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岗位职责
总经理
1.工作内容及要求
总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。
负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。
批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。
决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。
充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。
负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。2.责任与权限
总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。
3.检查与考核
总经理的工作由董事会负责检查和考核。
总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。管理者代表1.作内容及要求
管理者代表在公司总经理领导下工作。
负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。
负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。
协助总经理做好管理评审工作。负责质量体系文件的修改工作。负责对员工进行质量意识教育。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。
由总经理负责检查与考核。
按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视其情况，给予奖罚。
销售主管1.工作内容及要求
销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。
领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。负责产品售后服务工作，随时掌握顾客信息，建立顾客服务档案。
积极开拓市场，掌握市场信息，拓宽销售渠道。负责成品库的组织领导。
负责销售人员的文化、业务教育，培养员工爱岗敬业、积极进取精神。
按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
对总经理负责，执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。
对保证完成公司销售目标负责,对合同评审的正确性负责。
对产品售后服务及成品库的管理负责。3.检查与考核
销售主管的工作由总经理负责检查和考核。
按销售主管的职权范围，全面完成公司销售目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。
销售主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。销售员：1.工作内容及要求
遵守公司各项规章制度。
认真学习公司产品性能、特点，不断提高销售技巧。积极收集顾客使用产品信息，做好产品售后服务工作。爱岗敬业，忠于职守，全面完成销售指标。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
销售主管负责检查和考核销售员的工作。视其工作完成情况予以奖惩。
库房保管员1.工作内容及要求
全面负责库管工作。
加强库房管理，定期检查库存情况，对超过存放期的产品进行报检，保持完好无损。
要实行月清点、季盘点、年终总盘点制度，做到帐、物、卡相符。
保持库房卫生，做好标识工作。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
保管员应严格执行公司规定，对不符合出入库手续的有权拒绝。
做好库房安全、消防及保卫工作，应做到保管无丢失，无损坏。3.检查与考核
销售主管对其工作完成情况进行检查和考核。视其工作完成情况予以奖惩。售后服务人员1.工作内容及要求
为顾客使用本单位产品提供安装、调试、正确使用的指导意见。
应顾客要求为顾客培训操作人员。
与顾客联系，了解顾客的使用情况及服务要求，并注意收集顾客对公司产品及其服务的意见。到顾客现场提供优质服务。
对顾客的投诉进行登记并协调公司人员进行及时妥善处理，建立有关服务记录。
收集顾客使用经验，促进公司改进产品，预防产品质量问题的发生。
对所有顾客进行登记，建立顾客资料。
统计分析顾客投诉和服务情况，定期报告企管部。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
在现场服务过程中发现零部件有质量问题，有权及时向生产、技术、质检通报，或提出改进建议。
以现场满意程度来考核售后服务质量。
以被培训人员操作熟练程度来考核培训的工作效果。
销售主管对售后服务工作进行检查与考核。生产主管1.工作内容及要求
生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.
负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。负责生产设备、动力、工具的管理工作。
