物业公司上半年年中工作总结汇报下半年工作计划PPT

1、物业公司上半年年中工作总结汇报人:小XXX20212021在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,XX年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供给,服务质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下:目录一、上半年工作及目前手头重点工作二、下半年工作思路及打算三、希望公司能为本单位解决的问题上半年

2、工作及目前手头重点工作第一部分20212021上半年工作及目前手头重点工作综合管理工作综合管理工作01以提高服务质量、规范小区物业管理为目标,本着以人为本的宗旨,加强管理,认真执行小区物业管理制度。02积极配合公司水电费缴交管理工作,按时按量完成了水电费的收缴工作。03公开、公平、合理地完成了对xxx拆迁租住户住房的分配工作,积极妥善做好旧租房的腾空工作,保证了分房户的即时入住。上半年工作及目前手头重点工作水电工作水电工作0

3、1废除了社区屋顶水箱进出水管道,提高供水质量,减少了泄漏。继续完善水电计量装置。02完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。03加强对供电设施的维护与检修,为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。04目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫,以及进一步完善社区内用水计量装置。上半年工作及目前手头重点工作保安保洁工作保安保洁工作01规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定,实行小区车辆分流管理,保障了小区行车安全。02对小区内杂草群进行了彻底清理,改善了生活区生活卫生环境。03继续严格执

4、行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象,得到了业主们的广泛配合与支持。04目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作,消灭卫生死角。上半年工作及目前手头重点工作绿化工作绿化工作生活区绿化日常维护实行了专人管理。0102生活区内新辟绿化地千余平方米,补栽绿篱四千余株,极大地改善了一区绿化环境。及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪,保障了电力供应安全。0304对生活区的危树进行了勘察和统计。对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。0506目前重点工作是积极采取措施

5、,保障已植草皮安全渡过夏天,及时修剪影响电线供电安全树木。上半年工作及目前手头重点工作日常培训提升服务日常培训提升服务通过贴合实际、系统规范的员工培训,加强员工队伍建设,不断提高业务素质,快速适应公司发展战略对人才素质的需求,进一步规范培训体系,形成系统完备、运行有效的制度体系;物业总部组织员工进行爱企如家,知恩图报、物业服务基本技能培训、邀请律师进行物业

6、常见法律法规培训等,相继进行各类业务培训近XXX次,增长了知识,拓展了业务,丰富了服务内涵和解决处理问题的能力,营造了浓厚的企业文化氛围,达到提升服务品质、转变思想观念、丰富创新能力、高效管理模式之目的。上半年工作及目前手头重点工作管家服务管家服务始终以“急业主之所急,想业主之所想”为服务初衷,围绕“平安健康喜乐”的服务理念,为业主提供温情

7、、优质、快捷、高效的人性化服务,以浓浓的情、深深的意,营造出“业主心连心温馨和谐一家亲”良好氛围,让业主感受到无微不至的物业服务。物业公司紧紧围绕“便民、利民、为民”的服务宗旨,在各区域全面地开展了露天电影周投放、免费义诊、磨刀修家电、六.一儿童节演出等活动,进一步贴近了服务。用回馈业主、拉近业主与物业的距离,以此沟通情感、增进

8、友谊、消除误会,为促进社区和谐文明发展起到了重要作用。上半年工作及目前手头重点工作安全管理工作安全管理工作充分树立全第一,防患于未然的思想意识,坚持抓“四个环节”不间断,做到区域处处有人管、事事有人抓,各负其责、落实到人。01常年把安全防范、安全防火纳入工作议事日程,完善制度、追踪问责、定期检查,做到了人防、技防管理到位,宣传落实到位。0

9、2配备肩用安全指示灯,保障地库及夜班员工人身安全,购臵灭火弹、呼吸机、自制消防器材应急箱,配全装备,危险地带画警示黄线并温馨提示;03适时在庭院、管家服务中心等地悬挂宣传消防安全条幅、设立消防安全展板,多次开展消防培训,并利用已过期的灭火器在小区内进行消防演练,确保人人懂得消防知识,人人会使用灭火设备;04由维护员组成

10、的义务消防队,熟知位臵、运用自如,接警、报警、引警反映迅速,处臵灵活,全年共处臵业主家因做饭、电器使用不当等引发火灾事件多起,避免了影响、挽回了业主的损失,并及时帮助业主清理火场、清掏室内积水,受到了全区业主的高度赞扬和一致好评。05下半年工作思路及打算第二部分20212021下半年工作思路及打算水电工作水电工作01三区总供水阀门更换。02办公楼西边、车

11、库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。03尽快完善单身公寓用电计量装置。04配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。05加强水查漏工作,提高水回收率。下半年工作思路及打算绿化工作绿化工作01继续加强绿化的日常维护与管理。01完成对生活区内危树的清理工作,以保障生活区安全。下半年工作思路及打算保洁保安工作保洁保安工作继续加强卫生清扫工作管理,及时处理清运垃圾;0102继续加强封闭管理小区的保安工作,做好门岗及夜间巡逻管理。03做好二区25栋

13、标进行了分解,观念得到了更新。现已制定了各基层项目经理的责任制度,制定细化承包经营责任书,细化了工作标准;将开源节流、控制各项费用成本激活,调动各基层分公司的各种有利因素。使各分公司的经营服务等各项工作能沿着正确的道路和方向,健康良性的发展。提升服务品牌形象再创新高扩大品牌的营造和树立,促进高端服务水准和管家服务理念,在确保原

14、小区“国优”的基础上,要紧跟集团步伐,继续高标准严要求,尽快完善各种设施,更加贴近地服务业主,在去年晋“市优”的基础上,今年跳跃省级“十佳项目”的创建工作。希望公司能为本单位解决的问题第三部分20212021希望公司能为本单位解决的问题01拨付下半年绿化资金目前绿化费已全部用完,下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。02增加水电维修费和公共设施及办公用水电费定额水电维

15、修费上半年已用去了7万元;根据下半年工作计划,存在缺少费用的问题;公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电,为达到严格管理和控制,减少浪费的目的,厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。03拨付经费拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。谢谢观看汇报人:小XXX20212021

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