养殖合作社年终工作总结范文(通用5篇)

养殖合作社年终工作总结范文(通用5篇)

不知不觉间一年就快结束了,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的养殖合作社年终工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

xx农民专业合作社成立以来,在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下,我社成员团结一致,制定了合作社发展规划及合作社设置计划,基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下:

一、合作社基本情况

xx农民养殖专业合作社由刘坤、李坤、刘芳等49人发起,于20xx年6月3日召开设立大会。成员集资总额280000元,其中法定代表人xxx,入股1220万元。本社主要业务范围如下:养殖业销售、管理、防疫、品种改良,提供养殖生产技术。本社住所:东明镇东明一村,邮政编码028322。圈舍地址:达木嘎筒西北,该基地占地1045亩,固定资产投资132.6万元,养殖规模4000只其中基础母羊1800只。目前羊舍主体、内部工程已经全部完工,饲草棚正在紧张施工中。

二、合作社运行现状

20xx年6月至8月期间,xx农民养殖专业合作社在本土购进能繁母畜1800只,至今年7月,存栏能繁母畜1800只,育成羔子2200只。每只平均出售1000元,总产值132.6万元,平均每户收入5.4万元。

(一)合作社入社及管理模式:

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。至今,合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。

1、技术服务:

本社以成员为主要服务对象,依法为成员提供农业生产资料的购买,牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。

2、员工管理:

本社每年提取的公积金,按照成员与本社业务交易量(额)依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额,作为可分配盈余分配的依据之一。

本社为每个成员设立个人账户,主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的'业务交易量(额)。本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。

(二)合作社经营模式

1、财务管理:

本社实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定,建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。

本社财会人员应持有会计从业资格证书,会计和出纳互不兼任。

会计年度终了时,由理事长按照本章程规定,组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告,于成员大会召开十五日前,置备于办公地点,供成员查阅并接受成员的质询。

2、经营方式:

在牧场领导的带领下,以肉羊养殖示范基地为依托,辐射周边地区,建成以“企业+合作社+社员”为合作模式,以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。

企业:负责合作社整体的发展方向,为合作社指明发展道路。

合作社:提供牲畜购进、售出,疫病的防疫、治疗,牲畜的饲养管理等技术、信息服务。

社员:以肉羊示范基地为依托,饲养育肥牲畜,统一以保底价出售给合作社,合作社联系商家出售,售后给予社员多退少补,利益分红。

三、存在的问题

由于我合作社刚成立不久,还存在许多问题:

一是运作还不很规范,在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。

二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。

三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力较弱,在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。

四、今后努力方向

一是在今后合作社的运行中,要不断完善合作社的各种规章制度,为合作社社员创造更大的利益。

二是合作社联合牧场,吸纳更多的技术人才。

三是加大合作社的宣传力度,争取让更多的农牧民入社,让其享受到合作社的福利。

四是加强技术服务人员为社员服务的意识,加强对技术人员的培训学习。

20xx年是牧场扩大生产规模关键的一年,更是我们大干的一年,我合作社一定在牧场领导的正确指导下,在各级政府的关心支持下,统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作,努力开创工作新局面,实现牧场大发展。

培育和发展农民专业合作社,是当前创新农村经营体制,提高农民组织化程度,转变农业发展方式,推进新农村建设,增加农民收入的重要载体。近年来,我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点,引导农民专业合作社稳步健康发展。截止20xx年底,全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个,涉及19个村,注册社员371户,注册资金3374万元,辐射带动农户1140户,20xx年合作社组织成员人均收入7125元,比非成员高出18%,具体工作如下:

一、围绕“优”字,实施新举措。

1、健全组织机构

20xx年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组,主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。

2、明确工作目标

根据区工作要求,结合我乡合作社发展实际,制定了我乡农民专业合作社发展的目标,并以村为单位,小村最少一个,大村3到5个。

3、优质服务

在农村专业合作社注册登记的工程中,为申办人提供指导服务,即:编印一份申报程序,告知申办人,提供一套文件格式,将以申办成功的农民专业合作社全部资料复印件装订成册,使办理过程规范。

