序论：在您撰写经济管理的方法时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
要对经济管理工作进行创新，首先要明确经济管理的职能和作用，经济管理的作用大体可以归纳为以下几点:
1.通过管理可以使潜在的生产力变为现实的生产力系统各不相干的生产力要素，不会自发形成现实的生产力，只有通过管理，使之有机结合在一起，才会变为现实的生产力系统
2.管理是当代人类社会加速进步的杠杆。人们征服自然、改造自然的能力，一方面来自具有一定劳动技能的劳动者和生产资料，另一方面来自经济管理水平的提高。经济管理水平愈高，即人与人、人与物、物与物结合得愈科学，生产力诸要素愈能形成现实的生产力，愈能形成一个综合的力量，征服和改造自然的能力也就愈强，从而提高工作效率，扩大经济效益
3.管理可以使科学技术这个最先进的生产力得到最充分的发挥，二者相得益彰。科学技术是生产力，但无论是本国发明的科学技术还是引进的科学技术，都不会自动形成生产力。只有通过有效的管理，才能使科学技术真正转化为生产力不仅如此，管理为采用更先进的技术准备了条件，因为技术越是进步，越需要高水平的管理
4.管理制约着生产力总体能力的发挥劳动者、劳动工具、劳动对象、技术和管理这五个生产力要素，并非是简单地相加，它们是以劳动者为主体，通过管理把诸要素有机地结合在一起，形成一个生产力动态系统来运行的。因此，管理水平的高低，就会产生出不同的生产力总体能力
二、经济管理信息化
1.经济管理信息化的内容经济管理信息化，是新时代的发展趋势，也是经济发展对经济管理的要求。经济管理信息化的内容主要包括三个方面:
1.1基本财务流程的规范化和信息化这样可以保证信息在部门内部得到及时的共享和传递通过对财务流程和业务处理流程管理以及记录管理的整合，来实现财务、业务的一体化管理。财务一体化是经济管理信息化的重要内容，这样不仅能使公司各业务部门和财务部门得到良好的沟通，还能使各个程序得到有效的协调管控，同时也能保证决策过程的透明化和科学性
1.2财务数据的信息化。财务数据管理也是经济信息化管理工作的重要环节，是反映财务收支状况和管理成果的第一手资料，也是进行战略决策的基本依据在财务数据信息化的基础上，构建统一的数据平台，便于提高管理和决策效率
2.经济管理信息化的作用经济管理的信息化是提高整体管理水平的重要手段之一，只有通过将基于计算机软硬件的财务信息系统和基于网络财务软件的财务网络系统整合起来的计算机管理体系，才能真正体现经济管理信息化对整体管理水平提升的促进作用。财务信息化体系的建设就是为了适应外部监管的迫切需要，更是建立和健全现代管理体系、实现可持续发展的内在需求。除此之外，经济管理信息化也减小了可能带来潜在成本的投资风险，为信息化决策提供了信息库和全面而灵活的规划框架。同一个信息管理，提高了经济管理工作的工作效率，数字化的信息统筹具有灵活便捷的特点，为经济部门的资源共享提供了保证
3.经济管理信息化的应用经济管理信息化建设辐射多个方面，只有将侮一个环节都做好，经济管理的信息化建设才能真正做好另外，在不同的经济管理模式下有不同的需求，财务、进销、库存、生产等不同的业务流程也都有不同的重点想要评价整体和各部门的业绩，需要具备完整真实的数据基础、统一快捷的网络系统和深入分析数据的智能报表系统软件的支持，这些数据的完整性与及时性都需要财务管理信息化作为坚实的保障
三、建立激励机制
关键词:水利工程;经济管理;重要性;途径;方法
水利工程经济管理是水利工程管理工作的主要构成要素之一，经济管理不仅需要完善健全的管理体制，更需要懂经济、懂管理的专业人才。由于水利工程经济管理受地理区域的影响，这就要求在水利工程经济管理中要找到更有效的管理办法与途径，不断提高我国的水利工程项目管理水平，从而在我国社会主义市场经济迅猛发展的今天发挥水利工程的更大作用。
1水利工程经济管理的重要性
