——山东省畜牧经济研究会第三届理事会工作报告
（2023年10月19日）
山东省畜牧经济研究会魏可锋
各位领导、各位代表：
受省畜牧经济研究会第三届理事会委托，现作工作报告，请予以审议。
一、主要工作回顾
(一)围绕政治学习，强化党建引领
研究会党支部于2020年7月合并改选以来，坚持中国共产党的全面领导，根据中国共产党章程的规定，开展党的活动，为党组织的活动提供必要条件。党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，始终坚持党建工作和业务工作深度融合，在行业中发挥出基层党组织堡垒作用。认真做好日常党建工作，积极参加上级党委组织的各项活动，深入开展多种形式的主题党日活动，以强抓党建引领研究会全面发展。
(二)围绕自身建设，强化履职能力
（三）围绕行业发展，强化形势分析
2021-2023年，研究会承担省畜牧兽医局购买服务项目，为决策者、市场主体提供畜牧业市场信息服务、政策研究和形势分析。帮助提高洞察力，做出更加明智的决策以及更加有效的风险管理对策。以政府统计数据和行业监测数据为基础，围绕全省畜牧经济发展中的热点、难点问题，开展调查研究和理论研讨。研究会每月、季度、半年、年终分别提交了山东省及全国畜牧经济运行分析报告及专题报告。
2022年到烟台、潍坊、淄博、泰安等市进行宠物产业调研，先后撰写发布了《中国宠物行业市场现状及前景预测》《我国宠物用药市场现状及前景分析》等报告。
（四）围绕热点难点，深入基层调研
企业考察交流。2022年2月11日，魏可锋秘书长带领部分优秀企业到山东和康源集团考察交流，探索与养殖业协同发展的思路，为养殖户提供咨询服务方案。
生猪疫病防控调研。2022年2月23日-24日，联合省兽医协会组织兽医、兽药专家及协会部分副会长单位负责人，赴东营、滨州指导非瘟等疫病防控。
奶牛生产调研。2022年3月9日-10日，研究会专家委员会主任刘凤军带领国家奶业科技创新体系、山东省牛产业技术体系专家及部分副会长，深入临朐、沂南、宁阳三个奶牛养殖大县考察调研。
宠物食品调研。2022年9月27日，魏可锋秘书长带领部分会员到聊城乖宝宠物食品集团学习考察交流。
蛋鸡高效调研。2023年7月20日，联合省动保协会到济南安普瑞蛋鸡公园考察调研，宣传推广蛋鸡绿色、低碳、高效养殖技术。
（五）围绕产业焦点，开展专题研讨
2019年12月5—6日，在聊城召开“现代畜牧业高质量发展论坛暨山东省畜牧经济研究会2019年年会”,与会议代表围绕现代畜牧业如何满足人民群众对美好生活需要展开研讨。
2020年9月7日-8日，研究会联合山东省畜牧业贸易服务中心有限公司等在临沂共同举办的山东肉鸡健康可持续发展论坛与技术交流会。2020年12月18日-19日，研究会联合山东社科院、省畜牧兽医局在东营市举办“现代畜牧业产业体系建设论坛暨2020年山东省畜牧经济研究会年会”。2021年12月26日，研究会在济南召开畜牧经济形势分析研讨会，分析当前畜牧经济发展形势，交流经验做法，洞察行业变化，探寻低迷市场环境下的可持续发展之道。
2022年8月26日，研究会在泰安召开蛋鸡产业发展形势分析研讨会，分析形势，交流经验，为推进蛋鸡产业转型升级聚势赋能。
（六）围绕协同发展，强化协作交流
（七）围绕应急处突，强化纾困解难
新冠疫情防控期间，积极指导协助会员企业做好疫情防控，加快复工复产。一是认真做好宣传引导。二是深入开展舆情调研。了解倾听企业、会员呼声，及时提出有针对性的政策建议和行业帮扶措施。三是积极发挥桥梁纽带作用。共同搭建产销对接平台。四是加强交流合作。做到重大信息、重大事项及时通报，互通有无，做到精准判断、有效处置。
在肯定成绩的同时，我们还要清醒地看到工作中还存在的不足和问题。主要表现在：一是创新意识不高。思路不够开阔，工作亮点不多，主要沿用过去的老办法、旧思路。二是业务拓展不广。除了研究会正常工作外，其它业务开展不够广泛，研究会增收渠道显得单一，步子迈得不够大。三是工作力度不强。尤其是在培植合作经济组织典型方面力度不够，数量和质量都有待于进一步提高。四是工作机制不活。活动方式和工作方法还不能完全适应快速发展的畜牧业需要等。这些都需要我们高度重视，并采取有力措施，逐步加以解决。
二、基本经验及工作体会
多年的实践，加深了我们对研究会工作的认识，对在新形势下怎样搞好研究会工作积累了一定的经验。主要有以下几点。