采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。
负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权
会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。3.检查与考核
生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。
生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。生产计划员1.工作内容及要求
掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。负责生产计划的传递和汇总。统计分析生产计划完成情况。
按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。有权检查和监督计划的执行情况。3.检查与考核
生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。生产调度员1.工作内容及要求
负责各车间生产任务的分配、安排，负责生产过程的调节，保证生产的衔接、有序、正常。
深入实际，全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况，做到心中有数，合理调配。
认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。
按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工作，保证生产计划的按期完成。
对生产中出现的问题及时解决，有困难要立即向主管领导汇报，对影响生产顺利进行的各种不利因素应及时向有关领
导提出，并要提出解决办法。
负责编制工作班（作业组）计划，及时掌握图纸工艺资料的变动情况。
保证月生产计划完成率达90%以上，急件完成率达95%以上，做到不拖延、不积压。
负责车间生产现场管理，保证作业环境干净、整洁、优美。
加强业务学习，不断提高指挥调度水平。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
对各车间生产任务的完成，负主要责任，对各车间的生产有全面指挥权。
有权分配各生产车间、班组的生产任务并进行监督检查，根据轻重缓急调整加工顺序。对不服从调度指挥者有提出批评或处分的建议权。
对在制品，半成品、短线件、主要件的流动情况不清、生产秩序混乱负责。3.检查与考核
生产主管负责对其工作完成情况进行检查与考核。按计划提前或超额完成生产任务，予以加奖，由于指挥或安排不当，未能完成生产任务，予以扣奖。
设备员
遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟练掌握《设备管理制度》及技术操作规程。负责机电设备的使用、维护及保养。
负责建立设备台帐，保存设备档案。做好各种设备所处状态标识工作。
负责检查、监督机电设备的凭证操作及定人、定机工作。负责编制设备技术操作规程、机电设备的保修计划、大修计划及备件计划，并掌握执行情况。
负责办理新设备验收、旧设备报废及设备调入调出的管理工作。
经常深入一线了解设备运行情况，发现问题及时解决。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
对设备的检查、监督结果负责。有权制止不合理使用设备。有权检查设备的检修情况。有权制止无证操作设备。
有权对责任事故者提出处理意见。
主管领导对其完成工作情况进行检查与考核。
工作突出者，给予奖励；工作不负责任，造成损失的予以处罚。班组长
全面负责班组生产、工艺、设备、安全、质量等各方面管理工作。
根据生产能力、条件和工人技术水平合理安排生产，生产中始终贯彻以质量求发展，确保各项任务的完成。经常研究分析班内情况，关心职工文化生活，搞好团结互助，经常检查设备维护保养情况。
做好本班职工各方面情况的原始记录,为公司提供基础资料。
对本班职工因失职造成设备损坏和人身伤亡事故要负责任，发现设备运转不正常，影响产品质量或威胁工人生命安全的违章指挥，有权拒绝执行。
对本班职工在生产、技术和管理等工作中有突出成绩或违反公司规章制度者，有权提出表扬或批评，并有权建议主管领导给予奖励或处分。
对本班职工技术、业务考核等工作情况有权向上级提出建议。3.检查与考核
生产主管对各班长的工作情况进行检查与考核。视其工作完成情况予以奖惩。车工
熟悉车床的加工范围、技术性能，掌握应知应会内容，认真作好工件的车削加工工作。
认真熟悉产品图纸、工艺流程、工艺要求、技术关键、质量标准，根据任务的轻重缓急，做好生产前的准备工作。执行操作规程，合理使用刀、卡、量具。
努力学习专业知识，提高技术水平，作好设备的维护保养、安全生产及文明生产等各项工作。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
对所加工零件的生产任务负责。爱护车床和工装、卡、量、刃具。
对违反操作规程和工艺流程以及超出设备负荷的安排有权拒绝执行，并向上级领导反映。3.检查与考核
两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取经验跟教训。
