1.油气开发知识培训课件20241225.pptx油气开发知识培训课件汇报人:XX目录01油气开发概述02油气勘探技术03油气开采过程05油气开发法规与标准06油气开发案例分析04油气田管理油气开发概述01油气资源的定义石油是由碳氢化合物组成的液态混合物,天然气主要由甲烷组成,两者均为不可再生资源。石油和天然气的组成根据地质条件和开采难度,油气资源分为常规油气和非常规https://www.renrendoc.com/paper/373667104.html

2.课程本课程深人浅出、系统完整的讲解了油田油井产出物(油、气、水)的收集、输送和处理过程,包括油气集输流程、油气分离、原油脱水、原油稳定、油气田污水处理、天然气净化、轻烃生产等内容,更加突出工程实践性,体现新工艺、新设备、新技术的应用。 课程大纲 查看更多 在线教程 章节简介教学计划 第一章 绪论 登录后可https://www.chinaooc.com.cn/course/6439d41faf1f1b5d3ed16711

3.油田技术服务行业需求预测及竞争策略分析报告第一节 油田技术服务行业定义及特征 一、油田技术服务行业定义 二、行业特征分析 三、行业必要性前景预测 第二节 油田技术服务行业商业模式分析 第三节 油田技术服务行业主要风险因素分析 一、经营风险分析 二、管理风险分析 三、法律风险分析 第四节 油田技术服务行业壁垒分析 https://www.163.com/dy/article/JKK3L30505566YYU.html

4.油田企业资产的全生命周期管理对策与建议.doc油田资产跟踪评价仅对个别项目进行抽样评估,无法全面反映资产项目创造价值是否达到预期效果。 二、资产全生命周期管理体系内涵 资产全生命周期管理是指以企业的长期经济效益为着眼点,依据企业业务发展战略,采用一系列的管理、经济和技术措施,统一管理企业资产的规划论证、计划、建设施工、运维、退出的全过程,是在满足https://m.taodocs.com/p-704213649.html

5.中国石油多项成果获2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果本报讯(记者 张舒雅)10月17日,中国石油企业协会在广西南宁发布2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作。中国石油《油气长输管道全生命周期完整性管理体系的构建与实施》等18项成果荣获2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖,《石油钻探企业法律风险网络化防控体系构建》等35项成果荣获https://www.zgsyqx.com/list.asp?id=5256&page=1

6.项目生命周期与项目全生命周期和产品生命周期从基本概念上有哪些项目全生命周期包括一般意义上的项目生命周期(建造周期)和项目产出物的生命周期(从运营到清除的周期)两个部分,而一般意义上的项目生命周期只是项目全生命周期中的项目建造或开发阶段。产品的生命周期则强调产品进入市场到退出市场的时间阶段。https://www.shuashuati.com/ti/c3953a3d758a45e9b8f73917d7951fb6.html

7.Maximo软件4篇(全文)对于已经成功使用MAXIMO平台进行设备全生命周期管理, 并正在使用SAP系统或准备实施SAP系统的企业来讲, 进行MAXIMO与SAP系统之间的接口开发无疑是最大化发挥各自价值的最好方法。SAP与MAXIMO之间接口开发的方式不局限于本文以上的方法, 要根据系统间如何进行数据交互, 接口如何进行开发, 以及各系统间实际架构做综合考虑。https://www.99xueshu.com/w/ikeywimrxn8h.html

8.PMP项目管理精讲课件(全).pptPMP项目管理精讲课件(全).ppt,项目管理 第一章 项目管理导论 1 项目的概念和特性 2 项目管理的概念和内涵 3 项目管理知识体系 4 现代项目管理的最新发展 1 项目的概念和特性 在当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目。 ——美国项目管理专业资质认证委员会主席Paulhttps://m.book118.com/html/2023/0105/8075071040005026.shtm

9.中国石油天然气集团有限公司2018年度管理创新成果和优秀项目获奖62.基于目标管理的大型储气库专业化管理实践 新疆油田分公司 刘国良、王斌、赵志卫、王明锋、单鸿飞、刘舜、文翔、余承勋 63.招标项目“四位一体”管理模式的实施与应用 新疆油田分公司 宋渝新、何杰、漆国忠、樊祥麒、殷悦、韩中华、彭飞、郭亚宁 64.超深井“全生命周期节点成本控制”管理模式的创新与实践 https://gas.in-en.com/html/gas-2996680.shtml

10.政府经济学(山东大学)政府经济学(山东大学)ppt国家税收 国家预算 税务管理 财政政策学 西方财政学 课程简介 ? 专业基础课 ? 应用理论学科 ? 在学科体系中起着衔接一般经济理论课和财 政业务课的中介作用。 ? 一方面将一般经济理论引向深化,一方面对 财政业务进行理论性分析。 ? 政府经济学的任务是阐明基本知识和基本理 http://read.cucdc.com/cw/63552/217701.html

11.HSE管理要求(精选十篇)(1)HSE管理是一门政策性很强的管理学科,要求HSE工作者应具有高度的政治责任感和敏感性,坚定正确的思想路线,始终把国家财产和人民生命安全放在首位,时刻关注国家安全生产形势,对党中央、国务院提出的安全生产方针和政策要坚决贯彻执行,始终保持良好的政治思想觉悟。例如对国务院《关于坚持科学发展安全发展,促进安全生产形势https://www.360wenmi.com/f/cnkeyxtt4q98.html

12.“红牌”罚下,“黄牌”警告,中石油强管理不手软长庆油田充分利用数字化、信息化平台,通过“承包商综合管理平台”,串联起项目全生命周期中的项目计划、选商报审、合同签约等环节,实现承包商全流程精细化闭环管控。 建设单位只要在选商方案中,明确项目安全风险、承包商及人员安全资质、设备设施标准、QHSE业绩等要求,提交平台审批及实施选商,平台就会对拟选承包商相关信https://www.hubpd.com/hubpd/rss/zaker/index.html?contentId=1934230

13.关于召开“第五届全国油气田与油气管道技术装备智能化创新发展7.油气管道安全管理可视化(智能监控一体化解决方案)安全生产预警系统等; 8.巡检机器人、无人机在管道巡检自动识别报警与分析; 9.油气管道站场设备健康管理、故障诊断、状态监测、智能预测、智能运维解决方案; 10.油气管网数字化转型升级:智能化管线全生命周期管理系统、人工智能、AR/VR技术、大数据、物联网、5G、数字https://www.nengyuanjie.net/article/48951.html

14.油公司体制下致密气勘探开发项目群管理模式探索②项目管理群模式结构包括5个方面,即项目战略规划系统、项目组织管理系统、项目业务运行系统、项目决策支持系统和项目绩效管理系统。③项目群管理模式建设策略包括4个方面——持续转变项目管理理念,试点完全项目制管理;加大技术与管理协同创新,提高项目管理效能;强化项目全生命周期评价,保障项目激励与约束;持续建设信息管理https://blog.csdn.net/ipmc2017/article/details/129122793