守在“火山口”上推动生产技术不断创新
10月21日，米钰林(右)与何周擂在对话后合影。
记者颜若雯摄/视觉重庆
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米钰林，男，1954年4月出生，汉族，重庆人，1976年结束“知青”生涯到川维乙炔车间成为一名操作工人，1985年加入中国共产党，退休前为化工工艺高级技师，中国石化集团公司重庆川维化工公司乙炔运行部裂解装置操作主管，曾获全国劳动模范、“五一劳动奖章”“全国职工创新能手”等荣誉称号。
何周擂，男，1991年10月出生，汉族，四川人，本科毕业于四川大学化工机械过程装备与控制工程专业，2013年加入中国共产党，2014年参加工作。现为机械工程师，中国石化集团重庆川维化工有限公司乙炔运行部东区主任。
“米师傅，您回来啦!”10月21日下午，已退休7年的米钰林回到中国石化集团重庆川维化工有限公司(以下简称川维化工公司)，在他曾经工作了42年的乙炔车间，30岁的何周擂正等候着。
这次回来，米钰林最关心的就是退休时未能完成的那些创新项目，他反复叮嘱要把它们完成好。如今，“米钰林国家级技能大师工作室”仍然发挥着传帮带的作用，川维化工公司也已掌握了1.5万吨乙炔炉技术，在产量方面处于全球领先地位。
米钰林所在的乙炔工段，是川维化工公司技术最复杂、最核心，也是最危险、最难驾驭的工段——可燃气体高温裂解，易燃易爆，人称“火山口”。
当天，米钰林和何周擂围绕工匠精神，展开了一场有关“选择、坚守和信念”的对话。
乙炔工段最难驾驭，想过离开吗
国家安排我到乙炔车间，那就在这里扎下根来
“米师傅，当年知道乙炔车间的危险吗想过离开吗”何周擂的第一个问题，把米钰林的思绪带回到了1976年。
“22岁那年，我成为首批回城工作的知青，从宜宾来到长寿。”米钰林说，当时，国家安排到哪里工作就到哪里，能够成为一名光荣的技术工人，已经觉得非常幸运、骄傲。
骄傲归骄傲，当时的米钰林，可以说是一点专业知识也不懂，“就连乙炔的化学分子式怎么写都不知道”。米钰林回忆道。
1976年的川维还在建设当中，一派热火朝天的景象。“那时的乙炔车间还不叫车间，叫乙炔筹备组。”米钰林回忆，厂里不仅有工人，还有建设施工队伍，此外，还有一群来自德国巴斯夫公司的外国人。米钰林这才知道，乙炔筹备组的设备是德国原装。
当时，乙炔筹备组一些技术工人曾受过德国公司的专业培训，在他们的带领下，米钰林逐渐掌握了基础知识和工艺技术，“国家安排我到乙炔车间，那就在乙炔车间扎下根来”。
什么时候开始技术创新
当意识到“摸透进口设备就能把它改造得更好”时
“您是从什么时候开始创新的”何周擂的提问，让米钰林回忆起了一段事故处置经历。
天然气部分氧化制备乙炔的过程需要加氧，分别需要外部和内部供热，期间稍有疏忽不慎，就容易发生安全事故。90年代初，乙炔车间就曾发生过一次事故，导致4条生产线损坏了3条。
检修过程中，大家一时弄不清事故原因，后来是一名领导首先提出了“粉尘爆炸”的概念。米钰林打开氧气管道，发现里面果然满是铁锈。
当晚，米钰林和另一名同事戴上安全帽，爬进10多米长的管道，清理了一个通宵。老领导也陪着他们，守了整整一夜。
早上5点过，管道清理完毕。在合上管道的那一刻，米钰林突然想：管道有缝隙才会有铁锈粉尘，如果把管道完全封死，这个安全隐患是不是就消除了
米钰林回忆说，从那一刻起，他意识到德国公司的机器不是不能动，只要摸透它，就能把它改造得更好。
进口的裂化反应炉按设计每45天就需停车检修一次，每停一次不仅要花费数万元的检修费用，还会因停产带来经济损失。
检修能不能只断氧气，不断天然气米钰林提出了技术革新的想法，并设计出一套八字喷头。但在当时，对于改动全进口设备的提议，很多人有顾虑，还有人明确反对。米钰林没有放弃，他把想法报告给领导，又写下合理化建议，最终获得采纳。
米钰林先后提出并实施了大大小小的技术革新50多项，把裂化反应炉原厂设计的45天运行周期，逐步提高到了1998年的120天、1999年的160天、2000年的191天、2003年的231天。
为啥钻研乙炔炉扩能
就是想证明一线技术工人里也有能人
“米师傅，后来您又领衔研制了万吨乙炔炉，德国厂家20年才研发出的技术，我们只用了2年，当时是抱着怎样的心态去做这件事的难吗”何周擂又问。
当时，川维曾想引进德国技术，但对方要求支付高额的引进费用，还提出只要引进了这项技术，就不能发展类似技术，一旦发展就算侵权。对于这些无理要求，川维明确说“不”。
“我1976年进厂，‘抱’着德国原装进口的设备十多年，没怎么改动过，这让我很不甘心。我想要通过创新，让这项技术掌握在中国人手里，还要根据生产需要扩能。”米钰林站在个人角度谦虚作答，他说，钻研技术创新，就是想要证明一线技术工人里也有能人。
对于乙炔炉扩能的提议，当时不少人反对，觉得德国公司的技术已经非常先进，扩能不算什么进步，没必要在这上面花大力气。
“我们国家的火箭上天，运载能力不也是一点一点提上去的吗谁又能说这一点一点的扩能不算进步!”在一次大会上，米钰林抓住发言机会，坚定地驳斥了这种“躺平”思想。
后来，米钰林和同事们走访了全国顶尖高校和科研院所，最终决定与清华大学化工系开展乙炔炉扩能的合作。
在扩能新装置安装、试车等关键阶段，米钰林取消了所有的公休，不分昼夜、每天工作十多个小时。
2006年6月12日，万吨乙炔炉正式投料试车。米钰林至今仍能够清晰回忆起这个日子，“就像红军长征到了遵义，我们的工作也迎来了转折点”。
那天上午10点，现场清理完毕，所有操作人员撤回到主控室。米钰林离开前，望着乙炔炉说道：“请你为我们川维争口气、为我们中国人争口气!”
