□雇员配置起因于：Ａ、调动Ｂ、提升Ｃ、解雇Ｄ、其他
（请注明）
□填补空缺职位之理由（请详列）：
□本部门横向调之可能性□YES□NO
□推荐候选人：Ａ.Ｂ.Ｃ.□其他需说明情况：
□要求新人必须于年月日履职。申请人（部门负责人）签字：申请日期：保证书规约一、保证人的资格，以经本公司认可领有登记的执照厂商一家，或相当于担任以上的现任公职人员二人的连保为原则，但如为经管财物人员的保证，限有公司担保，被保人的直系血亲不得是保证人。
二、保证人在保证书签书盖章，并须要盖章服务机关印信，如为公司担保，除盖用正式公章外，并须由其法定代理人签（盖）章，本保证书每年对保一次，保证人须盖用原印鉴，如原印鉴遗失或更换，应另行申请办理变更手续。
三、被保人在本公司所任职务及其服务单位，不论有何变更，本保证继续有效，保证人不得籍口推托保证责任。
四、被保人犯有下列事情之一，保证人应立即担负赔偿责任，按照本公司我开条款，无异议履行赔偿，并须优先办理。
1、贪污公款，毁损公物者。
2、违法犯纪，侵占公物者。
3、渎职。
4、擅离职守，移交不清者。
5、其他有使本公司蒙受损害之行为。
五、被保人离职，须经本公司查核清楚，发还该保下书后，保证责任方得解除。
六、保证人如欲退保，应以书面通知本公司，与被保人办妥善更换保证发还原保证书，始得解除保证责任，如为保证人片面通知或登报退保，概不生效。
七、保证人职业，住址，如有变更就应随时通知本公司查核。
保证人今保证思想纯正，在贵公司任职期内，须遵守公司规章制度，如有亏公司款或侵占毁损公物及其他促使公司蒙受损害的行为，保证人愿按前列保证书规约所列各款，立即担负全部赔偿责任，并自愿放弃上诉抗辩权。物具保证书是实。日期保证人签章保证商号保证人公司字号姓名法定代表人姓名籍贯营业执照字号身份证号码资本额住址注册地址服务机关营业种类职务与被保人关系与被保人关系不录用通知
同志：
值本企业招聘职工之际，很感谢您的应聘。
此次招聘，限于人数有限，根据您本人的考试成绩，经慎重考虑，暂不招聘您为我企业职工。非常遗憾，此次招聘人员的成绩是很优秀的。非常感谢您对我单位的信任。
祝您早日找到更理想的工作。企业名称：
人事部负责人：
年月日
主管意见1.安排工作：2.正式上班日期：3.工资：4.补贴：承诺书
年月日立承诺人因公经股份有限公司派遣出国，谨保证：一、按期归国返回公司工作。二、返国后三年内决不自动离职，如有违背愿依贵公司所订这办法负责赔偿，连带保证人愿负担一切连带赔偿责任，并放弃先诉抗辩权。此致股份有限公司台照立承诺书人：连带保证人：地址：身份证编号：
抚恤金（丧葬费）申请表申
请
人
姓
名
性
别
籍
贯
年
龄
与
死
者
关
系
地址身份证字号
死亡人
姓名
性别籍贯
年龄岁年月日止到职
日期服务
部门
职称
工资
死亡
日期死亡
死亡原因与执行公务关系
有无
劳保
请发
金额美金万仟佰拾元整。总经理
或
董事长经
理人
事
主
管部
门
管申
附注：应附缴全户户籍联本一份，死亡证明书一份及保证书。抚恤费
申请保证书
丧葬费保证人今保证先生（女士）等确系贵公司已故先生之遗嘱依国家法规之规定顺序，具有最优先资格，申请贵公司发给抚恤金／丧葬费，若有不符情况，致使贵公司遭受损害哩，保证人应立即赔偿一切损失，并抛弃先诉抗辩权。
此致
公司
保证人：
身份证字号：
抚恤金申请表（一）年月日填申请人
姓名籍
贯省
市
县年
龄岁性
别与死亡
者关系户籍
地址死亡者
别职
称到职
日期年月日原
支
薪适用
条款□第条第款。□第条第款规定请发
抚恤金
１、抚恤金元
２、特别抚恤金个月薪金元
共计元
应缴
证件１、死亡证明书一份２、户籍誊本一份总
经
理
核
定
财
务
部
管
分发单位姓名
□人工作单位
□出职称□本人项目１、试用期满４、调整
２、调职５、考绩
３、晋升６、其他
生效日期金额备
公开个人资料认可书
签署人：日期：
关于对个人信用度进行调查的通知
单位：小时/周/双周/月/年[应聘者]是否可靠？[应聘者]的工作表现是否令人满意？[应聘者]与同事、上司的关系？[若可能的话，请提供其与顾客、客户的关系？]离职原因：您是否将重新聘用该人？您是否推荐[应聘者]应聘该职位或其他您认为合适的职位？非常感谢您与我交流。您是否还有其他情况要补充吗？
兼职员工工作契约书甲方：××股份有限公司
乙方：姓名：
住址：
身份证号码：1.甲方自年月日起录用乙方为兼职员工，并依人事管理规章及甲方所订之规则办理。
2.甲、乙双方经共同协议并取得同意时，乙方须遵守上列第一项之规定。
3.雇用期间：自年月日起
至年月日止
4.契约期满时，双方希望继续维持契约关系时，则须另行订立新契约。
7.薪资：时薪、日薪
8.奖金：采不定额（视工作绩效表现）发放。
9.异动：若因业务上执行之必要时，可予以调整。
10.年度有薪休假：服务年资满一年以上者为6日，每服务满一年时，则增加一日，但以增加至二十日为限。甲方：×××（签章）
乙方：×××（签章）年月日教育状况确认书
[姓名][职位][公司名称]结构化面试评分表（样表）测评要求逻辑思维创新意识组织协调经营决策仪表气质专业知识专业技能综合应用能力合计权重分分要点言语表达：思维品质：管理创新：针对变化：团队建设：人际交往：决策程序：策略原则：外表、言语的亲和力：对他人的感染力：本管理岗位所需要的专业理论知识……本管理岗位所需要的行业经验……能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验，……评分等级9-10(优秀)12-15(优秀)9-10(优秀)16-20(优秀)4-5(优秀)9-10(优秀)9-10(优秀)16-20(优秀)总分6-8(较好)8-11(较好)6-8(较好)11-15(较好)3(较好)6-8(较好)6-8(较好)11-15(较好)3-5(较差)4-7(较差)3-5(较差)6-10(较差)2(较差)3-5(较差)3-5(较差)6-10(较差)0-2(很差)0-3(较差)0-2(较差)0-5(较差)0-1(较差)0-2(较差)0-2(较差)0-5(较差)得分考官评语考官签字：