水利工程不仅是农业的命脉，而且是城市防洪、国民经济和社会稳定发展的基础保障，对国民经济的可持续发展起着重要的调节作用。因此，提高水利工程经济管理水平至关重要，水利工程经济管理已成为社会发展、人类生存的重中之重。1.1基础性和广泛性人类进行社会活动、日常生活都离不开水。水利工程作为国家和社会可持续发展的必备因素，扮演着关键角色。水利工程经济管理可以合理的协调好水资源的利用，同时对水利工程的养护有着重要作用。1.2公共服务性和社会效益性水利工程经济管理不仅为农业服务，还为国家的国民经济和社会发展服务，具有服务的公共性、效益的社会性。如我国著名的三峡水电工程的建设，它在保持中国可持续发展，尤其是清洁能源开发的方向上有着重要的意义。1.3有效性的统一和协调水资源是关系到全球地区和国家发展的一个重要资源，兴水利和除水害关系到地区和国家的发展全局。在水利工程经济管理中，综合规划水利工程、统筹安排，可以有效的统一和协调生态环境，实现最大的经济效益、社会和生态环境效益，确保社会持续、国民经济平稳、协调发展。
2水利工程经济管理面临的问题
3加强水利工程经济管理的途径与方法
4结语
水利工程是一项系统工程，水利工程的经济管理工作庞大繁琐，这就要求管理工作要细致入微，对水利工程管理中出现的问题，应该及时解决，对工程的监督绝不松懈，结合自身实际，制定一套符合本单位的经济管理制度。为了更好地适应水利工程的发展，管理人员还需认真学习有关水利工程经济管理方面的专业知识，在水利工程管理上发挥更大的作用，为国民经济的有效发展提供原动力。
作者:毛文莉单位:辽宁润中供水有限责任公司
参考文献
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[关键词]公立医院；经济管理；方法措施
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.13.091
1加强公立医院经济管理的组织建设，保障各项经济管理工作的正常运行
公立医院的经济管理工作牵涉面广，仅依靠财务部门或审计部门是不够的。医院领导要高度重视经济管理工作。建议医院应建立经济管理的三级管理网络，明确相应职责，即：领导组组长、领导组、经济管理办公室。领导组组长应由院长担任，作为医院经济管理的第一责任人，其职责是对医院各项经济管理制度的建立健全及有效实施负责，对经济管理资料的真实性、完整性负责。领导组成员中应包括院级领导、财务审计部门、采购部门、纪检监察、总务后勤、设备管理、医护管理部门等。其职责是：按照国家有关规定定期召开会议，梳理医院各项经济活动业务流程，在此基础上指导经济管理办公室建立健全各项经济管理内部管理制度并督促认真执行，对医院经济管理中遇到的问题及时研究解决，及时优化、改进各项经济管理流程。经济管理办公室一般应设在财务管理部门，其职责是根据医院经济管理工作的各项制度和规定，负责组织实施医院预算管理、收支管理、成本控制、资产管理、绩效考评、内部控制等各项经济管理具体工作。
2强化医院经济管理各方面的制度建设，营造良好的经济管理工作氛围
3公立医院各项经济活动管理的方法措施
3.1医院预算管理
医院的财务部门应根据医院年度工作计划，按照规定程序编制每年的财务收支预算及物资设备采购预算；对按照程序上报批复的预算及时进行指标分解、具体落实各科室部门的预算管理任务，下达科室二级预算管理指标；根据批复的预算安排医院各项收支和物资采购，确保预算严格有效执行；对超出预算的各项收支，严格管控并按规范程序办理各项预算的追加、调整；每季度对预算执行情况进行分析并将结果汇报医院预算管理委员会。
作为医院管理层面，应定期召开预算分析会议，研究解决预算执行中存在的问题，提出改进措施，提高预算执行的有效性；同时应强化对预算执行情况考核结果的应用，应将各科室预算执行的考核结果与综合目标管理相结合，进一步强化预算管理对医院各项经济活动的约束。
3.2医院财务收支管理
医院应明确各项收支由财务部门归口管理核算，严禁设立账外账，严禁科室及部门私自截留收入不入账；进一步规范资金支付和大额现金发放管理；通过加强内涵管理，进一步优化医院收入支出结构，提高业务收入中技术劳务性收入的比重。
3.3医院成本核算与控制管理