对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到大友富的同事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。
开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多。
在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工作，感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。
通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把事情做好。没有最好只有更好。
一坚持企业文化建设的重要性和必要性
(一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。
作为湛江港(集团)自动化水平最高的分公司，随着霞山宝满码头的重载投产，公司将迎来一次实力的跨越和自我的革新，在国内同行中的地位更加巩固和提高。面对新形势、新任务以及实现未来几年发展目标的新要求，坚持企业文化核心理念，将企业文化有机融入公司发展中显得刻不容缓。通过引进先进的管理理念，不断深化和优化我司的的企业文化，形成与华南铁矿石龙头港地位相适应，有利于提高港口核心竞争力和企业管理水平，有利于员工健康成长的良好环境。这是保持湛江港生产建设持续快速增长的需要，是实现湛江港重归全国沿海十大港口之列目标的重要保证。
(二)企业文化核心理念是适应航运业新形势的精神动力
在过去九年的经营实践中，我司已经具有了一定的企业文化积淀。通过多年理论上的探索和实践中的初步尝试，全体员工思想认识不断提高，企业文化基本构架逐步成型，为促进港口经济公司生产和发展起到了积极作用。在海运业外部环境的大变化，公司自身生产建设实现新的跨越发展和市场竞争压力不断加剧的新形势下，本着与时俱进的精神，有必要发扬我司企业文化，通过积极挖掘和提炼湛港人揽桩精神等核心理念，在传统企业文化在充分整合的基础上，融入当代先进的价值观念和经营理念，形成具有有效推动力，能够在我司发展前进的路上给予精神动力的的企业核心文化。
二企业文化核心理念对公司生产经营的推动作用
作为公共码头运营下属的矿石码头分公司，我司的企业性质决定了公司的发展和运营要以港口生产经营为中心，企业核心理念建设也不例外。服务于港口经济工作，促进生产建设不断发展，是企业文化的根本任务。
一、责任和担当
良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市。责任可以使人坚强，可以发掘员工的潜力和能力。担当，是接受并负起责任。无论个人还是集体应当勇于担当。认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，并享受工作乐趣，取得成绩的快乐。如果每个人都能在自己的岗位上担当好自己的责任，那么整个公司就会像一部制作精良的机械，每一个零件都有条不紊地工作，每一个齿轮都契合地恰到好处，
我司采用的生产模式为流程化作业模式。如果说我司的生产作业流程是一个系统，那么系统中的各岗人员和各种设备就充当了点和线的作用，点和线的有机结合，构成了年卸、存、装数以千万计的铁矿石和煤炭的大型铁矿石码头公司。在实际操作中，每一个环节的正常运转，都是与员工的高度责任心分不开的。心中有责任，卸船口的值班调度员、卸船机司机、码头工人斗轮机司机、皮带机工等人员才会不分昼夜始终坚守在生产的第一线，确保卸船作业的安全、顺利接卸;心中有担当，维修口的技术员、维修工才会不辞寒暑闯在机械故障的现场，下舱底，上卸船机，走流程，无所不包，为设备的正常运转劳心劳力，满面尘沙也在所不顾。
二、关爱和互助
现代企业管理，更具思想性和人情味，更具时代特点和人文精神。要做职工群众贴心人，在保证国家、企业利益的前提下，从党的群众路线方针出发，以提高员工凝聚力和工作积极性为目标，很重要的一点就是要坚持对员工的关爱和互助。从政治上尊重，生活上关心，技能上培养员工。
一是生活上关心。每年春节前公司工会上门慰问特困职工，带去组织的温暖和关怀。对生病住院或遇有重大变故的职工进行经济补助，为职工生活和安危多提供了一份保障。对每年的新入职大学新员工，公司从最开始的接站，到住宿安排，环境熟悉，上班通勤车，生活上给予了较大的关心。这些措施，都大大提高了我司员工的归属感，这将使大家更团结协助，共同为公司的生产经营添砖加瓦。
二是政治上尊重。国有企业改革与发展的最深层、最强大的动力蕴藏在广大职工群众之中，广大职工是企业的主人，也是企业生产经营的实践主体。公司自成立以来，凡是涉及到生产经营、人事、分配、内部改革等事关职工切身利益的重大问题，都要在充分酝酿的基础上，拿到职工代表大会进行讨论和审议，以保证各项改革措施始终沿着健康的方向稳妥地向前推进。政治上的尊重，让员工主动树立起主人工的心态，这将更加益于员工责任心的培养和凝聚力的加强。
“坚持以人为本”的管理理念，极大地调动职工的积极性。也是企业“关爱、互助”企业文化核心理念的很好体现。
三、传承和创新
立足于“继承”，着力于“创新”。二公司继承了湛港人的爱港敬业、团结协作、真诚服务、勇立潮头精神，此为继承。同时，作为湛港最年轻，有朝气的分公司，创新精神也是企业经营和发展的必要条件。