年月日考生姓名：性别：年龄：结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)
一、简单寒暄
1、□您怎么过来的？交通还方便吧!
2、□从(待
3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？
4、□这几天的(或这边的)天气较(
待定
)，您还能适应吧!
5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)
二、观或听：
1、衣着整齐度
2、精神面貌
3、行、坐、立动作
4、口头禅、礼貌用语等
三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
1、
2、
口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
3、
口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？
4、
口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、
口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)
口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)
您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)
(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？
(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？
口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，问)您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)
有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？
(若薪酬排在第一，问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？
口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？
(若答有，问)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？
(若答无，问)您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？
口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？
(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？
(若答加西亚，问其理由)
(若答两者兼有，问其理由)
五、兴趣爱好(知识广博度)
1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？
3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同？
4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。
6、
口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
7、
口如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？
六、情绪控制力(压力承受力)
口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？
(如果回答无此经历，问)您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？
口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？
口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？
口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。)
口您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？
口假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？
8、
口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？
9、
口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
七、上进心与自信心
口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
口说说您对成功的看法。
口您认为自己有什么资格来胜任这份工作？
口说说您未来3-5年的职业定位计划。
口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
口您怎样看待游戏中的输赢。
口谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。
八、责任感与归属意识
口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？
口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
口当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？
口往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？
