五粮液表决通过股东回报规划上市以来累计分红金额将达1041亿元川酒白酒行业知名企业

2024年最后一天(12月31日),五粮液(000858)召开临时股东大会,顺利通过《关于制定<2024-2026年度股东回报规划>的议案》《2024年中期利润分配方案》等议案。

在股东大会上,五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦表示,要牢牢把握白酒行业长期价值属性、持续集中发展的总体趋势。五粮液始终保持发展定力,以自身工作的确定性应对外部形势变化的不确定性,在克服重重困难中提升发展质量,在应对风险挑战中稳健前行。

持续加码回报股东

近年来,五粮液在股东回报方面持续加码,已连续8年分红率超50%,近三年来现金分红每年均超100亿元。

去年7月,五粮液完成了2023年度利润分配事项,向全体股东每10股派发现金红利46.7元,现金分红总额达181.27亿元,现金分红比率为60%,分红比率和分红规模均创上市以来新高。

去年10月,五粮液再次公告表示,将在保证持续经营能力不受影响的前提下,实施科学合理的股东回报方案,保障利润分配政策的持续性和稳定性。

在此背景下,五粮液发布《2024-2026年度股东回报规划》,根据规划,将在2024年-2026年度,每年度现金分红比率占当年归母净利润的比例不低于70%,且分红总额不低于200亿元(含税)。

为进一步落地股东回报计划,五粮液于去年11月底发布公告,将实施2024年中期利润分配预案,拟向全体股东每10股派发现金红利25.76元(含税);按照截至三季度末的总股本38.82亿股计算,五粮液本次中期分红将派发现金红利达到100亿元(含税)。截至2024年三季度末,五粮液未分配利润为962.09亿元,去年前三季度,五粮液实现净利润249.31亿元,同比增长9.19%,本次中期分红金额将达前三季度净利的40%。

若2024年中期分配方案顺利完成,那么自1998年上市以来,五粮液实施现金分红23次,累计分红金额将达1041亿元,这是上市以来募集资金的28倍;同时,五粮液连续5年分红率超50%、连续5次现金分红均超100亿元。

近年来,五粮液围绕产能建设、科技创新、数字营销、品牌打造、人才队伍等开展一系列基础性、战略性工作,企业发展全面提质增效,特别是去年主要产品市场表现较好。

目前,五粮液主品牌核心产品基本摆脱千元价位带其他竞品的纠缠,在千元价位带优先选择和浓香高端白酒优先选择的地位更加巩固。

曾从钦表示,五粮液1618、39度五粮液消费氛围浓厚;生肖龙酒全年热度不减、保持顺价销售;紫气东来五粮液树立低度白酒千元价位段标杆、受到市场热捧;一帆风顺、金熊猫纪念酒、步步高升、交杯牌五粮液、五粮液老酒等持续火热。这些都充分印证了五粮液可持续稳健发展的强大势能。

年度目标基本完成

2024年是白酒产业深度调整的关键一年,一系列新情况、新变化、新挑战不断出现。

曾从钦认为,当前,白酒产业正处于深度调整期,产业波动加大、存量竞争加剧、市场集中加快、结构分化加重。但白酒产业是价值驱动的长周期产业,满足人民美好生活向往的底层逻辑、市场逻辑、价值逻辑没有改变,持续向优势产区、优势企业、优势品牌集中的趋势没有改变,白酒行业低价位增量竞争、中价位存量竞争、高价位缩量竞争的发展特征愈发明显。

曾从钦表示,白酒行业持续调整前行,要牢牢把握白酒行业长期价值属性、持续集中发展的总体趋势。五粮液始终保持发展定力,以自身工作的确定性应对外部形势变化的不确定性,在克服重重困难中提升发展质量,在应对风险挑战中稳健前行。

在曾从钦看来,“稳”的主基调没有变,去年以来五粮液总体呈现稳中有进的发展态势,主要年度目标基本顺利完成。拼生产强供给,五粮液酿酒生产持续向好,一级酒、特级酒产量再创新高;此外,五粮液还新增酿酒专用粮基地19万亩、达到151万亩,原粮品质可靠性和原粮供应安全性进一步提升。

五粮液营销创新稳健有效,宴席活动、扫码红包、终端排名“组合拳”促动销成效明显;商家过程激励加强,资源采购、费用核销和流程审批效率持续提升;“95195”客服热线正式启用,实现业务咨询、投诉建议、打假举报等一站式服务,累计服务超2万人。

在产品布局方面持续优化,曾从钦介绍,五粮液主品牌焕新上市45度、68度五粮液,战略发布经典五粮液10、20、30、50产品系列;此外,上新五粮液荣耀60周年纪念款、金熊猫纪念酒、考古五粮液(1.5L)等10余款文化酒;浓香酒加快布局1218次高端品牌;两款产品斩获3项设计界国际大奖。