随着国际航运行业的发展，国际、国内港口运营商之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化是成就企业生命之树持久常青之源，企业精神、企业品格、产品品质、企业的价值观等不会以因为企业领导人的变更而有所变化，一贯的企业作风更有利于企业的长远发展，那些百年品牌靠的就是企业独特文化的传承。立足于揽桩精神，坚持我们自己优良传统，是保证企业生产平稳运转发展的根本。交接班制度，人才培训制度，强调责任和真诚都是传承的体现。
创新是企业生存与发展的根本。创新则兴，不创新则亡。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。公司的发展过程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式，激发公司职工的积极性和创造性，促进生产资源的合理配置利用，同时不断进行技术创新，革新设备和工艺，以降低成本，实现产品的差异化，最终从管理、技术、成本、观念等方面优化生产经营，形成属于我们的优势。如标准化建设、新码头投产、技术创新小组等都是属于创新的典范，实际证明了它们的强大作用。
继承即是取舍，创新即是扬弃。两者之间是内在的既对立又统一的辩证关系。提炼企业文化核心中的“继承”和“创新”的理念，指导我们在批判中进步，相互印证，集思广益，不断成长，朝着中国南方大港、国际物流枢纽的目标奋进。
三结语
责任、担当、关爱、互助、传承、创新等六个核心核心理念之间并不是独立的，而是互相促进，相辅相成的。公司的每一份子都将公司的经营和发展为己任，以高度的责任感去做好岗位工作，就能造就团结、关爱、和谐的集体;而班组、部门和公司员工之间关爱互助，就可以形成合力，让大家主动担责，以主人翁的姿态，去共促生产;继承已有的优点，注重积累，同时不断创新，吸纳和运用新的理念、技术和方法，融入公司的管理和技术体系中，形成属于自己的传统，才能不断进步。
机械加工公司简介范文
机械加工是指通过一种机械设备对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按加工方式上的差别可分为切削加工和压力加工。下面是机械加工公司简介范文，欢迎参阅。
机械加工公司简介范文1上海瀚信机械加工有限公司，是一家专业从事精密非金属件机械加工制作和成型的企业，是国内最早涉足于塑料机加工行业的企业之一，公司于20xx年通过了iso9001质量认证。
公司的产品远销欧美、日韩等国家;涉足的领域有医疗器械、生物科技、检测设备、交通设备等。
本着“诚信品质服务创新”的理念，使公司拥有广泛的客户基础，目前我公司与ge医疗集团、施耐德、西德乐、四方汽车、长春客车有机玻璃公司、麦德龙等大型企业有着持续友好的合作关系。机械加工公司简介范文2林泉机械加工有限公司
多年来，公司严格按照iso9001-9002质量保证体系组织生产和运营，在市场上赢得了广泛信誉，深受用户好评，已经形成稳定的客户群体。我公司生产的风电法兰已供应：昌图辽能协和风电、阜新联合风电、内蒙古申华协合风电、二连浩特长风协合风电、通辽泰和风电、吉林里程协和风电(的858套、的600套)等风场，并远销古巴及欧美市场。/5
******动力机械有限公司，前身系浙江省玉环县证东机械有限公司。创办于1990年，以生产汽车零部件为主，是中国轻型汽车修理行业协会会员单位，国内知名的汽车配件生产经营企业。
******动力机械有限公司坐落在沅水河畔，***森林公园河洑山下，所在地风景优美、临近国道、石长铁路、桃花源机场及***港口等，水陆空交通十分便利。公司占地43000m2，其中建筑面积25000m2，公司拥有各种设备400余台/套，其中有卧式加工数控机3台和cnc数控机30多台、精密三坐标测量仪一台、公司有一条覆模砂铸造线、一条曲轴生产线、一条产品自动清洗线、三条发动机箱体等各类生产线。主要产品有“气缸盖、气缸体、曲轴、连杆”四个系列产品50多个品种，年生产能力150000台/件。公司是***市鼎城区人民政府“重点挂牌保护企业”、***省自营出口企业，公司从20xx年以来年年被评为鼎城区“工业企业目标管理先进单位”，20xx年荣获“***省民营企业质量信得过单位”、20xx年度鼎城区“税收大户”、***市“十佳”优秀企业。20xx年06月公司已通过了iso/ts16949行业质量管理体系认证。
公司信奉“用户第一、质量为本”的宗旨，以“以质取胜，精益求精”为质量方针，严格按iso/ts16949行业质量管理体系标准及国家有关法律、法规要求组织生产经营，以高品质和周到的服务来回馈客户与社会。
产品介绍：我公司主要生产产品有汽车发电机零部件“气缸盖、气缸体、曲轴、连杆”四个系列产品50多个品种。
发展远景：我们要为员工创造一个安居乐业、融洽祥和、生机勃勃的生活环境。造就一批行业技术带头人，造就一个富裕群体;提高产品市场占有率。
目前正在进行技改，扩大铸造车间，增加产品产量，提高产品质量，解决外地铸造毛坯供货不足问题，减少企业生产成本，提高企业效益。
美国通用电气公司(ge)是世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，ge公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。ge在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工近300,000人。杰夫·伊梅尔特先生自20xx年9月7日起接替杰克·韦尔奇担任ge公司的董事长及首席执行官。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(ge)。ge是自道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。