口您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
九、管理能力
(一)、领导与指挥
口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？
口课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？
口在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？
口工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？
口在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？
口假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？
口您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？
(二)、计划与控制
口您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
2、口举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
3、口假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？)
4、口工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
5、口您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。
(三)、决策
1、口您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？
2、口假如您现在的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？
3、口假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？
4、口您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的？
5、口您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？
6、口说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？
口假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)
口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？
口当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
口说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
口描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来有何感触？
口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？
注：1、本题库前八个提问项适合所有应聘者，每九项适合中层以上管理人员；
2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题，并对已提的问题在“口”中打“√”；
保证人姓名性
别年
龄籍
对保记录身份证号码与被保人关系住址任职机关
单位
学历
职务
到职日期
合同到期日
预订离职日
□无法适应倒班□人际关系□上学进修□健康因素□无法调转人事关系
□家庭因素□交通不便□其它２、您对目前服务单位建议：
３、您对公司建议：
面谈记录：面谈人：事业群总经理事业群管理组公司总经理公司管理部部门主管直属主管
集团总经理集团执行董事集团总部管理部
离职通知书单位
查台端业已奉准于年月日离职，请依下列所载项目办理离职手续：区分顺序应办事项经办单位经办人
签章扣款金额1经办工作交接清楚
（业务人员应列册）服务单位
2职章秘书室
（限主管人员）3住宿人员办理退舍总务科
4缴回制服、钥匙
5缴回个人领用文具用品总务科
6缴回员工手册人事科
7缴回识别证
8办理退保退会
9填写离职人员意见表
10填停薪单送会计科
11填人员异动记录簿
取消插条、人员状况表、名册
12审核上列事项人事主管
13有无欠帐？
有无财务未清事项？会计科
14发薪审核会计主管
1、上列事项必须完全办理清楚，始可离职。
2、会计科凭本单核发离职人员薪津后，转回人事科存查。关闭窗口临时工人员雇用资料表姓名性别出生日期年月日籍贯省县市市学历身份证字号字第号身份证统一号码通讯处县乡村街镇邻路号市区里巷配偶报到日期年月日投保日期年月日保险卡号码雇用期限工作部门担任工作工资核准增补申请书编号至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止至年月日起至年月日止录用通知先生/女士
您好！感谢您对本企业的信任和大力支持。
非常荣幸地通知您，经过考核审查，本企业决定正式录用您为本企业职工。请您按以下通知到企业报到。
另，接通知后，如您的住址等有变化，请直接与企业人事部联系。企业名称：
联系人：
２、报到地：
（请按此虚线剪下）
```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````应聘保证书
企业名
负责人
贵企业年月日所发录用通知已经收到。本人肯定到贵企业报到，保证如约到贵企业就职。上述保证由本人亲属提供担保。姓名：（签字或印鉴）
现住址：
亲属担保人：（签字或印鉴）
现住址：年月日录用通知录用通知
先生/女士
您好！道德感谢您对本企业的信任和大力支持。
