在当今竞争激烈且充满变革的商业版图中，“我店”模式如一颗璀璨新星，凭借其独树一帜的绿色积分体系及全方位创新架构，不仅实现了百亿规模的交易额，更赢得了广大消费者和商家的青睐。
一、我店模式背景
“我店”平台隶属于上海我店网络科技有限公司，自2021年8月成立以来，便展现出强大的发展潜力。公司注册资本高达2000万人民币，实缴资本1372万人民币
截至目前，平台的交易流水已接近200亿元，拥有超市超过400家，异业联盟商家超过16万家，“我店生活”小程序用户超过970万人，进一步巩固了其市场地位。
二、商家让\利
消费者在商家处购买商品时，可以获得与消费金额等额的积分奖励。
这些积分可以参与平台的40期的分\红，zui高可达5倍增值，转化为抵用券用于后续消费。
商家免费入驻，并可根据运营策略与成本结构自定义让\利比例（如3%-20%），将这部分让\利转化为积分奖励给消费者。这一机制既降低了商家的营销成本，又提高了消费者的性价比。
以购买一件价值1000元的商品为例，如果商家让\利20%，消费者除了获得商品本身外，还能额外获得价值200元的积分。这些积分在后续购物中可直接抵用现金，大幅削减实际支出。与此同时，商家亦因消费者的购买行为获得相应积分，进一步激励其提升服务品质与产品质量，形成良性循环。
三、积分池与分红规则
“我店”模式定期创建新的积分池，并根据积分的增长情况发放相应的抵用券。所有消费产生的积分均汇入积分池，一旦积分池内的积分达到平台设定的初始分红门槛，即启动分红流程，向消费者发放抵用券形式的红利；次分红后，分红值不减少；分红值每增长15％分红一次；用户和商家首期分红获得消费券；
在实际运行过程中，依据平台的详细规划与历史数据测算，按照每一期15％的增幅测算，若到36期末未能达到收益预期，将持续37-40期，zui多分红四十期；这种机制不仅保证了消费者的收益稳定，也为平台的长期发展提供了动力。
六、我店模式仿盘客户案例
“我店模式”的成功并非纸上谈兵，实际案例便是zui好的证明。小编的很多客户找到我了解这一模式，抓住了风口。已经有超十家客户案例日流水超200万以上，更有一个客户18天直接流水两个小目标，客户直接买了一栋楼。
以上阐述的是我店模式的部分内容。
玩项目的玩家勿扰！玩家勿扰！玩家勿扰！
注解：小编所/有内容，只是分析商业经济模式，不参与任何分析过的项目运营，也不投资参与任何项目，不做任何项目私下评估（以上分析均不构成任何投资建议）