五粮液集团的战略规划|粮食_农牧大百科共计17篇文章
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1.五粮液始终保持发展定力,战略上积极进取主动作为,战术上事不2024年是中国白酒产业深度调整的关键一年,五粮液始终保持发展定力,战略上积极进取、主动作为,战术上事不避难、稳扎稳打。“企业‘稳’的态势在持续、‘新’的动能在成长、‘好’的因素在累积。” “稳中求进、以进促稳,守正创新、综合施策,提质增效、多作贡献”是五粮液2025年的工作总基调,公司将明年定位为“营https://xueqiu.com/9462685502/318567392
2.白酒报告中国白酒行业市场需求趋势与投资战略规划研究报告2021【报告名称】: 中国白酒行业市场需求趋势与投资战略规划研究报告2021-2027年 【关键字】: 白酒行业报告 【出版日期】: 2021.07 【交付方式】: EMIL电子版或特快专递 【报告价格】: 【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元 【联系电话】: 010-57276698 15311673615http://www.zyxxyjs.com/report/187151.html
3.白酒研究报告2022一、中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司 1、企业基本概况 2、企业竞争优势分析 3、企业经营状况分析 4、企业未来发展战略 二、五粮液集团 1、企业基本概况 2、企业竞争优势分析 3、企业经营状况分析 4、企业未来发展战略 三、泸州老窖股份有限公司 1、企业基本概况 2、企业竞争优势分析 3、企业经营状况分析 4、企https://m.chinairn.com/report/20220825/102225954.html
4.对比泸州遵义,宜宾推白酒发展“五年计划”,打造千亿五粮液首先提到的是五粮液,规划中提出将“坚定不移支持五粮液股份公司做强做优做大”,打造千亿企业。对五粮液的定位也提升成引领宜宾白酒乃至四川白酒走向世界的“标杆”;百亿企业部分提及四川酒茶集团公司,对其定位是宜宾浓香酒产区重要的打造者和产业整合者,营业收入突破500亿元。https://www.bjnews.com.cn/detail/161632472215271.html
5.干货!今日晚间重要公告速读(更新中)天喻信息公告,公司拟与武信投资集团签订共同投资协议,共同出资设立武汉武信天喻科技投资有限公司,其中武信投资集团出资1.5亿元,公司出资5000万元,围绕公司现有业务方向(智慧教育、数据安全及金融支付服务等)及未来衍生业务方向(汽车电子、物联网等)进行投资,推动公司战略业务的外延式增长。 https://www.yicai.com/news/5390038.html
6.江苏省省长与11位民营企业家面对面座谈;江苏出台“促消费23条6月28日,海澜之家集团及合作伙伴与鲁泰集团战略合作签约仪式隆重举行,周立宸董事长代表集团与鲁泰集团董事长刘子斌签署战略合作协议。 突破4亿雷亚尔!徐工巴西银行两周年亮了 近日,徐工巴西银行实现累计信贷投放突破4亿雷亚尔,累计服务终端客户逾210家,为超过510台设备提供融资支持,用亮眼也是最有力的数字向成立两周年http://www.sushang.cn/special/yizhouhuigu/1136.html
7.企业中高层时事解读课2022第7期(总期106期)在线培训课程《通知》指出,要强力推进"十四五"规划项目落地实施,加快102项国家重大工程交通项目和"6轴7廊8通道"战略骨干通道项目建设,精准补齐国家综合立体交通网短板;要加强组织实施,深入推进交通强国建设试点任务,注重总结经验,形成可复制推广的制度、办法、成果;要提升前期工作质量和深度,推动规划内项目尽快启动前期工作,深化路线选https://www.zzqyj.net/?list_89/1330.html
8.基于战略角度的财务分析本文以五粮液集团有限公司为研究对象,通过2016年~2018年五粮液财务报表提取部分财务数据,对其发展战略、偿债能力、营运能力、盈利能力和投资收益进行综合分析,深层次剖析财务指标背后的影响因素,并在战略层面上给予投资者合理的投资建议。 关键词:五粮液;发展战略;偿债能力;盈利能力;运营能力;投资收益https://www.fx361.com/page/2020/1021/7572485.shtml
9.徐可强:风雨共五粮液十五年(二)葡萄酒报道(WinePost)链接:五粮液专卖店的建立,除了让五粮液产品实现了尽量向终端靠拢的目的之外,也给酒界的营销创新提供了一种思路,这也许是徐可强为白酒界做出的又一大贡献。 战略规划:在“1+9+8”中实现品牌净化 在2002年度全国经销商大会上,时任五粮液集团副总裁、五粮液股份公司总经理的徐可强提出了2003年“强力推进营销创新,努力开拓http://www.jiuq.com/article.php?id=12146
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11.CADA十点播报:茅台集团赴五粮液考察交流;舍得“虎年万象新”首发12月10日,茅台集团党委书记、董事长丁雄军,贵州省人大环境与资源保护委员会副主任委员,茅台集团原党委书记、董事长李保芳,茅台集团党委副书记、总经理李静仁,茅台集团原董事长季克良等一行赴四川宜宾,与五粮液集团党委书记、董事长李曙光,五粮液集团总经理、股份公司董事长曾从钦,五粮液集团副董事长、股份公司总经理邹涛等座https://news.foodmate.net/wap/index.php?itemid=614690&moduleid=21
12.五粮液案例分析(精选6篇)三、娃哈哈集团的多元化战略给我们什么样的启示? 1、培育新市场取得竞争优势所需核心能力。一个企业必须拥有能在市场中取得竞争优势的全部能力组合才能取得多元化经营战略的成功。娃哈哈为在可乐市场上取得成功,除利用原有业务的资源优势外,还引进先进的设备,是自身具有较强的成本优势。事实证明,这一优势使娃哈哈非常可乐https://www.360wenmi.com/f/filesw63mnqz.html
13.谢凡纵横团队认识纵横宜宾五粮液股份有限公司“十三五”战略规划项目(2014) 华西集团——十三五战略规划、组织、薪酬、绩效(2014年) 中盐红四方——战略、组织、流程、薪酬绩效(2013) 延长油田——管控、制度(2013) 五粮液股份——组织、薪酬管理、绩效管理(2013) 云南能源投资集团——组织、薪酬、绩效、企业文化(2013) http://www.allpku.com/content/details11_38164.html