二、走多特色路

我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植,生猪、蛋鸡养殖等特色产业,鼓励种植养殖大户,农民经济人,村干部领办农民专业合作社,使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者,合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。种植合作社18家,占40%,养殖合作社20家,占44%,服务类合作社6家,占13%,村干部组织承办合作社10家,占22%。

三、做大做强为目标、规范化管理上水平

做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的'目标,在农民专业合作社发展工程中,我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、组织人员培训,扎实做强基础。农民专业合作社经营管理人员素质高低,决定合作社的发展前途,《农民专业合作社法》实施以来,我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班,通过培训增强了他们民主管理意识,提高了经济管理能力。

3、推广联合社模式,增加做大做强的实力。为了切实帮助农民专业合作社解决资金、技术、产品销售等方面的实际困难,推广联合社模式,让合作社的生产、服务、销售与推广融为一体,创新了模式和机制,服务了农民,壮大了合作社,增加了农民收入。李村联合社投入600万元对加入联合社的合作社统一提供生产资料,统一无偿服务,统一销售农产品。

通过以上工作,全乡农民专业合作社已形成稳步、健康、规范的发展事态,呈现出勃勃生机。

今年我乡以规范农民专业合作社为主线,抓好示范创建活动,落实各项扶持政策,加快合作社成员培训进程,做好品牌培育工程,推广联合社模式,开展农民专业合作社规范活动,全面做大做强农民专业合作社。

大足区方建养殖股份合作社20xx年生猪标准化养殖场建设项目在区委、区政府大力发展生猪养殖这一扶持政策的鼓舞下,在区畜牧局、财政局、镇政府等部门的大力支持下,按照《20xx年生猪标准化规模养殖小区建设项目申报工作的通知》足发改〔20xx〕28号文件精神,精心组织,狠抓落实,强化管理,提高效益,按期完成了建设任务。现将项目建设情况汇报如下:

一、建设项目完成情况

项目实施地位于大足区万古镇石牛村,距大足区约30公里,距龙铜公路1公里,交通条件便利。项目实施地地形开阔平整,远离居民区,养殖场取用天然地下水,有专用管道送入场区,水量充足,水质良好,空气质量符合要求。该场各功能区分区明确,生活管理区、生产区、粪污处理区等按照净道污道要求依次分开。生产配套用房、办公室、食堂等均为一层砖混结构;猪舍、库房等均为砖混结构承重墙体,琉璃瓦屋面;猪舍均为钢架结构。猪舍排列采用双列式,饲料和粪便都是专用进出口,实现猪场净、污道分开,各区、舍之间栽种桂花树和牧草建立隔离带。具体情况如下:

一是经济效益良好。我场引进了优质良种母猪和种公猪,目前母猪存栏42头,公猪1头,育肥猪500余头,实现了自繁自养制,预计实现年出栏肥猪可达1500头。

二是社会效益明显。本项目建成后提供的安全、优质猪肉为改善人民膳食结构,提高人民物质生活水平起到推动作用。同时带动周边农户养殖积极性,增加农民收入,对解决农村剩余劳动力起到了明显的作用。该项目坚持高起点、科学化设计建设,实行自繁自养和全进全出制,推进标准化规模养殖进程。

三是为循环农业提供平台。项目通过建设沼气池、沉淀池,或生产有机肥等形式,减少了粪污的排放量,同时通过猪—沼—鱼、猪—沼——果或推广有机肥,实现生态的良性循环,可推助本地黄金梨、黑宝石李子、鱼塘等有机化生产发展,推动效益循环农业可持续发展。

二、目前存在的问题

一是技术力量薄弱。近年来,随着养殖过程中不断出现的新传染病,养殖风险越来越大,迫切需要强有力的技术支持作为后盾。作为首次接触养殖行业的我们,经验不足,技术匮乏,需要畜牧局专业人士的帮助和指导。