医院应成立成本管理工作领导小组，设立成本管理机构和岗位；建立健全成本控制考核制度，定期召开成本专题会议；强化全员的成本控制意识，制定切实有效的措施有效防止资源浪费；引进医院成本管理信息系统，科学开展成本管理工作，并将成本控制结果纳入科室绩效考评体系；积极推进保安、保洁、洗涤、食堂、停车等后勤服务社会化。
医院财务部门要按照规定的方法与流程开展医院全成本核算工作，在以科室、诊次、床日为核算对象的基础上，利用信息化手段，探索开展项目成本与病种成本核算；定期对核算结果进行分析，提出合理化建议。医院医务护理管理部门应进一步强化科室成本意识；在保证各项医疗活动正常运转的基础上，科学合理控制人员数量；在保证医疗安全的基础上，严格控制高质耗材使用，减少卫生材料消耗，控制药品费用。医院后勤管理部门应积极探索开展后勤服务社会化模式，在条件成熟的情况下，通过公开招标方式确定有资质的专业机构提供后勤社会化签约服务；应进一步建立健全节能管理制度，控制能源消耗，推动节约型医院的建设。基建采购管理部门要加强对设备、工程、材料采购成本的控制，降低采购成本，提高资金使用效率。
3.4医院国有资产管理
医院应按规定要求设置资产管理部门，明确管理职责，合理配置和有效利用国有资产，提高资产使用效率；规范房屋等资产出租出借行为，对外投资必须进行可行性论证并按规定报批；加强负债管理，严格按照规定程序控制医院建设标准和配置大型医用设备；严格资产管理，明确管理职责，确保国有资产的保值增值。
医院资产管理部门要严格按照《行政事业单位国有资产管理办法》加强医院固定资产的采购、验收、出库、调拨、处置等环节管理。医院财务管理部门应加强银行账户管理和货币资金核查；及时清理应收及预付款项；严格执行负债审批制度。医院采购管理部门在保证临床安全使用的基础上，合理确定存货库存定额，加快资金周转；加强库存物资盘点、效期的管理，对高值耗材实行条形码追溯。医院基建及审计部门要进一步完善基建项目的管理、议事决策与审核机制，健全建设项目招投标和监理制度，强化建设项目的过程管理，基本建设项目及超过一定金额以上的零星维修项目应按规定办理决算审计。
3.5医院采购业务及合同管理
3.6医院绩效考核与分配机制建设
医院应结合公立医院改革实际，完善公立医院内部考核与奖惩制度，充分调动医务人员工作积极性。加强各科室综合目标管理，进一步强化考核结果的应用。通过科学制定内部绩效考核方案和设立专项绩效考核资金，建立规范诊疗的激励约束机制，促进规范诊疗行为，控制医疗费用不合理增长，提升医院服务能力和水平。
随着企业在市场中面临的竞争不断加剧，企业要想有进一步的发展就必须加强管理，尤其是要加强企业经济管理。对企业在经济管理中存在的问题进行了介绍，从而提出了强化企业经济管理的有效方法。
关键词：
经济管理；内部控制；制度
中图分类号：F2
文献标识码：A
随着企业在市场中面临的竞争不断加剧，企业要想有进一步的发展就必须加强管理，尤其是要加强企业经济管理，因为强化企业的经济管理是企业在当前社会环境中必须进行的。针对目前企业在经济管理过程中遇到的各种问题企业要进行分析，从而采取相应的措施。
1企业强化经济管理的必要性
1.1我国经济体制改革要求企业强化经济管理
自从我国改革开放以来，我国的经济体制改革就不再不断进行，导致目前为止我国社会主义市场经济体制已经确立，并且在不断完善中，企业的生产经营活动受到国家的干预逐渐减小，企业在市场中的各种活动更加的自由，市场的调节作用得到了充分的发挥，导致企业在市场中面临的竞争也在不断增加。所以企业要想在这种经济体制下，在市场中有足够的竞争实力就需要针对社会主义市场经济体制的特点，改变自己的经济管理模式，使企业的发展能与社会注意市场形势保持一致。
1.2知识经济的发展需要企业强化经济管理
当前随着各项科学技术的发展，全球经济逐渐迈入知识经济时代，知识经济时代信息化经济、网络化经济以及智力型经济为主要的特点，在知识经济时代企业的管理手段有了很大的转变，对以往传统的管理方式进行不断的改进，由于知识经济时代信息的重要性在不断凸显，及时获得信息成为企业发展的一个重要条件，企业在管理过程中采用信息技术，提高了了解信息的及时性。作为企业管理中一个重要的组成部分，企业经济管理在知识经济时代也必须要进行改进和创新。