7个发展引擎产生85%利润，消费者金融集团、商务融资集团、能源集团、医疗集团、基础设施集团、nbc环球、交通运输集团;4个现金增长点在增长的经济环境下持续产生现金流和收益：高新材料集团、消费与工业产品集团、设备服务集团、保险集团。
通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市(fairfield,ct)。这家公司的电工产品技术比较成熟，产品品种繁多。它除了生产消费电器、工业电器设备外，还是一个巨大的军火承包商，制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。闻名于世的可载xxx和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭就是这家公司生产的。
旗下公司：ge资本、ge航空金融服务、ge商业金融、ge能源金融服务、ge金融、ge基金、ge技术设施、ge航空、ge企业解决方案、ge医疗、ge交通、ge能源设施、ge水处理、ge油气、ge能源、ge消费者与工业、ge器材、ge照明、ge电力配送
ge的品牌口号是“梦想启动未来”(imaginationatwork)。
ge公司致力于不断创新、发明和再创造，将创意转化为领先的产品和服务。ge由四大业务集团构成，每个集团都包括多个共同增长的部门。ge的业务推动着全球经济发展和人们生活条件的改善。ge的4个全球研发中心吸引着世界上最出色的技术人才，超过3000名研究人员正努力创造新一代的技术创新。
20xx年1月15日，海尔集团与美国通用电气在美国签署了合作谅解备忘录。
机械制造公司简介范文
机械是一切具有确定的运动系统的机器和机构的总称，机械公司要怎么写简介呢？下面是机械制造公司简介范文，欢迎参阅。
机械制造公司简介范文1山东昱森机械制造有限公司座落于风景秀丽的国家4a级旅游风景区五北麓山脚下，334省道老支河桥北千米处。公司始建于2006年5月，占地面积220亩，总投资8000万元，建设钢架结构车间7幢，万平方米。1-3号车间为下料车间，4—6号车间为焊接车间，7号车间为液压油缸车间。公司拥有固定职工150多人，技术工人30余人;拥有大型生产设备100余套。公司主要为五征集团配套汽车、农用车车厢以及液压油缸产品，是一家机械制造公司。
机械制造公司简介范文2武汉市元源机械制造有限公司位于东湖开发区庙山小区特1号，公司占地面积20亩，建有厂房6000余平米。本公司是以电器结构件以及机械结构件的加工制造为主要产业，主要的产品有激光机械结构件，通讯设备的机柜机箱，以及与机电设备配套的控制柜，控制台等。同时对外承接同类标准及非标准产品。公司现有员工120余人，拥有专业从事结构设计工程师若干名，具有较强新产品开发能力，为客户设计、制造各类电气机柜及结构产品。面对激烈的市场竞争，公司正凭借其自身的优势，整合外部资源，优化内部管理，不断开拓创新，朝着业务专业化、经营多元化的方向阔步前进
武汉元源机械制造有限公司秉承品质与服务的经营理念，竭诚为新老客户提供优质产品与服务，最大限度满足广大客户的需求。服务客户，成就客户，“开拓创新，追求卓越”是武汉元源的不断追求，真诚期待与新老客户合作并进，共创未来!二.公司核心文化
1、企业远景：以振兴民族工业为己任，打造国际知名品牌。、企业使命：时刻为用户提供最完美的电气柜体结构及控制系统。、企业价值观：成就客户、创造价值、为世界添彩。、企业宗旨：一流管理、一流技术、一流产品、一流服务。、企业作风：和谐、诚信、高效、创新。、企业战略：技术现代化、市场多元化、生产精心化、管理科学化。、用人原则：人品第一、能力第二。、管理理念：以人为本、坚持原则。、市场理念：没有打不进去的市场，没有沟通不了的客户。
机械制造公司简介范文4无锡盛达机械制造有限公司，前身为无锡采煤机械厂，成立于1965年，具有40余年专业生产采煤机的历史，是原煤炭部生产采煤机四家定点企业之一，多次承担国家和煤炭部科技攻关项目，并获国家、省、部级科技进步奖。000年10月公司改制为股份制企业，正式更名为无锡盛达机械制造有限公司。
000年，公司开创性地自主研发了开关磁阻电牵引采煤机，随着研发能力的不断增强，公司的产品迅速发展到18个系列，30多种机型。目前累计生产各类不同型号采煤机超过2300台，适用范围分布于国内外80多个矿区，700多个煤矿使用。2008年，无锡盛达机械制造有限公司被美国久益并购，013年成为美国久益旗下的国际煤机集团子公司。009年，为了实现更大发展，公司进行了整体搬迁，工厂拥有350余名员工，占地面积万m，拥有主要生产设备250余台(套)，其中数控加工中心、大型数控镗铣床、热处理等先进设备50余台(套)，几十年的专业制造，形成完善的质量管理和质量保证体系，并通过了iso001质量管理体系认证。
009年，无锡盛达在上海创办了研发中心。中心拥有一流的设施，优良的采矿技术工程师团队，结合先进的久益技术和成熟的设计理念，研发出适合市场需求的多种型号采煤机，并获得了数项设计专利。
目前，公司拥有液压调速、开关磁阻调速、交流变频调速、开关磁阻和交流变频同箱互换调速等不同牵引方式采煤机，采高范围从～，装机功率从100kw～2000kw，可以满足不同煤质条件和用户个性化的需求。
我们将不断融合久益的先进技术和管理经验，努力为广大客户生产“零烦恼”的产品，提供高品质的服务，我们期待与你们携手合作，共创美好明天!