二是后续资金缺乏。主要是前期投入了150万元,用于项目的基础设施建设和种猪购买等,现在为了扩大生产规模,完全实现自繁自养,减少疫病发生,提高仔猪成活率,保障市场供应,圆满完成生猪活体储备任务,计划扩建母猪舍400平方米,仔猪保育舍1000平方米,力争达到年出栏头,但面临着巨大的资金压力,资金缺口达50余万元,迫切需要各级领导的支持和帮助。

三、下一步工作措施:

一是实行科学化养殖。制定科学的生猪防疫制度、生猪免疫制度、消毒制度、进出人员管理制度、生猪饲养管理制度、生猪隔离观察制度、病死猪无害化处理制度等一系列规章制度。

二是严格按照免疫程序免疫。我们将按照本场实际情况制定口蹄疫、猪蓝耳病、猪繁殖与呼吸系统综合症免疫程序,还为生产母猪制定专门的免疫程序,降低母猪流产、产死胎、弱胎的几率。

三是提高饲养管理能力。为提高饲养员饲养管理水平,我们将聘请专业技术人员到场指导,并对饲养员进行业务培训,学习当前先进的.养殖技术与经验,增强他们对标准化生猪生产的'业务水平和操作技能。

四是搞好疫病监测及防治。为保证生猪质量,防止猪场疫病发生,我场会随时采集存栏猪只的血样进行化验,对发现有疫病的猪查明原因果断处理。

四、发展前景:

在以后的生产中,我们会增加投入,扩大规模,改进设施设备,增加技术力量。到20xx年我场生猪常年存栏可达2000头以上,实现生猪年出栏头,解决就业人员15人,实现年利润150万元,为广大市民提供更多放心可靠的猪肉。

20xx年是灾后恢复重建关键之年,在县农业局的指导下,我镇在加快灾后重建项目建设的同时,切实做好保动物产品安全,确保片区无重大疾病发生和流行工作,从而促农增收,保证一方百姓畜牧经济健康发展,现将本年开展具体工作汇报如下:

一、领导重视,成立领导小组。

镇党委、政府高度重视动物重大疾病防治和生态畜牧业发展工作,20xx年2月召开班子会讨论年度目标任务同时,成立涉农产品质量监管小组,由镇长为组长,分管农业副镇长为副组长,农技站、畜牧站工作人员和各包村干部为成员,着力保障全镇农业产品安全发展。

二、制定方案,统筹计划实施

根据我镇畜牧业发展实际,我镇将生态畜牧业发展和动物防疫工作拉入镇20xx年工作计划,并制定《镇20xx年生态畜牧业发展和动物防疫工作实施方案》并拉入镇机关站所室目标考核,明确责任,严格目标要求,完成各项事务。

三、加强宣传,营造良好氛围

按照县农业部门要求,在全镇范围内大力宣传动物重大疾病防治知识,本年度共悬挂横幅2条,印发宣传资料1500余份,包村干部下乡宣传1000人/次,营造出以保护野生动物和发展高效无病家畜的良好生态畜牧业发展氛围。

四、教育培训,提高牧农知识

20xx年,按照县农业局要求,我镇畜牧站加强科技入户指导,现场培训农户850余场次,每月定时到我镇科技示范户家中指导,加强示范户饲养管理知识,重视畜禽重大和常见病的.防治。

五、结合重建,改善养殖环境

我镇有机将生态畜牧业发展与灾后恢复重建任务有机结合,完成畜禽圈舍建设233户,改善了畜禽的.养殖环境,也极大的降低了畜禽的患病率,本年度预计肉猪出栏3500余头,鸡4000只,同比往年都有所增长。

六、改良品种,产业优势发展

我镇积极改善品种质量,通过合作社,今年新引进长白、长太、小约克、大约克公猪合计13头,母猪76头;引进黑山羊22只,波尔羊(2代)13只,南江黄羊12只;引进青脚麻杂交鸡20000余只。顺利完成畜禽品种改良工作。