1.3集约型经济增长方式需要企业强化经济管理
以往我国是粗放型的经济增长方式，主要是通过加大生产要素的投入来提高经济增长，而对于生产要素的结构以及生产过程的技术水平则没有足够的重视，粗放型经济是一种高投入的经济，由于生产的成本较高，所以取得的经济效益相应较低。但是目前我国的经济增长方式是集约型增长，需要在生产的过程中通过改进生产工艺，使用新的生产设备来提高经济效益，在集约型经济增长过程中企业的经济管理也应该进行相应的变革，要求经济管理方式进行进一步的转变。
2企业经济管理中存在的问题
2.1企业经济管理理念陈旧
在很多企业的发展中，企业的领导者对企业的生产和销售环节比较重视，但对于经济管理的重视程度较低，对于企业经济管理为企业带来的益处没有正确的认识，但是企业的经济管理能为企业的生产和销售环节提供有效的指导，对经济管理的不重视会导致企业生产经营过程中各种问题的产生，最终影响企业的经济效益。另外企业在发展的过程中一味追求经济效益，这种经济管理理念与当前的社会形式已经不相适应，企业在未来要想提高自己的经济效益就需要从转变经济管理理念开始。
2.2没有完善的经济管理制度
2.3企业全体员工没有经济的参与意识
由于我国企业在长期的发展过程中形成的陈旧的管理模式和单一的工作理念导致企业员工在工作的过程中只对自己的工作负责，没有团队合作精神，表现在企业的经济管理就是企业的员工在思想上对经济管理不重视，很多人认为经济管理是企业的高层领导和企业的财务管理部门的事情，与自己关系不大，他们在工作的过程中没有建立创新意识，在经济管理过程中不主动发挥自己的聪明才智，针对自己的工作内容不能提出有效的管理办法，在企业的经济管理中不能发挥相应的作用。
2.4企业内部管理存在问题
3企业强化经济管理的方法
3.1转变企业经济管理理念
在新的社会形势下，企业的经济管理要取得新的发展首先就需要进行观念的转变，因为在当前的社会环境中，企业经济管理遇到的各种问题，各种情况都与以往有了很大的差异，企业如果还是以以往的管理理念进行经济管理，那么对一些新的情况就不能很好的处理。所以企业在当前的经济环境中要转变经济管理理念，对以往旧的理念进行改进和创新，不断接受新的管理理论，用新的理念来指导企业的经济管理工作，这样企业在经济管理过程中才能正确处理新的情况，采用科学的管理方法，帮助企业在新时期有效提高企业的经济管理水平。
3.2建立完善的企业经济管理制度
完善的企业经济管理制度对企业经济管理工作的有效开展有至关重要的作用，从目前企业的经济管理过程中来看，完善的企业经济管理制度就是在企业中要建立经济管理责任制度，经济管理监督制度以及经济管理内部控制制度。在企业中建立经济管理责任制度就是要将企业的经济管理任务逐级落实到企业内部各个人员身上，通过明确他们在经济管理中责任，提高他们的责任意识。建立经济管理监督制度就是在企业的运行中建立相应的监督部门，对企业的经济管理人员进行监督，防止一些不利于企业经济管理现象的发生。最后在企业中还需要建立完善的内部控制制度，这样企业在企业的生产过程中就能降低企业的成本，而且完善的内部控制制度还能对企业面临的各种潜在风险进行有效的预测，从而降低风险发生的概率。
3.3建立合理的经济管理组织机构
在经济全球化的过程中传统的企业组织机构在进行企业经济管理的过程中已经失去了强大的生命力，为了保证企业经济管理的有效性，在新时期企业必须进行组织创新，首先企业可以逐渐减少企业垂直管理层，使企业的经济管理朝着扁平化的方向发展。其次，保证经济管理组合的灵活性，逐渐摆脱以往经济管理模式对企业的束缚，使企业的经济管理能更加适应当前的社会形势。最后，在企业中建立虚拟的组织机构，在企业新的发展阶段，我们可以使用新的信息技术，利用计算机对企业的组织机构进行调整，使企业的把组织机构更加的合理和科学，从而不断提高企业的经济管理效率。
