全国最大的煤化工企业集团——山西晋城无烟煤矿业集团人力资源信息化建设成功案例

主营业务：人力资源管理软件、绩效系统

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称“晋煤集团”）是由山西省国资委控股（控股60.31%），国家开行（持股19.63%）、中国信达（持股16.45%）和中国建行（持股3.61%）三方股东参股的有限责任公司，是我国优质无烟煤重要的生产企业、全国最大的煤层气抽采利用企业、全国最大的煤化工企业集团、全国最大的瓦斯发电企业集团。现有65个子公司、10个分公司、1个托管企业。截至2013年底，企业总资产2149亿元。2013年，企业实现营业收入1926亿元，跻身世界500强第435位。

随着国民经济的快速增长，煤炭需求量的不断攀升，煤矿企业生产负荷越来越重，煤矿企业的经济效益也创下历史新高，也由于煤矿生产环境的特殊性，造成煤矿企业生产自动化程度普遍较低，企业信息化管理手段较为落后。随着企业规模的快速扩张，晋煤集团已经进入了企业发展的成长期和转型期，多元化、规模化的发展决定了原有煤炭企业的人力资源管理模式已不能适应企业快速发展的需要。面对的主要问题如下：

1、企业快速发展导致组织机构和管理跨度增加，各分子公司的分步地域广泛，总部与各分子公司人力资源数据分散，缺乏有效整合，总部对人力资源的总体情况不能及时、准确地掌握，从而无法有效的开展全集团范围内的人力资源战略整体规划。

2、由于不能实时掌控数据，总部对下属分子公司控制能力比较弱，下属企业按照自己的想法进行管理，管理水平不一，存在各种由于管理水平不到位而引发的种种矛盾和管理漏洞。

3、各分子公司没有采用统一的人才调配，使得有的公司某方面的人才紧缺，有的过剩，人才流动做不到整体优化配置，浪费人才现象严重。

因此，为加快实现集团人力资源管控，晋煤集团对人力资源管理信息化工作进行了规划，进行了多方考察后，最终决定与朗新携手，借助朗新eHR建立面向晋煤集团人力资源信息化平台。

晋煤集团管理的下属单位众多，分子公司、直管单位、参观公司，多种体制并存，且地域分布广泛：煤炭板块、煤层气板块、煤化工板块、多经板块、电力板块、煤机板块等主要在山西地区，参股公司及各办事处则分布在全国各地。这就要求在人力资源软件中必须要明确组织架构，合理设定管控权限。

第三，实现所有生产矿井井下及地面电子考勤；实现与井下考勤系统、人员定位系统的集成整合及远程监控管理。将考勤数据导入到系统中进行薪酬的计算。

薪酬保险：薪酬社会保险涉及到每一名职工的切身利益，政策性较强。晋煤集团分支较多，各分支、各部门，不同的人员岗位薪资架构大不相同。根据有关政策，晋煤集团对所属企业参保人员的社会保险帐户实行统一管理，由于不同地区的社保缴费基数不同，在系统中分别设置不同区域，以方便进行地区差异化管理。并将结果同薪酬挂钩，完成薪酬计算，自动与银行报盘发放。