七、消毒灭源,保障安全养殖

我镇畜牧站加强开展畜禽常见病防治和消毒灭源以及病死畜禽的无害化处理,今年共发放消毒药品3000kg,开展消毒农户1555户,对病死畜禽坚决按照“四不一处理”(不宰杀,不食用,不销售,不转运,进行无害化处理)进行深埋。

八、定时接种,保证安全生产

我镇畜牧站坚持春秋两季普打,平时补打的疫苗接种防治,具体开展牲畜口蹄疫,猪瘟,猪蓝耳病,禽流感,新城疫等重大疫病的防控工作,今年共接种猪口蹄苗20000ml;牛、羊口蹄苗3000ml;猪瘟苗8532头分;蓝耳病苗6000ml;接种鸡新城疫、禽流感秒共计45685羽份等,切实保证全镇无重大疫病产生和传播,保证了动物食品的安全生产。

九、总结经验,达到全面提高。

一、工作实绩

预计20xx年末,全县生猪出栏145万头以上;家禽出栏2310万只以上(其中专门化蛋鸡存栏450万只,皖西白鹅出栏460万只);山羊出栏31万只以上;大牲畜出栏4.5万头以上;肉、蛋、奶总产达22.5万吨;畜牧业总产值36.6亿元。

二、重点工作开展情况

1、重大动物疫病防控

20xx年全县共发放猪高致病性蓝耳病疫苗231.1万头剂,猪瘟疫苗218.54万头剂,牲畜口蹄疫疫苗326万头剂,高致病性禽流感疫苗1861.5万毫升,小反刍兽疫疫苗20万头剂。全年共发放免疫证明40万张,畜禽标识100万套。扎实有效开展了全县的春秋两季集中免疫,全县畜禽达到应免尽免。积极开展动物防疫工作督查,及时开展流行病学调查、免疫效果,强制性免疫抗体合格率达到85%以上。全县无重大动物疫情发生。

2、组织实施项目和落实畜牧业扶持政策

争取各级项目资金476.6万元;落实畜牧业各级扶持政策资金1329万元。开展能繁母猪保险5.26万头、育肥猪保险7.12万头。开展农作物秸秆综合利用示范项目试点工作。

3、落实财政促进金融支持畜牧业发展创新试点工作

落实20xx年财政促进金融支持畜牧业发展创新试点补贴,9个规模畜禽养殖(户)受益,贷款贴息和担保贴息共计补贴资金124.01万元。申报实施20xx年财政促进金融支持畜牧业发展创新试点项目。通过此项工作落实,有效缓解了规模养殖场(合作社、农场)贷款难、贷款成本高问题,激发了规模养殖场(户)内力,进一步提升了市场竞争力。

4、畜禽良种项目

继续实施国家生猪良种工程项目,预计全县全年共开展人工授精12.1万窝次。霍寿黑猪保种取得进展,安徽浩宇牧业公司霍寿黑猪已建立8个家系,近150头母猪的保种场,已被评为省级保种场,现积极申报国家级保种场。皖西麻黄鸡禽业有限公司核心群存栏规模达到3万只,种鸡规模达到15万只。

5、实施畜禽饲养场治污减排工作

一是利用生猪调出大县奖励资金320万元对18个生猪规模养殖场进行圈舍改造、沼气池、堆粪棚、沉淀池、雨污分流等治污减排治理;

二是完成县域畜禽禁养区、限养区规模畜禽养殖场摸底工作;

三是完成沣河水系禁养区规模畜禽养殖场(户)摸底工作,为完成方案编制、项目实施、拆迁圈舍等后续工作任务奠定坚实基础。

6、畜禽产品质量安全和畜禽的无害化处理工作

进一步强化动物监督,产地检疫、屠宰检疫申报受理率达100%。20xx年我县被省动物卫生监督所定为全省首批启用智慧动监系统试点县之一。开展兽药、饲料、瘦肉精、生鲜乳、药物残留等专项整治活动四次,现场抽取4260份样本,检测结果均呈阴性。扎实有效开展扫雷行动,切实履行常态性生猪市场监管工作,严厉打击私屠滥宰。9月9日至10日,会同公安局、市场管理局成功端掉位于城关北五里的`一给待宰生猪注药、注水窝点,现场扣查一辆摩托三轮车和一辆jac双层中型拉猪车(内有车主行驶证、驾驶证、身份证、卡、账本等)、已注药(水)生猪29头。落实畜禽产品质量安全措施,预计全县全年共无害化处理病死生猪5.36万头。全县未发生畜禽产品质量安全事故。