3.4实施以人为本的经济管理
在企业以往的经济管理过程中，企业对员工的工作能力没有进行全面的挖掘，员工在经济管理中处在被动的地位，从而影响了企业经济管理水平。但是在当前的市场中企业之间的竞争归根结底是企业人才的竞争，所以企业在经济管理重要体现以人为本的思想，最大限度的挖掘企业员工的潜能，突出员工在工作中的主动性，要懂得尊重员工，在企业中形成一种和谐的工作氛围，从而激发企业员工的工作积极性，为企业进行有效的经济管理服务。
3.5加强企业员工的培训工作
在企业的经济管理过程中人的影响是非常大的，所以企业在经济管理过程中要加强对企业员工的培训工作，对于企业经济管理人员来说，要对他们进行不断的培训，提高他们的管理能力，对于企业其他员工来说，在培训过程中要加强他们的工作技能，不断更新他们的知识，使他们在自己的工作岗位上能最大限度的发挥自己的才能，为企业的经济发展服务。
4结论
在经济全球化过程中，企业要想加强自己的经济管理，促进企业的进一步发展就需要转变经济管理理念，制定完善的经济管理制度，采用现代化的经济管理方法，不断培养高素质的人才。
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关键词：电力工程；经济全过程管理模式；方法探究
1在电力工程当中事项经济全过程的管理所具备的必要性
目前我国的经济水平处于不断上升的过程当中，各个企业所要面对的竞争也越来越激烈了，随着这种局势越来越明显，电力企业的生存也要面对非常巨大的挑战，当前我国电力行业的发展非常迅猛，想要在这样的环境下提升竞争优势，赢得市场地位，就需要加强对企业进行管理的力度。强化企业管理，不但需要对企业的内部进行适当的控制以及管理，同时还需要对其所涉及的电力工程展开适当的管理，而对电力工程进行管理就需要从工程造价以及施工成本等经济因素上入手来展开全过程的管理，通过这样的方式让企业拥有一定的市场地位，得到更好的生存以及发展。针对电力企业所涉及的电力工程展开经济全过程的管理，能够很好地保证其建设成本在合理的预算成本范围之内，保证企业的整体经济效益。电力企业所建设的电力工程当中存在各种类型的因素，对于电力工程的管理产生了非常鲜明的影响，特别是电力工程经济因素的管理，由于电力工程的施工建设过程会和其工程设计方案之间存在一定程度上的偏差，而且电力工程的施工时长也可能会有一定的延长，这都是可能导致电力工程出现成本提升的影响因素。
2电力工程运作中如何实行全过程经济管理
作者:史玉华单位:国网黑龙江省电力有限公司齐齐哈尔供电公司
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关键词：常微分方程；思想方法；经济管理中的影响；启示
国内外对微分方程在经济领域的应用的研究有很多，在当代，随着经济的发展，数学在我们的生活中可以说无处不在，尤其是在经济管理中的应用越来越广泛。微分方程在其中展示了它强大的生命力与广泛的应用性，成为重要的研究工具之一，而常微分方程是对经济管理问题进行定量研究的最重要、最基本的数学工具之一。
在代数、常微分方程是最简单也是最重要的类方程，常微分方程在解决问题是我们在日常生活中常用的一种手段动作也很多，在经济管理领域的应用，例如，人们为了理解经济变量之间的内在规律和关系，经常需要使用微分方程，需要建立一个经济函数与导数之间的关系满足他，并确定研究函数根据一些已知条件来确定这个函数的表达形式。在数学方面，建立和求解微分方程。在现代经济发展中，经常会遇到已知函数导数的问题，即解决常微分方程的问题，我们只需要找出已知和未知之间的关系在已知的条件下，用方程，知道然后解决之间的关系，可以逐步推行我们需要的未知值。
现在人们的常微分方程，研究了很大的进步。研究微分方程，方程的可行解通常是主要的要求，首先，通过一些方法解决方案的一般公式，然后根据具体情况，一些特定的值，你需要解决方案的特点。但是，经过大量的计算和思考，人们已经发现，可以准确计算一般微分方程的解决方案或解决方案的特点并不是很多，大多数的方程能够准确地找出解决方案的一套，即使一些必需的参数是已知的。人们可以使用一些方法来近似解的方程，但也只能近似，不能工作。因此，往往在解决方程的过程中得到了近似解或最优解，而不是简单的一元方程建立了。