试车成功，职工们奔走相告——德国厂家用了20年才研发出的乙炔炉技术，我们只用了2年，且产量超过了德国厂家。
怎么做才能在一线技术岗位干好
对工作环境和工艺技术非常熟悉后再谈创新
2014年，米钰林到了退休年龄，返聘继续工作。同年，何周擂从四川大学化工机械过程装备与控制工程专业毕业，来到川维化工公司乙炔车间。
“米师傅，您觉得在一线技术岗位，怎么做才能干好、干出成绩”何周擂虚心请教。
米钰林说，科技创新早已被摆在国家发展全局的核心位置，一线技术岗位也必须要有创新思维，但一定要在对工作环境和工艺技术非常熟悉之后，再来谈创新，此外还要有求知求新的欲望，“有基础才能有创新，绝不能拍脑门做判断、下决定”。
“实体经济是国家经济的重要支撑，实体经济的任何项目，最终都需要直接从事手工作业的技术工人来落地，没有技术工人娴熟的技艺，再好的设想也难以实现。”米钰林认为，习近平总书记多次礼赞劳动创造，讴歌劳模精神、劳动精神、工匠精神，就是对广大在职技术工人的希望和鞭策，大家一定要在各自的岗位上扎根下去，干一行、爱一行、钻一行，带着自豪感和使命感，努力在平凡岗位上干出不平凡的业绩。
“退休时，我还有一些创新项目没有完成，你们是基础知识很扎实的一代人，当年没做完的创新项目，请你们继续把它做下去，完成得更好。”离开前，米钰林嘱咐。
“请米师傅放心!”何周擂信心满满回答，现在，乙炔车间裂化反应炉的运行周期已经提高到了300天，而且，川维化工公司运用天然气制乙炔技术制造出了高端新材料产品，企业发展前景更为广阔。
初心>>>
米钰林：“我愿为这次研究的安全性负责”
因为需要将可燃气体高温裂解，易燃易爆，在乙炔车间里的操作必须极其谨慎，但在万吨乙炔炉研发过程当中，一些关键实验数据的取得，需要将设备调至临界状态。
与清华大学开展万吨乙炔炉研发的合作后，校方需要一线的实验数据。其中一项数据，要将乙炔炉负荷分别调至最高、最低，负压开始转正，才能获得。
“负压转正，表示炉内的反应已经不好了。”日常操作极其谨慎的米钰林当然知道这意味着什么，但数据采集不到，研发就不能继续。
合作进行到建模步骤时，又发生一段插曲——搞研究的学者在汇报可行性和安全性等内容时，讲得过于专业，导致领导对这项工作的安全性有一些顾虑，对扩能创新喊了“暂停”。
于是，米钰林把报告转化成自己的语言，又写成了一份6页纸的新报告，签上名字，提交上去。这份报告，现在还存在米钰林家中，其中有一句话写得特别坚定：我愿为这次研究的安全性负责，包括法律责任。
传承>>>
何周擂：“我们加班加点，不讲条件”
与米钰林当年的国家分配不同，何周擂来到川维化工公司乙炔车间，完全是个人选择。
“小时候，家里的电器就被我拆了个遍，我为这些机械深深着迷。”因此，何周擂报考了四川大学化工机械过程装备与控制工程专业。
来到川维时，何周擂已是党员。2008年汶川地震时，何周擂在绵阳读高中，亲眼见证了万众一心抗震救灾的感人场景。当时，何周擂也报名成为志愿者，帮忙抬送伤员。入党的理想，也在那时深种。
听完米钰林讲述当年的经历，何周擂感动又震撼。如今，一些实验数据已经可以通过模拟计算的方式取得，操作危险系数大大降低，但当年老一辈技术工人刻苦钻研的劲头仍被传承了下来。
“遇到故障，我们加班加点，不讲条件。”何周擂说，有一次遇上机械故障，他与同事们工作至凌晨1点，休息2个小时后，又回到工作岗位，“连轴转”了整整一周，直到故障排除才恢复正常作息。
他表示，作为一名技术人员、年轻党员，要传承发扬米钰林同志过去42年工作中展现出的劳模精神、劳动精神、工匠精神，带好头、打好样，瞄准技术创新的方向和重点，为国家制造业由大到强添砖加瓦。