机械制造公司简介范文5山东宏康装备集团简称宏康集团，是以山东宏康机械制造有限公司为母公司，山东大铉机械有限公司、山东宏康钢铁物流配送有限公司和泰安宏力康机床有限公司为子公司组建成立的创新型现代化企业集团。主导产品为数控板料开卷矫平剪切生产线、数控铣镗床和钢铁物流配送，目前已成为我国研制生产数控板料开卷矫平剪切生产线的骨干企业之一，不仅可替代进口，还出口到韩国、日本、美国和西班牙等国家。宏康牌数控铣镗床符合机械装备智能、绿色、低碳的发展方向，达到国际先进水平，迅速得到市场认可。
宏康集团现有员工1000余人，工程技术人员290人，其中，具有中高级职称工程技术人员46人，中级以上技工240人，集团占地面积35万㎡，拥有主要生产设备400余台(套)，其中精、大、稀设备62台(套)。是中国机床工具工业协会会员单位、中国机械工程学会塑性工程(锻压)学会会员单位、中国钢结构协会团体会员单位、山东省中小企业协会副会长单位、山东机械工程学会常务理事单位、中国机床工具工业协会锻压机械分会常务理事单位和山东航空产业协会理事单位。先后通过了质量、环境和职业健康安全三个管理体系以及ce认证和三级保密认证，拥有中国钢结构制造一级企业资质。
宏康集团是国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心、省级工业设计中心、山东省开矫弯卷成形工程技术研究中心、山东省中韩开矫装备合作研究中心、山东省开矫弯卷成形工程实验室和山东省宏康机械制造院士工作站等技术创新平台。现有50多项国家发明和实用新型专利，被评为“中国专利山东明星企业”。负责制订了jb/t10678—2006《板料开卷矫平剪切生产线》国家行业标准、gb6485—2011《开卷矫平剪切生产线安全要求》和gb/t6486—2011《数控开卷矫平剪切生产线》两项国家标准。其中，《板料开卷矫平剪切生产线》国家行业标准获中国标准创新贡献奖二等奖，正在负责制订12项有关国家行业标准。
“宏康”牌金属板材开卷矫平剪切成套设备荣获“山东名牌产品”称号，荣获中国(山东)国际装备制造业博览会金奖，“宏康”牌锻压机械被评为山东省著名商标。先后承担了3项国家火炬计划、2项国家重点新产品计划。“×2200大型中厚板精剪成套设备”达到国内领先水平，荣获山东省科技进步奖二等奖;最新研制的“3～12×2000板料开卷矫平移动剪切生产线”和“t44—5～×2200开卷矫平移动剪切生产线”达到国际先进水平，认定为山东省重点领域国内首台(套)技术装备;“t44—5～×2200开卷矫平移动剪切生产线”入选2010年度中国国内首台(套)技术装备示范项目;“大型数控中厚板精整成套设备产业化项目”被列入2011年山东省自主创新成果转化重大专项计划。
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北京五木服装有限责任公司，成立于1995年，现拥有30015平方米花园式的工业园区，年产能力80万件套。经过20xx年的不懈努力，公司现已成为集设计、生产、销售为一体，具有深层品牌魅力的综合性现代化服装企业。
北京五木服装有限责任公司自组建以来，一直以“品质是品牌的灵魂和生命”为宗旨，始终把质量工作放在一切工作首位。公司严格的原材料选择，先进的cad生产设备、精湛的工艺流程使“五木”牌西服日臻完美。严格的质量保证体系使每一件服装从加工到包装，都要通过八道关的质量流水检测，全部达标才能出厂。五木从生产设备到员工队伍和原材料乃至整个供应链系统上完善的质量体系，为五木服装在全国市场的战略推进打下了坚实的基础。五木人的努力为五木品牌赢得了喝彩。
公司在不断的探索与发展过程中，所取得的成就也不断的被社会及广大消费者所认可，并通过iso9001:20xx质量体系认证：iso14001:20xx环境管理体系认证：gb/t28001:20xx职业健康安全管理体系认证：五木服装先后被北京市消费者协会审核批准为“可信商品”;五木品牌多次被国家质量技术监督局认定为“中国优质品牌”：公司也被北京市工商行政管理局与中国农业银行北京市分行分别授予“重合同守信誉”单位以及“农行aa+级信用企业，同时被评为北京市创名牌重点企业。
北京五木服装有限责任公司在公司总经理季荣忠的领导下，在发展中始终坚持“爱国、敬业、诚信、守法“的八字原则，拥护党的各项方针政策，以打造一流民族品牌为己任，企业蓬勃发展，得到业界一致好评。
五木服装连续三年在北京亿元商场，男西服销量排名第一;连续两届获北京市著名商标;连续两届获“北京名牌”：公司荣获全国产品质量售后服务信誉双保障企业：20xx年获“首都100知名企业”.20xx年1月15日(五木品牌)被国家工商行政管理总局商标总局认定为”中国驰名商标”;20xx年12月北京纺织协会授予“最佳工艺奖“
