内蒙古巴彦淖尔:“众筹模式”奶牛养殖激活乡村振兴“新引擎”

网络传播视听节目许可证(0107190)(京ICP040090)

走进巴彦淖尔市杭锦后旗三道桥镇和平村众诚专业合作社奶牛养殖基地,一座现代化奶牛养殖厂区映入眼帘。“刚出生的小牛犊都住在单独的保育间,有专业的‘月嫂’喂养。”来到智能化挤奶车间,“母牛不需要人驱赶,按时排队到转盘式挤奶机上挤奶,大转盘转一次可以同时挤60头牛,一天可以挤2300头牛。”和平村党支部书记边俊峰介绍道。

“众筹”模式,集中民力办大事

三道桥镇各级党组织一直致力于调整产业结构,发展特色种养业,让老百姓富裕起来,过上好日子。

2019年,随着内蒙古自治区《推进奶业振兴若干政策措施》的实施,杭锦后旗三道桥镇党委与和平村党总支按照“养好牛、种好草、卖好奶、共富裕”的发展思路,在三道桥镇奶牛产业带头人边俊峰带领下,试点探索“众筹”养殖奶牛的发展模式。

“我们组织党员代表、村民代表赴外省观摩学习奶牛养殖先进经验,提出‘总支牵头,村民入股,共建奶牛养殖合作社’的想法,经过集体商议后,和平村党总支牵头成立众诚奶牛养殖专业合作社,村两委和党员带领全体村民入股,采取“伊利公司+党总支+合作社+农民+脱贫户”的经营模式,村民通过现金入股、土地入股、无股分红等多种方式自愿入股加入合作社。”三道桥镇党委书记苏二瑞介绍。

通过“众筹”模式,合作社先后吸纳和平村291户农户入股,累计整合各方资金1.35亿元,推行股份合作、规模经营、联动发展,建立村集体与群众的经济利益共同体。合作社把当年11户贫困户也纳入合作社参与分红,拉开了和平村“众人划桨开大船”的创业序幕。

2020年2月23日,900头澳大利亚荷斯坦奶牛进场。同年9月26日,1400头新西兰奶牛进场,当年十二月第一批奶牛开始产犊挤奶。目前,众诚牧场实现日产鲜奶70多吨,年产值1亿元,带动当地种植饲草6.5万亩,可满足2万余亩高标准农田施用粪肥需求,每年为村集体经济增收20余万元。

壮大村级集体经济,创办属于村民自己的企业

众诚专业合作社采取“伊利公司+党总支+合作社+农民+脱贫户”的经营模式,村民通过现金入股、土地入股、无股分红等多种方式自愿入股加入合作社。同时,引进专业的经营管理人才,研究制定切实可行的运作章程和监管机制,收益按股分红,确保入股村民的资金安全、运营利润。

三道桥镇和平村通过党支部领办合作社,充分挖掘本土资源禀赋,聚焦奶牛产业,汇聚各方力量,整合各类资源,实现了资源变资产、资金变股金、农民变股民的“三个转变”。

群众由“散”到“聚”,合作社把群众利益与集体利益紧紧联系在一起,真正把群众像“石榴籽”一样聚在了党组织周围。农业由“分”到“合”,变一家一户分散经营为规模经营,实现了农民和集体双增收、共富裕。

据了解,经过两年多的平稳运行,通过“众筹”模式筹建的奶牛养殖项目,三道桥镇和平村在发展现代农牧业、提升产业帮扶效益、建立农企利益联结机制等方面,趟出了一条可借鉴、可复制、可推广的新路子,实现了农民稳定增收的目标。

目前,众诚专业合作社二期养殖项目正在紧锣密鼓进行中,将继续按照“党支部+合作社+农户”的方式,壮大村级集体经济,让更多村民享受发展红利,加快乡村振兴步伐。

先富带后富,共奔致富路

和平村党支部书记边俊峰常说:“一个人富了不算富,大家都富才是富。”

据了解,边俊峰从1997年起,就带领全村三十多户农民养起了奶牛,经过多年艰辛的创业,从2头发展到500多头,到2017年组建了俊峰牧业,建成了饲养奶牛2000多头,日产鲜奶30多吨的标准化奶牛场,这也为牵头成立众诚专业合作社,发展奶牛产业奠定了坚实的基础。

众诚专业合作社不但吸收村民入股,还让村民参与到产业链的各个环节中来,在全产链中受益。通过饲草订单种植、提供就业岗位、土地流转、入股分红,村民的“四项收入”快速增长,特别是财产性收入实现了“零突破”,成为农民增收致富的有效途径。

杭锦后旗乡村振兴局局长、全国脱贫攻坚先进个人邢洪圣说:“众诚专业合作社奶牛养殖项目通过土地、现金、无股分红等方式与31户脱贫户建立紧密的利益联结机制,2021年村民分红640万元,脱贫户也全部获得分红,合作社股民股金利润回报率达到15%左右。‘众筹’模式奶牛养殖项目为助力乡村振兴、带动村民实现共同富裕提供了新引擎。”(内蒙古自治区乡村振兴局)

THE END
1.农民专业合作社共赢未来携手发展的新模式农民专业合作社是指由农业生产者通过自愿联合,依法成立的社会团体法人实体,它以增强成员在市场中的竞争力为目标,通过资源共享、技术交流和产品销售等多种形式,为成员提供服务。 二、建立农民专业合作社的必要性 随着农业现代化进程不断推进,个体经营面临越来越大的市场压力。通过建立农民专业合作社,可以有效地整合资源,提https://www.3svb9bc3.cn/ke-yan-cheng-guo/432303.html
2.农村合作社如何运作濮阳助贷社在参照孟加拉乡村银行机构的基础上, 创新设计了“总社+分社+村互助中心”的多层合作社组织模式 (见图2) 。总社负责统筹协调全社的整体组织工作;总社下分若干个分社, 分社负责在20公里半径的区域内发展各村互助中心, 经营、管理中心贷款并对社员提供购销、科技等服务;分社下面是以村 (社区) 为单位的村互助https://www.360wenmi.com/f/filee6zvsq56.html
3.德州驴养殖繁育保种基地实行“公司+合作社+农户”三位一体经营模式该基地实行“公司+合作社+农户”三位一体的经营模式,吸引周边10余个乡镇的600多名农户加入德州驴养殖队伍,每头驴可增收2000多元,拓宽了农户收入渠道。同时,注重特色驴产品开发,建立了从饲养到销售再到产品深加工的完整产业链,全力打造德州驴肉、德州种驴、德州驴乳三大品牌,引领驴产业发展新格局。https://m.dezhoudaily.com/dzsh/p/1653331.html
4.畜牧养殖业典型发言材料8篇(全文)按照“民创办、民经营、民受益”和“互惠、互利、自愿”的原则,鼓励规模养殖场组建农民养殖专业合作社,并大力推行“统一品种改良、统一规范生产、统一技术培训、统一免疫服务、统一市场营销”的“五统一”机制和“企业+合作社+农户”的生产经营模式,提高了群众的组织化生产程度和产业化经营水平。2014年,新增畜牧专业https://www.99xueshu.com/w/file5ub5z46a.html