在快速消费品市场中，品牌升级和创新是企业持续发展的关键。云南理世集团，作为休闲食品领域的佼佼者，通过与志起未来咨询集团的深度合作，实现了噜咪啦品牌的全面战略升级，不仅在产品创新上取得了突破，更在品牌文化和市场拓展上展现了新的魅力。
中国枸杞行业冠军品牌。3年合作，帮助百瑞源战略升级，重塑定位，开创新的战略空间。从目标消费人群的细分化需求出发，创造需求，引领消费，推出了高端“免洗枸杞贡果”概念，开创了中国免洗枸杞开袋即食先例；头茬枸杞“六月红”、零农残枸杞“一顶天红”以及轻养生枸杞“我的果果”。在消费者层面提升产品竞争力，让消费者失去讨价还价的能力，接受品牌产品的全新定价，提升产品利润，实现企业业绩爆发式增长。
中关村易创平台战略定位：中关村一站式科创服务核心平台。易创平台是承载中发展集团实现数字化转型的创新载体，具有统一集中管理内外部数据，支撑数据化运营和服务的重要功能。未来，易创平台将形成集流量总入口、交易主承载、大数据中心为一体的数字中关村模式载体。
2018年位列《财富》500强第105位，集团投入巨资收购了阿根廷1930工厂，把阿根廷最好的牛肉运到了中国。志起未来应用竞争战略界定竞争对手，探寻竞争机会，深挖客户需求，打造“草里牛”战略定位，形成差异化竞争优势，围绕战略定位，规划竞争路径，构建战略配称，打造出新经典营销案例。
“首农”是中国食品行业资产和营收双双都过1000亿的企业航母，从2016—2018年，志起未来创始人李志起选择和投资伙伴一起加入首农并建立了投资+咨询的战略合作共创关系，助力“首农”企业建成“互联网+”高端农产品经营形象，推进建设首都标志性的现代农业产业集团，成功助力首农集团跳出传统行业市场，突破行业壁垒，布局新型市场格局。
在志起未来的帮助下，八八集团转变战略方向，瞄准新生代消费群体，改变传统的包装设计，推出一系列新颖，时尚的全新品牌包装，迅速吸引了年轻消费群体的目光。松鸣岩啤特果果汁饮料的竞争路径上，业绩的增长和品牌资产的持续提升再次证明了志起未来战略新品方法论的巨大价值，也创造了中国高端果汁饮料营销的全新经典案例！
志起未来助力四川高福记开启全新突围。在高福记战略定位“让川味飘香世界”、“传承百年经典、演绎现代川味”的带领下，志起未来找到适合高福记的品牌结构策略——“企业品牌+产品品牌”策略，将高福记品牌作为企业品牌应用，“饭扫光”走经典与现代融合的时尚川菜品牌发展路线。
2018年中央1号文件发布实施乡村振兴战略意见，提出建设“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美丽新农村。乡创模式的普及为实施乡村振兴战略提供重要参考，乡创是以文创赋能为手段，以创意、创新、创客来盘活乡村资源，激发乡村持久、绿色发展的内生动力，进而推动乡村振兴、实现绿色富民。平谷聚集了多个维度的有志青年，他们是返乡青年、乡村创客、高校师生、投资人、村干部、农民，当所有有着乡土情怀的人回到乡村，回到平谷，将不断激活沉睡的乡土，重塑乡村生态、文化与产业价值，使乡村发展焕发全新活力。
峨眉山市旅游资源丰富，是以峨眉山世界自然和文化遗产为依托的中国重要旅游城市与休闲度假胜地，区域高新产业基地，人居典范城市；“十三五”时期，峨眉山市总体战略定位为中国国际佛教文化旅游目的地，全省县域经济改革先行区，全省全面小康社会建设示范市，国际风景旅游城市。
2025-01
35年前，中国的改革从安徽小岗村起步，农业走在了改革开放最前沿，从农村开始，后来逐渐扩展到城市领域。35年后的今天，农业早已从传统单一的农产品种植和输出，走向涵盖农、林
《战略新品》是指能够创造需求、引领消费,在未来3-5年内,能为企业贡献绝大部分利润和较大部分销售额的核心产品。在高成本、高通胀、大衰退时代，战略新品是决定企业未来5年命运的战略
习近平总书记强调，“品牌是信誉的凝结”，“粮食也要打出品牌，这样价格好、效益好。”2017年中央一号文件提出，“推进区域农产品公用品牌建设，支持地方以优势企业和行业协会为依托打