案例分析

美国派克制笔公司是全球制笔行业的名牌企业之一。到1945年,派克制笔公司在14个国家设有子公司,世界上有120家经销店和专营经销商经营派克金笔,它已成为世界上闻名的高档金笔生产企业。但是,从1980年起,派克制笔公司连续五年亏损,到1985年,亏损额达500万美元。1986年2月不得不被英国一家公司以1亿美元的价格收购。在派克金笔称雄业界之时,繁荣背后却隐藏着危机。当时,派克制笔公司的许多竞争对手,针对美国市场发生的变化,纷纷调整生产策略,转而生产书法笔和价值昂贵的高档笔。同时还利用生产厂家在美国市场的代理商,向美国市场推销其产品。而此时派克公司却沉醉在胜利的喜悦之中,对于其他厂家的竞争没有丝毫的准备。领导者对于这种新情况依然无动于衷,麻木不仁,处于一种自我感觉良好的封闭状态。这样,派克公司失败则不可避免了。旁白:在成功的时候,没有忧患意识,没有纵观全局的观念,没有预测危险的能力,那么,失败将是不可避免的,出现这种情况往往是由于过于自信造成的。选自《成功日记》

办公文具企业的营销策略

管理案例:万宝龙写“笔文化”

品牌定位的关键:研究心智

传播品牌的十大创意模式秦川

解读名牌:因为贵所以贵——路易威登

皮:以皮革驰名的路易威登,用做制笔的全是最优质的软皮,使用越久,皮的表面就会经磨擦后散发出迷人的光泽。

漆:Doc亮漆笔系列共扫上九层特制漆,而制作Cargo时,更要扫上二十层漆,才有那种仿如绿宝石般的光泽。

金:各款墨水笔的笔尖均以18K金刻成。

铑:是一种极坚固的材料,用以制造笔尖,可将受侵蚀的可能性大大减低;铑的颜色光白亮丽且十分罕有,比铂金和黄金更为珍贵。

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