20xx年，北京五木服装有限责任公司经多方努力，引进意大利danielle集团属下高端男装品牌zelinia(捷利尼亚)，并在北京设立该品牌的新品研发中心和生产基地。同时致力于该品牌在中国市场高端商场的零售终端拓展工作，截止20xx年zelinia品牌已在全国各主要城市的高端商场设立30余家专卖店，取得了良好的经济效益。
在企业成长过程中，秉承“做让人尊敬的企业“的理念，用于承担社会责任，积极参与各项社会公益事业。曾先后为希望工程，抗震救灾等社会公益事业捐款捐物200余万元，并在地方基础建设方面做出自己的努力。
我们相信，在五木全体员工的共同努力下，企业将会不断发展壮大，创造更大的辉煌!
尊敬的客户:
您好!
承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢!
因业务发展需要和公司规模的扩大，自20xx年3月1日起，公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后)，因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您提供更优质的产品和服务，与您共同发展，并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作!
如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便，我们深感歉意，并敬请谅解!
特此通知!
南京王统防雷科技有限公司
20xx年2月22日
20xx年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20xx年度商学院绩效工资发放工作会议。根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议：
1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。
4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;
年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。
9.继续保留2%项目标时。
10.在商学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，根据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。
11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。
出席人员：汤腊梅、郭白泉、罗放华、孙倩、郭美兰、张卫枚、王纲、刘文斌、王莉
记录人：王莉
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sincerelyyours,
sandyfei
customerservicemanager
山西沁新机械制造有限公司
山西沁新机械制造有限公司位于沁源县李元镇，属沁新集团全资子公司。公司占地面积7万m，总建筑面积万m，员工470余人，其中技术人员171人，年销售收入3000余万元。公司主要产品为：矿用支护产品（锚杆、托盘、锚固剂、钢带）、和各类铸造件，同时还承接采煤机、掘进机、液压支架等大型综采综掘设备、普通机电设备的维修以及钢结构制作安装等业务。
公司法人代表为王晓强，性别男，1962年8月27日出生，山西沁源县李元镇留神峪村人。1975年9月至1978年7月，在韩洪中学就读初中；1978年9月至1981年7月，在沁源一中就读高中；2009年9月至2011年7月，中央广播电视大学行政管理专业毕业。
2007年2月至2008年5月，任新公司机修厂厂长；2008年6月至2009年7月，任沁新公司机修建材事业部总经理；2009年8月至今，任山西沁新机械制造有限公司总经理。
公司自成立以来，通过不断加强研发队伍建设和加大资金投入，全力打造企业硬件设施高起点、高标准建设，夯实内部管理基础，使公司产品结构、质量性能都得到快速提升，形成了煤矿支护产品加工，采煤机、掘进机、液压支架等综采综掘设备修理，钢结构件安装制作，以及铸造件生产、机加工综合配套为一体的煤矿机电设备制修企业。其中：锚杆、锚固剂、托盘产品已获国家《矿用产品安全标志证书》，采煤机、液压支架、掘进机等设备获全国《煤矿主要设备（检修）资质证》。2011年8月，公2
