记者在煤场看到那里堆放了一些进行系统测试的煤炭，这些煤炭是质量最差的褐煤，记者还了解到，这个是煤制乙二醇的高科技项目，我国乙二醇的产能不足，70%需要进口，这是国内第一家用煤做原料生产乙二醇的工厂，通过这个工厂，用这种质量最差的褐煤每年将可以产出20万吨价值极高的乙二醇。
中共吉林省辽源市委书记马明告诉记者，必须实现辽源经济发展的转型，找到一条可持续发展的新路子，唯一的办法是大力发展接续替代产业，使煤炭从一头独大，变为我们一个二产当中的一个分支。
(记者：李锦、姜龙飞摄像：樊建恩、李培)
共和国马上就将迎来六十岁生日，当我们举国欢庆的时候，也不能忘了曾经有一些地方，为了共和国的辉煌，默默付出了巨大的代价。吉林辽源就是其中之一，这个城市因煤而生，煤炭开采已有上百年历史。上世纪五六十年代，辽源煤炭产量一度在全国占到了重要份额。然而，随着煤炭资源枯竭，辽源经济连续十多年陷入低谷，没有煤炭的辽源还能继续生存下去吗？一起来看看。
煤炭资源枯竭
记者：“这个废弃的井口叫泰信一坑，它建于上世纪的三十年代，在经过70多年的挖掘之后呢，由于资源的枯竭，在2000年的时候，它彻底的关闭了，同样是在2000年，辽矿集团在辽源地区所剩的8个井口中有4个类似的井口彻底的关闭了，这也就使得辽矿集团面临着一场前所未有的危机，同时呢，辽源市的经济发展也在面临着一场巨大的困难。”
辽源矿业第一采煤区采煤工鲁国华：“没有储蓄，那时候，那都是借钱，那时候电视没有，就是家电那都没有。”
鲁国华：“非常难，困难时期非常难，省吃俭用吧。”
吉林省辽源市是一座典型的资源型城市，因为有了煤矿的开发，才逐渐有了辽源这个城市的兴建，而伴随着近百年的开发，煤炭资源接近枯竭，辽源矿务局与全国很多矿务局一样，在上世纪末遭遇了灭顶之灾，两大国有煤矿在2000年的时候宣布破产。
辽源矿业有限责任公司董事长方贵祥：“当时我们艰难到什么程度，职工开资不能正常开资，拖欠职工工资2亿2千元，(拖欠)18个月。”
辽源市经济发展长期依赖与煤矿企业，占到经济总量的50%以上，一业独大的产业格局使得辽源市，也经受了前所未有的冲击。
中共吉林省辽源市委书记马明：“辽源地方经济因为一煤独大的局面，我们也受到了很大的影响和冲击，突出的表现就是我们的经济总量难以维持。”
辽源的选择----城市转型
作为中国最早的能源基地之一，五十年前辽源的煤炭产量占到全国4%，近百年开采后，这里只剩下800万吨煤炭。职工就业、居民收入、生态环境等等一系列社会问题，也因为煤炭资源枯竭而逐渐凸显出来。2005年，辽源被国务院确定为全国首批资源型城市经济转型试点城市。这次试点能不能改变辽源的命运呢？辽源第一次把目光投向了煤炭以外的领域。
中共吉林省辽源市委书记马明：“必须实现辽源经济发展的转型，找到一条可持续发展的新路子，唯一的办法是大力发展接续替代产业，使煤炭从一头独大，变为我们一个二产当中的一个分支。”
城市的转型工作首先来自于煤矿自身，2005年改制成立的辽源矿业有限责任公司，坚持做大非煤产业的原则，着眼发展本公司原来的附属企业，打造新型产业链条。
辽源矿业有限责任公司董事长方贵祥：“今年产值40个亿，非煤产业能够占10个亿，占到25%。”
而作为全国首批12个资源枯竭型城市经济转型的试点，辽源也在尝试着自己的转型工作，高新材料领域的突破成为一个重点。
吉林麦达斯铝业有限公司副总经理张任侠：“瞄准了世界上比较先进的车体材料项目，那个时候中国没有，一公里的高速铁路也没有一节用铝合金做的车厢，在那时候超前四年引进了大型设备，当这套设备我们投产之后，就迎来了中国的需求期。”
麦达斯是一家生产轨道型材的企业，专业生产新型铝材，企业的发展正好与辽源市的转型同步，伴随着近年来国内高速轨道交通的快速发展，如今的国内市场占有率达到了80%。
张任侠：“现在生产任务2011年已经全排满了。”
传统产业纺织袜业的试点---东北袜业园从成立的那一天开始，就在经营模式方面有所突破。