贵企业年月日所发录用通知已经收到。本人肯定到贵企业报到，保证如约到贵企业就职。上述保证由本人亲属提供担保。
姓名：（签字或印鉴）
现住址：年月日
求职申请表：可根据具体需要进行修改目前，很多公司正在使用类似表格内容如下：
可记录整个录用过程，利于避免差别对待
内容如下：性别、种族、选拔标准、录用原因录用后情况记录：可根据具体需要进行修改内容如下：
录用员工报到通知书×××先生（小姐）：您应聘本公司职，经复审，决定录用，请于年月日（星期）上午时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人事部报到。
居民身份证；
个人资料卡；
体检表；
保证书；
二寸半身照片张
求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致？
求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求。
求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足？
求职者的专长能否符合所聘用职位的工作要求？
求职者的工作经历是否符合所聘用职位的要求？
求职者的教育程度是否符合所聘职位的要求？
求职者所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件？
求职者的自我表现能力（包括表情、语言、自信）
求职者的潜能是否在本单位有继续发展的可能。
求职者的口头表达能力如何？
求职者的综合分析能力如何？
求职者的想象力和创造力如何？
求职者的工作热情和事业心如何？
求职者是否有足够的精力担当此项工作？
求职者所表现出来的综合素质是否足以担当所要任命的工作职务？
求职者的随机应变能力如何？
综合评语以及录用建议：主考官签字:
面试评价表日期面试人面试评价面试评价表日期面试人面试评价面试表面试职位姓名年龄
1
54321理由
2
3
综合议价（分数）ABCDE
考官评语分数总计面试测评表(初试、复试）岗位：
主持人：
月
日姓
名测
评
内
容是否转入其他岗位面试（若转，请具体注明）是否通过面试备
注1234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE
注：1.面试主持人应在面试前填写“测评内容”的具体项目。
2.“是否通过面试”只表明是否通过本次面试，不表明通过面试者一定会被录用。
3.请将通过面试的人员直接介绍到办公室谈待遇问题。
面试谈话样本
应聘者到来后，态度应友好，有条理地安排面试，使其放松。如果你能够驾轻就熟并自信可以远离可能导致歧视的私人问题，你可以从兴趣爱好之类的寒暄开始你的面试。或者只简单地询问下列问题中的一个：
“你是如何了解我公司并对其感兴趣的？”
“你如何获知我公司的空缺职位？”
根据对方的答复，你可以正式开始你准备的议程。
“好的工作环境对你今后的工作影响很大。”
“请你描述一下你的工作及职能；你喜欢哪些工作，不喜欢哪些；你认为你在工作中有何收获。”
“我们先简要地回顾一下你最初的工作经历，只是一些在校期间或假期的兼职工作。然后，我们再详细了解一下你近来的工作情况。”
“你对最初的工作还有多少印象？”
应对具体行为提问，以避免得到的回答过于笼统或假想性太强。不要问：你可靠吗？因为你只会得到一种答案：是。
应聘者常常被问道：你的纪律性强吗？你的纪律性是如何使你受益的？你是如何安排你的工作的？你是如何处理那些意外情况的？与之相比，“请你讲述一下：稍加努力，你就能准时到达公司。”这样的提问更贴近实际情况，更有效。
问题要明确，且一次只提一个问题，这样不会对应聘者产生干扰。尽量避免谈话过程中出现冷场，如果是由应聘者引起的，应稍等片刻。
始终保持中立的态度，不要从语言或行为上暗示应聘者你对他们的回答的看法。
应鼓励应聘者发表自己的观点，并尽量使用他们的字眼，以避免表现出你的想法。如果应聘者说：“我喜欢独立工作。”你可以会应道：“独立工作吗？”当然，你还可以借机让应聘者举出相应的事例。
在了解其工作背景之后，可以交流一下教育状况。教育背景与工作经历方面的面试相比，关于教育背景的交流则应更贴近应聘者的受教育程度。下文中的面试谈话主要针对那些从中学毕业不久的年轻人。对于专业性较强的应聘者的面试，则应更侧重于专业教育。
“我们已经十分了解你的工作经历--现在，让我们看一下你的教育背景。先简单地从中学开始，然后依次类推，最后谈谈你受过何种培训。你对哪些专业比较感兴趣、成绩如何、课外活动有哪些，还有其他你认为重要的事情。”
“你的中学时代是如何度过的？”
问题要具体详细。
应根据具体需要进行提问，问题要清晰。
“你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，你希望今后对哪些方面进行完善？”
应根据具体需要进行提问，问题要清晰。介绍公司情况如果你认为该应聘者十分适合这份工作，就可以向其介绍公司的情况。反之，你对该应聘者不满意，应尽量避免提及应聘者无法胜任的工作内容。
“你的介绍十分详尽，我非常高兴与你交流。在我对公司情况及工作职责进行介绍以前，你还有什么补充的吗？”
“你还有什么问题吗？”
“好吧，现在我来介绍一下情况。”
对公司，工作，福利，办公地点等作简单介绍。
应根据面试情况进行相应的介绍。结尾“你对公司或工作还有什么要了解的吗？”
自然地结束面试。如果你并不打算录用或进一步了解该应聘者，这时可以告诉其结果。态度要诚恳，无须特别指出原因。
“今天，很高兴能与你谈话。但是我们认为你与公司要求不符。”
如果你认为应聘者更适合另一职位，且公司会给予考虑，可以将真实想法告诉应聘者。
如果应聘者希望知道未被选中的原因，你可以告诉他/她你没有这种权力。反之，你可解释为已有更优秀的人选。仅仅告知应聘者“不合格”或“经验不足”，尴尬的状况可想而知。态度要诚实，不要让人觉得反感。
如果你对某应聘者十分满意，可以继续交谈。
“你对公司有何想法？”--
消除应聘者的疑惑。
“我会考虑下一步的工作。”--
让应聘者感到会发生什么事情，是否还会进行面试，需要多久才能作出决定。