7、落实省市级畜禽标准化示范场创建工作

完成安徽新农原种猪有限公司、安徽康乐泰农业科技有限公司申报省级20xx年畜禽标准化示范场创建,完成霍邱县菜菜生猪养殖家庭农场、霍邱县富云综合养殖有限公司、霍邱县新联合禽业有限公司、六安市润牛养殖有限公司申报20xx年市级畜禽养殖标准化示范场创建。

8、科技培训工作

配合科技局、扶贫办开展了春、秋季科技培训活动,接受培训人员达410人次;配合组织部开展霍邱县农村人才养殖培训班三期,326个养殖(户)主参加了培训活动。

精准扶贫、拆迁、精神文明城市创建、招商引资等按序时进度完成工作任务,同时全面完成县委、县政府及上级业务主管部门交办的其他工作。

三、20xx年工作打算

1、以开展春秋季重大动物疫病防控强制免疫为抓手,规模养殖场实施程序化免疫为重点,进一步提升我县重大动物疫病防控能力,确保高致病性禽流感等重大动物疫病达到应免尽免,开展流行病学调查、免疫效果评价等,确保全县不发生区域性重大动物疫情。

2、以投入品和生产环节监管为手段,切实保障畜产品安全。开展好全县兽药等畜牧业投入品经营门点、生产环节大检查;扎实有效开展生鲜乳、瘦肉精、药物残留等专项整治活动;督促落实规模饲养场开展产地检疫、屠宰畜禽上市屠宰检疫、病死畜禽无害化处理等工作。切实做好生猪市场监管工作,严厉打击私屠滥宰。不发生畜产品安全事件。

3、以生猪、奶牛良种工程项目、种畜禽场建设为重点,进一步提升畜禽良种化水平。推广畜禽人工授精技术,加强畜禽遗传资源保护。生猪、家禽、奶牛等良种化率达到100%,肉牛、山羊良种化率达到60%以上。

5、落实能繁母猪、育肥猪保险、良种工程、国家生猪调出大县奖励等扶持政策;组织实施农作物秸秆综合利用示范试点、中央财政促进金融支持畜牧业发展创新试点、沣河水系治理、县财政扶持发展现代农业奖补资金等项目;推行改粮经二元种植结构为粮经饲三元种植,积极国家南方草场建设项目,改造荒坡300亩以上。

6、扎实有效开展精准扶贫工作,为通过发展畜禽养殖达到脱贫的户提供优质,完成精准扶贫工作任务。

7、全面完成县委、县政府及上级业务主管部门交办的其他工作。

THE END
1.探究现代农业经济中的合作养殖模式理念实践与可持续发展的视角在当今全球化的大背景下,现代农业正经历着一场深刻的变革。传统的小农经济逐渐转型为规模化生产,而合作养殖则成为推动这一过程的重要力量。本文旨在探讨“正规的合作养殖公司”及其在现代农业经济中的作用,以及如何通过这种模式实现可持续发展。 合作养殖模式之所以重要 https://www.fhykpfauy.com/yang-zhi-ji-shu/605551.html
2.合作共赢探索正规养殖公司的成功模式与挑战合作共赢:探索正规养殖公司的成功模式与挑战 优质资源配置 正规的合作养殖公司通常会通过精细化管理来确保资源的高效利用。它们会根据不同季节和市场需求,合理规划饲料采购、种子选择以及设施建设。这种科学管理不仅能够提高产量,还能降低成本,增强企业竞争力。 技术创https://www.gelafhotz.cn/shui-chan-yang-zhi-ji-shu/115059.html
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