东北袜业工业园董事长田中君：“就是我们把每个工厂实际上是切割开了，我们把一个工厂切割开，变成集装箱似的工厂、生产区、物流区、印染包装区、结算区，或者是办公区，这样的话就充分的利用了每一个单元的，厂房也好，办公也好，物流的面积，集约化工厂。”
集约化工厂，使得园区100万平方米的面积内，聚集了200多家大小袜厂，也使得园区副总经理黄霞有可能经营自己的袜厂，她的海纳百袜业在几年内发展迅猛。
东北袜业工业园副总经理黄霞：“我是园区最早做的那一批，那我刚刚做企业的时候也是仅有6台袜机，发展到今天已经超过100台了，那我们平均一台袜机每年的利润要达到1万元。”
几年来几何倍数的发展，使得辽源袜业的生产规模，迅速占据了东北地区的首位，年产棉袜10亿条，辽源也因此多了一个“中国袜业之乡”的美誉。
马明：“我们是瞄准一个更高的制高点，避免中走一些过去重复生产盲目发展，盲目扩能这样一个传统的经济发展模式，我们在转型中，探索一个新的，就是抢占产业制高点。”
记者：“近年来，伴随产业转型的不断延伸，辽源市各项经济数据都在发生着几何倍数的增长，以财政收入为例从2000年的2个亿到了2008年的时候这个数据已经变成了20个亿，今年的财政收入将达到30个亿，在东北41个地级市GDP增速的辽源市排名第三，伴随着这些数据的增长，直接引发了辽源这个城市根深层次的变化。”
马明：“我们现在在吸引就业上现在相对困难，就是我们辽源市不存在就业难的问题。”
辽源矿业第一采煤区采煤工鲁国华：“他现在一个月也就是1780百元钱，这样的话(全家)将近8000多元钱。”
吉林省辽源市市长王兆华：“辽源市干部群众的精神面貌变化了，创造力体现出来了，逐渐演化成生产力，这是最根本的变化，政治、文化、思想、意识和经济社会联系到一起以后，不就是生产力吗，生产力发挥出来以后，生产力发展了，我们发展还愁吗？”
怎样才能让有限的资源创造出更高的价值？
吉林辽源市在煤炭资源枯竭之后，通过艰难转型，实现了向高端产业平稳过渡。辽源的今天值得大家高兴，但它特殊的城市历史也值得我们思考。矿产煤炭资源毕竟有限，怎么样才能让有限的资源创造出更高的价值？接下来我们再来看看河南煤化集团一个正在建设的全新项目。
煤制乙二醇项目试车队负责人杨杰：“如果是好一点的煤，优质煤，是锃亮发亮的，但是这个煤是发乌发黑，没有一点亮度。”
杨杰告诉记者，这种像石块一样的煤在周边地区的储量属于全国最大。他指着已经建好的两个储存库告诉记者，通过这个工厂，用这种质量最差的褐煤每年将可以产出20万吨价值极高的乙二醇。
在河南煤化集团总部的办公室，副总经理王俊旭告诉记者，国内目前主要的工艺是用昂贵稀缺得多的石油来生产乙二醇，需要两吨半石油才能转化一吨乙二醇，其成本则远远高出煤制乙二醇。
河南煤化集团副总经理王俊旭：“那个成本的话，现在基本上3000元钱，目前市场价格，现在(乙二醇)的市场价格6500左右，应该说这个效益是十分可观。”
记者：“那用石油呢？”
王俊旭：“用油，你看两吨半原油是什么个价格，按70美元一桶的原油，光原油的价格得过一万多了。”
乙二醇作为战略性化工原料，产业关联度高，与国民经济关系重大。最高价格曾经达到1万8百千元之多。但是我国长期存在供需矛盾，70%的乙二醇需要进口。河南煤化集团通过和丹化科技公司合作，引进中科院研发的世界首创的煤制乙二醇的技术，用基础和实力把此项技术迅速产业化。
王俊旭：“况且中国每年需要700万吨乙二醇，但是中国只能自己产200万吨，另外500万吨要进口，所以应该说这个项目应该引领整个行业，对我们调整产品结构，意义非常大。”
河南煤化集团从乙二醇、聚甲醛、甲醇、碳纤维等多个方向进行突破。但是首先要攻克的就是技术的瓶颈。在煤制甲醇的工艺上，河南煤化就走了一条极为艰难曲折的道路。在以前，必须花重金进口国外的成套设备，在河南煤化中原大化公司就有从荷兰进口的整套装置。
河南煤化集团中原大化公司副总经理崔发科：“这个气化炉，仅一台设备将近2个亿，投资比较大。”