许多请求方程的近似解，微分方程并保证一定的精度范围内，人类在科学技术的不断发展，所需的精度会越来越高，和数学学科的进步，可以计算的准确性也会越来越高，为了满足其他科目为数学方法的需要。寻找新的解决常微分方程类型的微分方程的研究科学家和数学家们一直在努力的目标。可以解决目前已知的类型并不多，变化的方程，目前已知，相比之下，类型或少数的可解性，还需要通过大量的研究来判断和解决可以解决其他类型的常微分方程。
随着社会经济的发展，高等数学不仅在经济管理是一种有效的工具来解决这个问题，而在其他领域，如环境治理、人口预测，传染病的传播，以及药物在体内的分布将会得到越来越多的应用，为了解决实际问题，越来越多的人。
总之，常微分方程的作用很多，尤其是在经济管理中的应用越来越广泛。必须由经济学定量研究。和高等数学的定量研究是经济管理的问题，最重要和最基本的数学工具之一。虽然今天，人在常微分方程的研究比以前花了很大的进步，但是对于庞大的数字海洋，或一些定理方法技巧是不够的。本文中描述的只有一小部分微分方程应用于经济管理，需要进一步讨论。应该指出，使用微分方程来解决问题，根据实际问题正确使用微分方程。
（作者单位：沈阳师范大学）
参考文献：
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一、当前农业经济管理的现状
我国农业经济管理还未适应当前社会经济的发展，导致农经管理效果不尽如人意，导致农业经济管理存在着诸多问题。当前我国农业经济同样面临着市场化与国家化的多重挑战，发展农业经济方面存在诸多的不足，在“三农”问题之间互相交错并非常复杂。
1.管理体制不健全。虽然农业经济发展的节奏不断加快，但如今农业经济管理体制和经济结构之间不相适应，从而也为加速发展中的农业社会不相适应，造成这种不健全的经济管理体制给农业发展带来了不利影响，让很多经济管理活动缺乏执行力，在管理机制上同样存在诸多缺陷，特别是在相互之间的利益协调上表现显著，严重地影响了国家经济的健康发展。
2.管理模式落后。伴随社会进步与科技发展，很多事物都将得到完善革新，所以农业经济管理的革新将会是未来的发展趋势，眼下农业经济管理的落后思维模式已不能顺应当前的潮流，究其原因是他们管理思维模式被过去计划经济模式所束缚，陈旧思维陈旧观念，从而造成了农业经济管理的约束条件过于严格的情况发生。
二、未来农业经济管理的发展趋势
2.充分运用信息技术。在农业生产过程中，充分运用多种信息技术以提高生产效率;为了减少大自然灾害带来的经济损失，应广泛使用遥感卫星技术，为了加大农业信息化的研究，农业高校、农科研所将身先士卒，要充分利用已有的信息化资源，促进农业增产农民增收，且国家应加大对农业科研技术人员培养力度，使研究队伍不断发展壮大。
三、新时期加强农业经济管理的举措
1.建立完善农业经济管理体制。新时期农业经济管理首要是发展经济，关键在于增加农民收入，并以合理的规划为基础，将管理体制作为保障。建立起和市场经济适用的系统管理体系，从制度上创新、加快农业经济体系和制度的改革。坚持做到以下三方面，其一要改变现有的农业经济发展理念，研究实现农业经济转型升级，进而加快农业经济朝良性增长方式转变。其二利用精深加工转变农业生产品的方式，开拓销售市场，并努力实现多元化产业发展，积极开拓农产品链条。其三以安全农业为保障，科技创新为支撑，农民自我能力提高为基础，进而促进农业经济和农业竞争力得以全面提升。
3.坚持走可持续农业发展模式。要从国家农业的高度来研究农业经济管理问题，坚持走可持续发展农业模式。新时期主要的任务将是怎么才能更好地促进农业经济发展，试想如果国家农业与农业生产力未能提高，和谐社会的建设目标也将落空，眼下只有实现现代化农业发展，让农业经济发展水平提高了，农业综合生产力才可能大幅提高，只有保证了农民收入增加，才能促使社会的繁荣稳定。