206：反竞争行为2016

206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄

断实践的法律诉讼

诚信合规经营、共创价值共享未来税务GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理/GRI207：税务2019

207-1税务方针/

207-2税务治理、控制及风险管理/

GRI207：税务2019

/207-4国别报告/

物料

3-3实质性议题的管理共创价值共享未来GRI301：物料2016

301-1所用物料的重量或体积共创价值共享未来

301-2所用循环利用的进料共创价值共享未来

301-3再生产品及其包装材料共创价值共享未来

能源GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理碳排放与应对气候变化

GRI302：能源2016

302-1组织内部的能源消耗量碳排放与应对气候变化302-2组织外部的能源消耗量/302-3能源强度碳排放与应对气候变化302-4减少能源消耗碳排放与应对气候变化302-5产品和服务的能源需求下降碳排放与应对气候变化

水资源和污水GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理水资源管理GRI303：水资源和污水2018

303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源管理

303-3取水水资源管理

303-4排水水资源管理

303-5耗水水资源管理

生物多样性GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理生物多样性与土地资源利用GRI304：

生物多样性2016

304-1组织在位于或邻近保护区和保护区

外的生物多样性丰富区域拥有、租赁、管

理的运营点

304-2活动、产品和服务对生物多样性的

重大影响

108109

GRI标准披露项章节名称GRI304：

304-3受保护或经修复的栖息地生物多样性与土地资源利用304-4受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联盟(IUCN)红色名录及国家保护名册的物种

排放GRI3：实质性议题2021

碳排放与应对气候变化、种养循环模式

GRI305：排放2016

305-1直接（范围1）温室气体排放碳排放与应对气候变化305-2能源间接（范围2）温室气体排放碳排放与应对气候变化305-3其他间接（范围3）温室气体排放/305-4温室气体排放强度碳排放与应对气候变化305-5温室气体减排量碳排放与应对气候变化305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放种养循环模式305-7氮氧化物（NO

X

）、硫氧化物（SO

X）和其他重大气体排放

种养循环模式废弃物GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理全面进行生态影响管控、排放物管理

GRI306：废弃物2020

供应商环境评估GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理共创价值共享未来GRI308：供应商环境评估2016

308-1使用环境评价维度筛选的新供应商共创价值共享未来

308-2供应链的负面环境影响以及采取的

行动

共创价值共享未来

雇佣

3-3实质性议题的管理造福员工

GRI401：雇佣2016

401-1新进员工雇佣率和员工流动率造福员工401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利

造福员工401-3育儿假造福员工

劳资关系GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理造福员工GRI402：劳资关系2016

402-1有关运营变更的最短通知期造福员工

职业健康与安全GRI3：实质性议题2021

GRI403：职业健康与安全2018

403-1职业健康安全管理体系造福员工403-2危害识别、风险评估和事故调查造福员工403-3职业健康服务造福员工403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通

造福员工403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者

培训与教育GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理造福员工GRI404：

培训与教育2016

404-1每名员工每年接受培训的平均小时

数

404-2员工技能提升方案和过渡援助方案造福员工

110111

GRI404：

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比

造福员工多元化与平等机会

3-3实质性议题的管理优化公司治理、造福员工GRI405：多元化与平等机会2016

405-1管治机构与员工的多元化优化公司治理

405-2男女基本工资和报酬的比例造福员工

反歧视

3-3实质性议题的管理共享价值共创未来、造福员工GRI406：反歧视2016

406-1歧视事件及采取的纠正行动共享价值共创未来、造福员工

结社自由与集体谈判GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理造福员工GRI407：结社自由与集体谈判2016

407-1结社自由与集体谈判权利可能面临

风险的运营点和供应商

童工GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理共创价值共享未来GRI408：童工2016

408-1具有重大童工事件风险的运营点和

供应商

共创价值共享未来强迫或强制劳动GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理共创价值共享未来GRI409：强迫或强制劳动2016

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险

的运营点和供应商

安保实践GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理/GRI410：安保实践2016

410-1接受过在人权政策或程序方面培训

的安保人员

/原住民权利GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理推动社区发展GRI411：

原住民权利2016

411-1涉及侵犯原住民权利的事件推动社区发展

当地社区GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理推动社区发展GRI413：当地社区2016

413-1有当地社区参与、影响评估和发展

计划的运营点

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面

影响的运营点

推动社区发展供应商社会评估GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理共创价值共享未来GRI414：供应商社会评估2016

414-1使用社会评价维度筛选的新供应商共创价值共享未来

414-2供应链的负面社会影响以及采取的

共创价值共享未来公共政策GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理推动社区发展GRI415：公共政策2016

415-1政治捐助推动社区发展

客户健康与安全GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理产品责任管理

112113

尊敬的读者：

传真：电邮：

选择题（请在相应位置打√）

选项很好较好一般较差很差

1.您认为本报告最让您满意的方面是什么？

2.您认为还有哪些您需要了解的信息在本报告中没有反映？

3.您对我们今后编制ESG报告有何建议？

GRI416：客户健康与安全2016

416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响

产品责任管理416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件

产品责任管理营销与标识GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理与价值链伙伴共赢发展GRI417：

营销与标识2016

417-1对产品和服务信息与标识的要求与价值链伙伴共赢发展

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规

事件

417-3涉及营销传播的违规事件/

客户隐私GRI3：实质性议题2021

3-3实质性议题的管理/GRI418：客户隐私2016

418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料

的经证实的投诉

牧原食品股份有限公司办公地址：河南省南阳市卧龙区龙升工业园区邮编：473000电话：0377-65233888网址：www.muyuanfoods.comE-mail：oce@muyuanfoods.com本报告用纸为环保纸