□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
2.价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3.地点
(1)选址细节：
地址面积(平方米)租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因：
(3)销售方式(选择一项并打■)：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因：
4.促销
人员推销成本预测
公共关系成本预测
营业推广成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟定的企业名称：
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：
职务月薪
业主或经理
员工：
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税)：
种类预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议：
内合伙人
容
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
THE END