在我们朝歌街道办事处，民营企业在经济发展中也有着举足轻重的地位，但是，我们在
调研的过程当中发现了其中存在的一些问题，主要表现在如下几个方面：
（一）资金问题
这主要表现在两个方面，一是民营型企业的融资渠道单一。大部分企业的再投资的资金
都是来自利润，还有一小部分来自银行贷款。其二是“三角债”问题的严重性。这个问题是
一个企业间普遍存在的问题，由于没有法律制度的规范和商界商业道德的缺乏，“三角债”问
题愈演愈烈，这严重阻碍了民营企业的发展
（二）管理模式的一成不变
民营企业大部分是由家族式的作坊发展而来的，企业虽然做大
了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。这种模式虽然在企业创办初期具有很大的
优势，但是随着社会的发展和各种管理理念的推陈出新，这种家族式的管理模式越来越被社
会所抛弃。而他们却还是死守着旧的东西不放，特别是企业中的一些中老年干部，他们的思
想是根深蒂固的，一些年轻人提出的新思维新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫，是要
绝对隔离的。因此这也就阻碍了民营企业的进一步向前迈进。
（三）恶性的价格战
恶性的价格竞争的出现是因为产品工艺简单，易于仿造，从而导致新产品一上市面不到
半年生产同样商品的企业就数以千计了。这样一来，新产品在市场上很快就达到饱和了，再
速了产品的衰退，大大缩短了产品的生命周期，使产品的销售呈现昙花一现的态势。更严重
的是，价格战使产家的利润一跌再跌，为了减少成本，很多产家就不惜牺牲产品的质量、企
业名誉进行低质的生产。由于资金短缺，厂家无法引进高科技的先进设备，也无法购买优质
的原材料。这样就势必迫使一些小企业停止生产，宣布倒闭。对现存问题的一些建议和
看法
（一）健全机构完善管理、注重人才的培养
尽快形成以科技进步为先导，以民营产业为依托，以商品市场和生产要素市场想统一为
特色，一个面向全国，外向开拓的技术市场系统。其实家族企业非常适合小企业，在中国目
前最稀缺的资源就是诚
信，这种企业就是在这样的环境下应运而生。但是随着社会的发展，他们的企业组织形式的
改变是势在必行的，家族成员应该逐步从企业中退出，取而代之的是职业的管理人员。这样
机构才能更加健全起来，管理也可以更加的达到预期的目的，不会因为家族成员的违例不受
约束而影响体制的严格性。
再者就要注重培养人才，正所谓，人才是企业生存之本，知识是力量之源。良精的宋工
程师认为企业需要的是方方面面的人才，不论是专业人才，还是销售、策划、计算机等方面
的人才，而企业最缺少的是通才。企业在招聘人员时，应更加重视的不再仅仅是学历而已，
一张文凭越为越不能让老总放心。而且需要的还有是员工的责任心——敬业爱岗及员工的丰
富知识与能力。只有具备如此素质的人才，才是真正的“人才”。有人说如今的市场竞争是人
才的竞争，这话一点儿都不假。企业不惜重金引进人才，培养人才，而且每个企业都设有相
应的人力资源管理部。企业不仅要鼓励员工继续学习深造，老总还可以亲自为员工讲授企业
文化课，从而提高员工的文化素质。
（二）提倡创新思维
创新在企业生存发展过程中起着决定性的作用。但是，私营企业中年轻经营者占全厂高
层管理者的比很小。所以我们需要做的就是，将我们的创新意识逐步灌输给企业中的职员和
高层管理者。要让他们明白，创新在企业生存发展过程中起着决定性的作用。
篇二：民营企业调研活动的情况汇报doc
民营经济发展情况调研报告
为进一步加快xx县民营经济发展步伐，5月13日至20日，县工商联组织机关干部深入
民营企业开展调研活动，与企业家进行了广泛交流，深入了解各企业存在的困难和问题，共
同探讨民营经济发展的办法和举措。这次调研的主要任务是详细了解企业生产经营和人力资
源情况，并收集民营企业在发展生产过程中遇到的困难热点、难点问题。
一、全县民营企业发展的基本情况
截止2013年5月，全县注册登记的个体工商户3678家，从业人员5263人，注册资金
46791.16万元；私营企业370户，雇工人数5676人，注册资本金55152.87万元。全县民营
经济纳税占全县财政收入的80%以上，民营经济的快速发展，对活跃城乡经济、促进生产发
展、丰富群众生活、扩大就业、增加税收发挥了重要的作用，民营经济