加强后勤采购管理制度建设是公立医院成本控制的重要手段医院制度手段采购物资部门科室

二、采购的原则。坚持“优质优价”的原则,对于电气维修维护材料,优先采购国家名、特、优和GMP认证或达标产品。遵循“计划采购、定额管理,加速周转、保证供应”的原则,所有后勤物资均由专人在当地市场进行质量、价格对比,择优和有售后保障的优势厂家作为供货商。制定物资材料等的采购计划,以历年使用种类及数量为依据,明确通用名、规格、型号、单价、数量等,做到金额管理、数量统计、实耗实销。

五、采购监督。要加强后勤物资的采购监督,审计部门负责采购的全程监督,凡不符合本制度规定的,要求立即予以改正,书面分别报送分管院长。

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1.应急救灾物资采购投标方案(技术方案).docx应急救灾物资采购投标方案(技术方案).docx,1 应急救灾物资采购投标方案 目录 第一章 项目背景与需求 12 第一节 项目背景 12 一、历史沿革 12 二、发展现状 13 三、存在的问题 16 第二节 项目需求分析 18 一、帐篷 18 二、被服 21 三、装具 26 第二章 项目服务设想与管理 3https://m.book118.com/html/2024/0313/5010000104011122.shtm
2.内部审计准则第3202号内部审计实务指南—物资采购审计2.物资采购方案、内部控制的重大变化。内部审计应根据外部环境和内部条件的变化,适时审查新的物资采购方案和内部控制的适当性、合法性和有效性,将其列入审计计划。 3.改进空间。根据成本效益原则,内部审计人员应将工作改进空间较大、在增值性方面有潜力的物资采购部门、环节或物资类别确定为审计项目。 http://fanwubi.org/Item/205102.aspx
3.兴安县人民医院关于开展医疗物资采购腐败问题专项整治工作方案治党的战略部署,做好自治区党委巡视反馈意见整改落实工作,针对近年来全区医疗物资(指药品、医疗设备、医疗器械、检验试剂、医用卫生材料等医疗产品)采购暴露出来的突出问题,按照自治区卫生健康委、中医药管理局工作和桂林市卫健委的方案部署要求,从2023年4月至2024年3月在全县公立医疗卫生机构开展医疗物资采购腐败问题https://www.xarmyy.com/view/407.html
4.榜样的力量金鹏控股集团2020年度评优之“优秀管理者奖”(一控股集团招标采购管理中心第四工程公司物资采购部副总经理 事迹简介: 王珍带领团队服务于第四工程公司30个在建项目,其中2020年新开项目11个。团队全年出差总里程数4.98万公里,时长139.5天,共开拓供应商392家,完成询比价217项,定标12项,全年签订采购合同及补充协议共284份。这些数据的背后都是他们日夜兼程、废寝忘食http://ahjpgroup.com/index.php?c=article&id=4075
5.设备采购实施方案(共5篇).doc第32页 共32页设备采购施行方案共5篇第1篇:设备采购工程施行方案1工程施行方案投标人根本情况介绍2设备和材料采购工作详细施行方案方案公司采购部根据工程设备及材料单申报的采购内容,需求时间等,和相应厂家联络,采取公开招标询价单一来会谈等方https://m.renrendoc.com/paper/230754051.html
6.医院后勤类物资采购管理实施方案医院后勤类物资采购管理实施方案为进一步规范医院后勤类物资的采购流程,明确采购范围、职责和采购方式,加强对采购活动的监督和管理,特制订本方案。 一、组织领导(一)领导组组长: 副组长 : 成员: 职责: 负责指导和督促工作组按方案开展工作,并提出要求和意见。领导组下设工作组,成员如下:组长:成员: 职责: 负责采购https://www.wm114.cn/wen/188/374765.html
7.集中采购实施方案集中采购实施方案 为加强物资采购管理,规范集中采购行为,严格采购过程控制和监管,发挥规模采购效应,结合我公司实际,制定本方案。 一、总体目标 (一)通过对主要原燃材料供应商和关键采购业务环节的集中统管,构建企业二级集中采购项目管理平台;建立集中采购长效机制和供应保障体系。 (二)集中企业部分主要物料需求的数量优势https://doc.mbalib.com/view/e9bc45b3d5a8ed71b2fef09dbcbe9753.html