畜牧业生产工作总结(精选3篇)

根据畜牧部门监测统计,预计20xx年XX区生猪存栏84.6万头,同比增长1.7%,出栏178万头,同比增长10.1%;肉牛存栏24.7万头,同比增长0.8%,出栏25.1万头,同比增长1.2%;肉羊存栏24.3万只,同比增长0.4%,出栏41万只,同比增长1.8%;家禽存笼1716万只,同比增长1.9%,出笼2503万只,同比增3.8%;肉类产量23.71万吨,同比增长3.7%;禽蛋产量5.91万吨,同比增长3.4%。畜牧业总产值72.4亿元

二、畜牧业发展措施

1、大力推广规模化、标准化养殖技术。为了保证全区畜牧业持续健康快速发展,XX区加强畜牧新技术、新模式培训,主要是大力推广标准化“150”、“500”养猪模式、“1235”养羊模式、“165”养牛模式和“153”蛋鸡模式建设,畜禽规模化、标准化比重显著提高。全区新建标准化“150”猪舍72栋,“500”猪舍16栋。“蛋鸡153”养殖模式81栋,肉羊“1235”养殖模式46栋,肉牛“165”养殖模式27栋,全区累计建成标准化“150”猪舍540栋,“500”猪舍128栋。“蛋鸡153”养殖模式258栋,肉羊“1235”养殖模式173栋,肉牛“165”养殖模式84栋,建成万头猪场16个,千头以上猪场117个,500头以上牛场9个,500只以上羊场20个,万只以上蛋鸡养殖场32个,各类养殖大场大户一万多家。

2、积极开展畜禽标准化四级联创。根据农业部和省市畜牧主管部门推进畜禽标准化养殖精神,我们积极开展畜禽标准化示范场“部、省、市、区”四级联创活动。5家省级畜禽标准化示范场已验收完毕,新增市级畜禽标准化示范场32家,区级示范场64家,全区共建成部级畜禽标准化示范场3个,省级示范场13个,市级示范场167家。区级示范场200余家。

3、全力服务畜牧龙头企业建设。建设畜牧业现代化需要畜牧龙头企业的发展壮大和示范带动,我们从支持畜牧龙头企业发展出发,实行保姆式全程服务,目前各畜牧项目建设进展顺利。正大百万头生猪产业化项目已开工,社会投资踊跃,各配套场建设顺利。畜牧有限公司一期工程已建成10栋猪舍面积共2.5万平方米,养殖设备正在安装调试,预计年底完工。

4、大力推动畜牧品牌建设。我们在提高畜禽出栏数量的同时,实施产品品牌化,狠抓品牌创建,增强品质畜牧业的发展动力。积极引导牲畜养殖有限公司开展无公害畜产品认证申报和地理标志认证工作,支持其做大做强。

5、继续加强畜牧统计监测工作。20xx年,我区继续作为农业部生猪、蛋鸡、肉牛生产定点统计监测县,我们本着“为行业领导决策提供参谋,为基层养殖者提供信息指导”的原则,高度重视,精心组织,对基层畜禽监测统计员进行了培训,对各项统计数据进行了核实,并做到及时准确上报,为各级政府和权威部门的'科学决策和宏观调控提供了真实的第一手数据。

三、20xx年畜牧生产工作措施

1、全方位推进正大百万头生猪等重大畜牧项目建设,推动全区畜牧业提档升级,带动农户发展畜牧生产。

2、大范围普及生猪“150”“500”、肉羊“1235”等标准化养殖技术,大力开展部、省、市、区畜禽标准化四级联创活动,力争再创建一批部、省级畜禽示范场,提高全区畜禽标准化、规模化生产率。

3、积极向上争取畜牧业扶持资金,做好畜牧项目的督办、检查、验收,力争区政府出台扶持畜禽生产政策。

4、做好利用冬闲田种草养畜工作的跟踪督办和宣传总结工作。

5、积极组织企业开展无公害畜产品、绿色食品认证申报,培育更多畜禽产品品牌。

一年来,我站在畜牧局和乡党委、政府的双重领导下,认真贯彻执行畜牧局年初明确的工作要求及任务目标,紧紧围绕县委、政府提出的建畜牧大县、强县的精神,结合我乡的实际,以生猪改良为突破口、走畜牧产业化经营之路的工作思路,努力发展我乡畜牧业。现将半年的工作总结如下:

一、畜牧业生产发展状况

截止到6月30日,全乡生猪存栏16760头,出栏9630头,大牲畜存栏4965头,出栏403头,山羊存栏5410只,出栏1742只,禽存栏73890羽,出栏42130羽,肉类总产量889吨,禽蛋产量74吨,水产品产量18吨。