渠道布局持续优化,五粮液对传统渠道持续优化商家结构,强化量价平衡和秩序管控。同时,五粮液直营渠道“三店一家”建设成效显著,新增138家专卖店、5家文化体验店、490家和美集合店和2家大酒家。五粮液在新兴渠道内容电商布局全面完成,线上专项治理持续加大力度。市场布局持续优化,精准发力宴席市场,五粮液品牌宴席活动近3万场次、同比增长30%、累计服务超600万人次,五粮浓香酒开瓶扫码同比均超过四成、宴席同比均超过五成。

2025年是“十四五”规划的收官之年,做好今年工作至关重要。曾从钦指出,五粮液将2025年定位为“营销执行提升年”,以提升五粮液品牌价值为核心,加力加劲强化产品动销、渠道优化、服务能力,推动品牌价值和市场份额双提升,巩固提升稳健发展态势,高质量完成“十四五”主要目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础。

曾从钦强调,要加大力度抓好行业责任担当。具体来看,五粮液要引领集群发展,推动共建世界级优质白酒产业集群;引领川酒振兴,聚力重塑川酒价值体系;引领秩序治理,推动行业共同应对电商平台低价促销冲击;引领标准制定,牵头加快推进中国白酒国际标准制定;引领竞合发展,不内卷、不内战、不内耗,带头营造健康良性的行业竞合秩序。

THE END
1.五粮液系列酒为何三合一邹涛改革其各自为战分散作战现象共创佳酿六月十一日,华夏酒报记者揭露,五粮液公司再次推动营销系统改革。首先,五粮液将宜宾五粮液酒类销售有限责任公司下属的三个品牌营销有限公司整合为一家公司,以统筹管理其系列酒品牌。此举旨在解决现有品牌规划不一、营销模式落后以及品牌过多过杂等问题。接着,邹涛担任新成立的系列酒公司董事长兼总经理,并委托徐强协助其负责https://www.hrmbqgwb.cn/bai-jiu-wen-hua/297003.html
2.2024年五粮液研究报告:浓香龙头迎复兴,酒业大王向前看国资持股稳定,股权非常清晰。公司实际控制方为宜宾市国资委,宜宾发展控股和宜 宾五粮液集团合计持股上市公司 54.92%股份,为第一大股东。其中公司 99%控股宜宾五粮 液酒厂有限公司,95%控股五粮液酒业销售有限公司,95%控股五粮液浓香酒有限公司,90% 控股五粮液新零售管理有限公司。 https://www.vzkoo.com/read/202412098bef70c10d2e50ee2320f286.html
3.高端白酒市场推广方案(精选6篇)综合种种因素,高端白酒的目标人群呈现出消费活力下降的态势,市场必然有所反映,而茅台、五粮液无疑是首当其冲者。 当消费者的需求越来越明确和理性,高端白酒市场将进入“冷静期”。减速,或许正是一个标志。 二、高端白酒市场存在的问题分析 1、营运模式 https://www.360wenmi.com/f/filetru5x94o.html
4.酒水行业产销分离实践案例分享:成功背后的秘密五粮液公司同样是酒水行业产销分离模式的成功实践者。该公司通过实施产销分离模式,实现了生产和销售环节的分离,由专业的团队分别负责,从而提升了整体运营效率和市场竞争力。 成功秘诀一:渠道分离与精细化管理 五粮液公司将销售渠道和销售团队分开管理,由不同的部门或团队负责不同的销售渠道和市场区域。这种方式避免了内部https://blog.csdn.net/steven_zhangxue/article/details/140983217
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7.五粮液集团跨越千亿成定局2021白酒销量最新排名在自然风光中昭示我亲眼见证了五粮液集团在2019年跨越千亿的历史性成就,这一壮举不仅为中国白酒行业开启了千亿时代的序幕,也为宜宾市乃至四川省经济社会发展贡献了巨大力量。作为中国酒业协会理事长,王延才先生对五粮液的这一伟大成就给予了高度赞誉,他期望五粮液能够以其独特的品质和创新精神,不断引领消费升级,为构建酒业命运共同体做出更https://www.gwzdahvr.cn/bai-jiu-jia-ge/387237.html
8.中国白酒经销商的经营模式11篇(全文)例如综合性酒水运营商华泽集团, 最早依靠自主知识产权品牌——金六福酒, 以委托五粮液代为加工 (也就是西方国家广泛采用轻资产经营OEM模式) 的方法迅速实现全国化;并于2005年并购了文君酒业邛崃分厂, 成立了四川金六福酒业有限公司, 实现了进军上游生产领域的典范;而后通过金六福投资控制了黑龙江玉泉酒业有限公司70%的https://www.99xueshu.com/w/fileif5ebmg0.html
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