2司通过了iso9001（质量管理体系）、iso14001（环境管理体系）、gb/t28001（职业健康安全管理体系）“三标”体系认证。
公司现在资产总额为万元,负债总额为万元,所有者权益为万元.本年度累计实现收入为万元,实现利润为万元.公司将秉承“团结奋进，务实创新”的企业文化理念，在立足服务煤矿生产主业的同时不断深化内部产品结构，开辟铸造新领域，实现企业转型发展、科学发展，并坚持以精良的品质，完善的服务，不断巩固、提升产品在市场上的占有率、满意率，向着客户利益最大化目标迈进！
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
【年会主题】羊帆起航，再创辉煌
【年会地点】(待定)
【年会目的】
1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
第一部分年度年终总结会
光阴似箭，日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的20xx年，又迎来了崭新的20xx年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在20xx年对公司做出的贡献，为了在20xx年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。
20xx年1月31日(预计3-4小时)
二、会议地点
三、会议工作成员
1、会议主持人：
四、现场布置与维持：
五、会议内容
1、年度工作总结和20xx年工作规划
3)由各部门人员对20xx年工作总结和下一年度工作计划;听取营销部负责人20xx年工作总结和20xx年工作计划;听取技术支持部负责人20xx年工作总结和20xx年工作计划;
【年会内容】本次年会内容分为五部分
4)5)听取研发部20xx年工作总结和20xx年工作规划;听取人力行政部20xx年工作总结和20xx年工作规划;
2、总经理对20xx年工作总结及部署20xx年重点工作
六、会议结束语
今天我们都认真总结了20xx年的成绩也提出了20xx年的工作目标这让我们看到了20xx年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识20xx年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，20xx年我们会在公司领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出辉煌灿烂的新篇章。
最后，祝全体员工在新的一年工作愉快，身体健康，合家欢乐。
现在我宣布，会议到此结束。
(请全体员工共进午/晚宴，度一个欢乐祥和的时刻!)
第二部分评优.评先表彰
为了加强员工与企业的凝聚力，表达企业对员工新年的问候与关怀，同时表彰20xx年度成绩突出、表现优异的员工或部门。表彰先进，树立楷模，进一步激发员工工作积极性和创造性，营造积极和谐的工作氛围。
一、评优评先原则：
遵循“公平、公正、公开、透明”原则;所有参选员工无严重违纪记录，无严重质量事故等。
20xx年01月30日工作会议后
三、活动地点：
四、活动内容：
1、20xx年“评优、表彰”大会1)
3)主持人开场白请总经理致辞表彰颁奖
4)获奖者发言
五、工作成员
1、表彰主持人：
六、现场布置与维持：
七、活动评委组成员
1、评委组组长：
2、评委会副组长：
3、评委会成员：
八、其他物资准备
1、场地、多媒体、音箱设备。
2、气球、彩带、水果、糖果等。
九、评奖数据材料
3、20xx年度“评优、表彰”费用预算清单
动力机械有限公司，前身系浙江省玉环县证东机械有限公司。创办于1990年，以生产汽车零部件为主，是中国轻型汽车修理行业协会会员单位，国内知名的汽车配件生产经营企业。
动力机械有限公司坐落在沅水河畔，森林公园河洑山下，所在地风景优美、临近国道、石长铁路、桃花源机场及港口等，水陆空交通十分便利。公司占地43000m2，其中建筑面积25000m2，公司拥有各种设备400余台/套，其中有卧式加工数控机3台和cnc数控机30多台、精密三坐标测量仪一台、公司有一条覆模砂铸造线、一条曲轴生产线、一条产品自动清洗线、三条发动机箱体等各类生产线。主要产品有“气缸盖、气缸体、曲轴、连杆”四个系列产品50多个品种，年生产能力150000台/件。公司是*市鼎城区人民政府“重点挂牌保护企业”、*省自营出口企业，公司从20xx年以来年年被评为鼎城区“工业企业目标管理先进单位”，20xx年荣获“*省民营企业质量信得过单位”、20xx年度鼎城区“税收大户”、*市“十佳”优秀企业。20xx年06月公司已通过了iso/ts16949行业质量管理体系认证。