第一，必须紧紧围绕中心任务调查研究。坚持这一条，将“边缘”和“中心”结合起来，将“冷”和“热”结合起来，研究会工作有了核心内容和发展方向，研究会的调查研究、理论研讨就不会脱离实际，就不会与实际工作形成“两张皮”。坚持这一条，研究会作为社团组织在政府职能转换中才能准确的定位，在会员、基层群众与党委和政府之间、在会员之间架起沟通的桥梁，真正体现社团组织工作的价值和地位。第二，必须依靠多方力量的大力支持。根据工作目标，研究会要依靠全体会员，整合各方面资源优势，才能形成工作的合力。这么多年来，研究会正是在省畜牧兽医局党组的领导下，接受省民政厅的监督管理，借助省社科院、农科院、山农大、青农大等单位的支持，依托市县畜牧兽医部门的力量，形成工作合力，才完成了那么多较有影响的工作。尤其是各市畜牧兽医局领导和热爱畜牧经济工作的同仁在研究会工作中发挥了带头作用，这是研究会各项工作顺利开展的重要保证。
第三，必须协同联动才有生命力。研究会工作必须要有载体，无论过去我们编书、编杂志、做课题，还是召开专题研讨会、组织外出考察调研等都是行之有效的形式。只有努力创造条件，开展形式多样的活动，才能显示研究会工作的勃勃生机，才能满足社会及全体会员对研究会功能的需求。
三、今后四年的工作思路
新一届研究会将围绕突破畜牧业发展中存在的资源市场约束、改革创新缓慢、融合循环不畅、质效波动不稳的约束，充分发挥“研究、咨询、服务、引领”作用，以自身创新转变推进畜牧经济运行转型提升，在探索走出一条新型社团组织成功发展之路的同时，为中国式现代畜牧业山东实践提供有力支撑。
（一）围绕四个转变，完成四项任务。
针对形势发展和条件变化，研究会的运行要逐步实现从宏观到微观的转变，主要工作从单纯的理论研究、分析引导向同时注重解决畜牧经济运行的主要矛盾和深层问题上转变；从单面到全链的转变，从主要注重政府协调、方向引领向同时注重畜牧经济运行全过程、全链条、全天候转变；从引导到推动转变，在搞好面上调研、发布引导的同时，注重深入解决畜牧经济运行中出现的难点、热点、堵点问题；从号召到攻克相结合方向转变，在面上号召、推动解决存在的普遍问题的同时，更加注重生产经营主体遇到的个性化问题的攻克。通过实现四个转变，努力完成为畜牧产业平稳运行提供有效智力支持、矛盾化解支持、协调融合支持、引领服务支持等“四个任务”。
（二）立足四个优势，打造四个载体。
（三）抓住四个重点，实现四个突破。
（四）创新四个机制，实现四个融合。
四、第四届理事会几项具体工作
第四届理事会要围绕研究会宗旨目标，整合资源，激发工作热情，做好统筹与分工，准确定位，责任到位，全方位服务。重点开展几个方面工作：
一是开展研究咨询。每年开展一个重大课题研究，选择制约产业运行的关键，从年初立题、年终结题，发布一个总体发展报告；选择产业运行的热点难点问题，每年开展2-3个专题调研，提供相应的专题报告，为政府决策提供依据，为企业发展提供借鉴。同时，应各级政府和有关部门的邀请，组织开展规划制定、政策落实评价、项目建设评价。
三是开展协商会商。在政府和企业之间，半年和年终每年组织2次联合分析会商，发布会商结果指南，协调共识，协调行动；在产业主体之间，开展同一领域相同主体的自律协商、上下游主体之间对接协商，就扩张压缩、连接运行等问题达成一致，形成自律；在企业主体与支持服务单位之间，组织开展资金、技术、人才、科技等方面对接交流，帮助解决面临的要素缺乏和创新不足问题。
五是组织合作交流。围绕对外招商引智，面向省外和发达国家，定期不定期组织考察走访，组织对接洽谈，加大外资外智的引进力度；围绕走出去，组织省内有意向、有实力的企业抱团走出去，开拓国外市场特别是新兴市场。
六是开展巡回化解。组织高端人才、专家教授、有能力的企业家等组成专业巡回指导小组，在调查了解面上发展情况的同时，针对个别企业和部分企业群体提出的个性化需求，制定提供总体解决方案，协助解决资金、技术、人才和原料、市场、渠道等方面的问题，并逐步形成互动的格局。
各位代表、同志们，新的时代赋予我们新的使命，新的目标赋予我们新的责任，摆在我们面前的任务光荣而艰巨。让我们大家携起手来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在省委省政府的坚强领导下，振奋精神，团结协作，开脱创新，扎实工作，为我省现代畜牧业快速健康发展做出新的贡献！