二、具体开展工作情况

我站安排专人负责收集疫情监测资料,严格疫情零报制度,随时做好高致病性禽流感的疫情监测、上报等工作,督促兽医搞好疫病的普查和上报。

2、加强动物检疫管理工作,贯彻《动物免疫标识管理办法》、《动物检疫管理办法》,做好畜禽的产地检疫、肉品检疫和进出县境动物检疫,足额收取防检费的同时,让广大的消费者吃上放心肉。在检疫工作中,实行轮流值班制,严格检疫程序,做到有法可依,以事实为依据,法律为准绳,严厉打击逃避检疫的不法分子,为我乡防检费收取奠定了良好的基矗

3、品种改良工作上,着重于莫洛村生猪标准化养殖小区建设,通过一年的建设工作,莫洛村生猪标准化养殖小区有序进行。小区范围:主要以先丰组、联合组、油坪组为中心,辐射周边6个村民组。已实施小区建设户数:100户,存栏20头以上的18户,50头以上的3户,面上养殖户861户。存出栏情况:现存栏母猪289、商品猪2810头;出栏商品猪1032头。小区内品种结构:主要推广外二元母猪进行的自繁自养,常年存栏外二元母猪150头,出栏外三元商品猪20xx头,地方土杂猪逐步淘汰。资金投入情况:个人自筹和信用社贷款(贴息贷款:80万元)。管理模式:科学饲养、统一防疫、良种良饲、种草养畜、组织销售。

4、在为期四个月的禁渔工作中地,我站按照县局的安排,利用广播、书写标语、发放禁渔通知等多种形式对禁渔工作进行宣传,使此项工作得到顺利开展。通过组织干部对我乡河道水域进行巡查,做到了河中无鱼船,水中无鱼网,市上无河鱼的良好局面,保护了生态渔业的平衡发展。

5、加强兽药饲料的推广和管理,每月两次对我乡兽药饲料市场进行检查,杜绝违禁药品、三无产品在市场上流通,严历查处坑农害农的不法经营者,清理整顿不规范的各个摊点,违护了广大群众的权益。

6、财务情况:莫洛村生猪标准化养殖小区项目经费实行专款专用,做到不挪用项目资金,能繁母猪死亡赔偿按保险公司下划赔偿金额发放。兽医防疫经费按县畜牧局拔入经费足额发放,确保防疫工作的顺利开展。其它无任何经费。

三、存在的不足

1、个别干部在工作中缺少主动性,使得一些工作开展不顺利,影响各项工作的进展。

2、小区建设中,大多数农户对外二元种母猪的养殖不接受,加上今年商品猪价格较低,使广大群众思想上有包袱,加大了小区建设工作难度。

3、防检管理工作有待于加强。

总之,上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但是离任务和目标的差距还远,需要在下半年的工作中查找问题,加强管理,克服困难,为完成今年的任务而不懈地努力工作。

一、认真做好检疫工作,使群众能吃上放心肉

从宰前检疫到宰后检疫都严格按照国家有关《动物检疫法》规定的操作规程进行,在猪的检疫执行中,首先进行生猪进入屠宰间前的检疫,了解该猪是否来自非疫区,免疫证明是否在有效期内,是否带有免疫标识,再观察其精神状况及体表,看是否患有肉眼可见的疾病,如五号病及猪丹毒等,发现异常及时作好隔离消毒工作,以便减少疫病传播。其次是宰前检疫,在宰杀前,再次观察其在存栏的过程中是否发生传染病。最后宰后检疫,严格执行每一步操作,不能忽略每一个细的环节,如发现有不能食用或不能直接上市销售的,做好屠商的思想工作并按有关规定做好无害化处理,减少和避免了病猪肉上市销售,使群众能吃上放心肉。一年来的检疫工作中,检疫猪985头、牛25头,没有发现重大传染病,检出普通病猪4例,高温无害化处理病猪肉1例。

二、贯彻上级“防五”工作要求

动物防疫为了贯彻上级“防五”工作要求,四月底召开一次全乡村防检员会议,把今年的'防疫工作布置落实到个人,实行分片包干制度,要求力争做好各自本辖区内大猪的免疫注射、耳标和仔猪窝边免疫工作。本人分片承包龙田村、马山村、社区村三个村公所,一年来在领导以及村防疫员的大力支持下,通过大家的共同努力,猪的免疫率达到九成,羊的免疫率达七成,牛的免疫达九成,禽的免疫率达八成。

三、做好二元杂交母猪的饲养技术推广工作

为了促进二元杂交母猪在农村中推广,提高农户对养二元杂母猪饲养管理科技水平,本人经常到农户宣传二元杂交母猪养殖优越性,现场指导养殖户操作,传授生产经验,如何做好疾病预防工作。今年共有四千多人次到大村韦运良等养殖户传授养殖技术和管理经验。还经常帮他们联系大小猪的买主,一定程度上解决了他们的后顾之忧。

四、存在不足之处

在群众中宣传畜禽的养殖技术不够,对少数村防检员管理不到位、分工责任不明确,工作积极性差。

THE END
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