十几年前，国内自己开发的固定床气化炉用的是价格昂贵的块煤，煤的转化率太低，综合能耗也太高，各项指标都落后于国外的气化炉装置。但是多数国内企业一直不得不使用国产装备。
河南煤化集团濮阳龙宇化工有限公司总经理毕殿峰：“因为投资太大，一般情况他的规模也比较大，投资也比较大，一般小的企业建设不起，投资太大了，融资太困难。”
毕殿峰指着刚刚研制成功的气化炉告诉记者，这个装置比国外进口的气化炉产能更高，更加节省成本，他们庄重地给它命名为航天第一炉。15年过去了，高能耗、低效率的固定煤发生炉终于结束了尴尬的使命，全面停止运转。
同样一块褐煤，在市场上属于价格最低的劣质煤，可是到了河南煤化集团手上，却能提炼出市场紧俏的乙二醇，科技进步让河南煤化赢得了巨大的成本优势。不过，作为一家资源性企业，他们的眼光不仅盯在技术环节的创新上。在产业链整合上，他们同样拿出了创新手段。
在河南煤化集团的总部办公室，记者见到了董事长陈雪枫。他转动着地球仪，寻找着每一个资源丰富的国家的位置。他告诉记者，河南煤化集团已经在全球很多地方开采各种矿产资源。
河南煤化集团董事长陈雪枫：“几内亚在这儿，还有尼日利亚，尼日尼亚在这儿，尼日尼亚我们有煤矿，这个地方是煤矿，这个是铝矿，蒙古这个地方，这个地方有，这个地方搞很大的一个露天矿，委内瑞拉也去了，墨西哥还有莫桑比克。”
陈雪枫认为，现在全球化的竞争是产业链的竞争。他打开一个图表来说明，河南煤化集团已经形成最为完整的产业链。而这个复杂的产业链条的起点则是煤炭。
作为资源型的大企业，要摆脱国内资源枯竭的困境，面对全球化的竞争，必须要走出去，到全球寻找和获得大量资源。
陈雪枫：“原来我们刚刚不到20亿的资源，这个整个集团资源量不到20万，现在突破了400亿，所以它维持可持续发展还是有强大的后劲。”
同时，陈雪枫强调，面对我国资源紧缺的现实，必须要充分利用好手中宝贵的资源，决不能仅仅就煤说煤，就煤卖煤。
陈雪枫：“如果仅仅靠煤炭在，就这一个产品，在市场竞争当中保持经久不衰的地位还是有难度，他肯定要靠他的产业链的延伸进行深加工。”
陈雪枫认为，像河南煤化这样的资源型企业，必须向占有资源和深加工两端拉长产业链，向高附加值的乙二醇、碳纤维、聚甲醛等高端产品发展。
陈雪枫：“现在仅仅是靠资源开发就是粗放的这种粗加工的买卖这种维持下去，不可能有持续的盈利能力，也不可能有企业的竞争，只有在他产业链的完善、延长而且产业链的高端发展，这样才能够有他的核心竞争力。”
陈雪枫认为，要实现让有限的资源产生最大的价值，往往会遭遇很多的技术瓶颈，这时企业最需要的是技术创新的能力。
陈雪枫：“这就是为啥我能意识到这问题，知道这个技术制约对一个企业太致命了，所以要发展这个技术，研究这个技术。”
河南煤化和多个专业院校和以及研究院所已经建立起了合作的平台，陈雪枫告诉记者，目前很多的技术突破就是在这些平台上完成的。
陈雪枫进一步认为，本质上能源是经济发展的源动力，而科技创新又是能源背后的推动力。让科研成果不再锁在抽屉里，而是迅速地使其转化为实际生产力，才是我国突破资源困境的最根本的一条路径。
半小时观察：制度创新是能源科技的催化剂
但是，作为企业层面的科技创新毕竟有限，而且还有很多资源利用技术，可能在经济价值上并不能得到很好的体现，以营利为第一目的的企业就很难参与到其中。比如，垃圾的分类处理，废旧电池的回收，我们尝试了很多年可一直没有明显进展。如何让社会公众来广泛参与这些环节，真正让资源节约利用从企业行为、市场行为变成社会规范，在技术创新之外，还需要很多制度创新才能给大家带来动力。
刚刚闭幕的联合国气候变化峰会上，胡锦涛主席提出了新的节能减排计划。2020年之前，中国非化石能源占一次能源消费比重将达到15%左右。当我们在应对全球变暖的行动中，承担起巨大责任的时候，当我们回顾辽源、阜新、抚顺等等资源型城市的艰难转型的时候，我们应该更迫切地感受到资源的宝贵。