2023年度我县汇总企业报表7户，其中：政府办企业2户（安徽州来控股“集团”有限公司、凤台县华兴城市建设投资有限公司）。粮食企业1户（凤台县金灿粮食购销有限公司）。农业3户（凤台县小麦原种场、凤台县种子公司、凤台县水稻原种场）。林业1户（凤台县森林苗圃）。
二、财务状况分析
2023年末总额资产2508896.31万元，较上年1481836.56万元，增加1027059.75万元，增加了69.31%。
其中：流动资产228030.79万元，较上年151001.72万元，增加77029.07万元，增加了51.01%
非流动资产2280865.52万元，较上年1330834.84万元，增加950030.68万元，增加了71.39%
负债总额1346234.38万元，较上年837501.2万元，增加508733.18万元，增加了60.74%。
其中：流动负债772225.45万元，较上年399033.3万元，增加373192.15万元，增加了93.52%；
非流动负债574008.93万元，较上年438467.9万元，增加135541.03万元，增加了30.91%。
所有者权益1162661.93万元，较上年644335.36万元，增加518326.57万元，增加了80.44%。
资产负债率53.66%。
三、财务状况变动的主要情况：
（一）、国资直管企业：安徽州来控股（集团）有限公司和凤台县华兴城市建设投资有限公司。
总资产2477292.15万元，占全县总资产98.74%，较上年1449342.73万元，增加1027949.42万元，增加了70.93%。
负债总额1319998.79万元，较上年809750.45万元，增加510248.34万元,增加了63.01%。
所有者权益1157293.36万元，较上年639592.28万元，增加517701.08万元,增加了80.94%。
资产负债率53.28%。
（二）、凤台县金灿粮食购销有限公司：
2023年末，粮食购销企业资产总额11112.01万元，较上年11104.17万元，增加7.84万元。
负债总额1340.99万元（均为流动负债），较上年2349.48万元，减少1008.49万元。
所有者权益9771.02万元，较上年8754.69万元，增加1016.33万元。
资产负债率12.1%。
（三）、凤台县森林苗圃
凤台县森林苗圃始建于1956年9月，现有职工48人，退休58人，管理人员11人。职工承包土地自主经营、自负盈亏，管理人员工资：按档案工资的75%发放，管理人员工资支出56万元。经营面积567亩，其中育苗地504亩，有固定资产283万元，辖三个苗木生产专业队、一个现代林业示范园。先后被评为市级农业高新科技示范园区、省级林业产业化龙头企业、省级苗木花卉科技专家大院、全国质量信得过苗圃。
2023末总资产4900.33万元，较上年4833.23万元，增加67.1万元。
负债总额3420.37万元，较上年3376.70万元，增加43.67万元。
所有者权益1479.96万元，较上年1456.53万元，增加23.43万元。
（四）农业3家企业严重资不抵债，无净资产。
凤台县种子公司：
本年末公司总资产2737.82万元，较上年2625.09万元，增加112.73万元，增加了4.29%。
负债总额2973.22万元，较上年2857.29万元，增加115.93万元，增加了4.06%。
所有者权益-235.4万元，较上年-232.2万元，减少3.2万元。
凤台县水稻原种场：
本年末公司总资产334.33万元，较上年380.75万元，减少46.42万元。
负债总额823.68万元，较上年808.23万元，增加15.45万元
所有者权益-489.35万元，较上年-427.47万元，减少61.88万元。
凤台县小麦原种场：
本年末资产总额12519.67万元，较上年13550.59万元，减少1030.92万元
负债总额17677.33万元，较上年18359.06万元，减少681.73万元。
所有者权益-5157.66万元，较上年-4808.46万元，减少349.20万元。
四、存在问题
（二）、企业资金缺口较大，影响企业建设和发展的进程。
（三）、农业3户企业土地减少，收入也随之减少。如：县小麦原种场、县水稻原种场、安徽省凤台县种子公司土地被县政府征用，没有土地资源再扩大生产，租用土地繁殖种子，无疑加大生产成本，职工失地后收入也相对减少，经济负担还是很重。
五、意见与建议
1、加强财务管理与重大事项的监督，定期对企业经营情况和财务报表进行内部审计或会计中介机构对其进行审计，发现问题及时整改。
4、努力为企业拓宽经营渠道逐步增加企业经营收入，不断提高企业职工生活水平。根据实际情况，面向市场，及时调整经营思路，提高企业自身“造血”功能，获得更好的经济效益。
5、加大清欠工作力度。清欠工作是一项长期的重要工作，特别结算资金、老欠款，更要加大清收力度，同时严防新欠款发生。对收回较为困难的欠款，必要时采取法律手段。
6、管理理念需要提升，不能只做面子工程，要用企业的方法管理企业，增收节支，把有限的资金用在刀刃上，停止与公司主营业务无关的活动，不然企业将面临生存问题。
总之，从根据我们掌握的企业年报情况和实际经营情况看，应该进一步发挥年报数据价值，为政府决策和企业管理提供参考。
我们总的建议是：进一步深化供给侧结构性改革，农口企业还要调整产业结构和扩大社会需求产品，能农则农、能商则商，求生求活。同时结合“十三五规划”及“四十五”蓝图谋划经济发展和企业运转的新举措，找准聚焦点、着力点、落脚点，谋深谋实企业发展的思路、促进企业发展举措、推动企业保障机制。培养网络科学技术人才，放水养鱼，培育新的增长点，提供电商网络加实体的产销模式，探索一条向“好”发展的新路径。让凤台县国有企业迈向一个新台阶。